新机场安置房项目悬挑平台施工方案

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1、北京新机场安置房项目（礼贤组团）1标段（0107地块）工程悬挑平台施工方案编制：审核：审批：2016年8月20日目录第一章工程概况3一、工程概况3二、卸料平台的布置原则4三、卸料平台布置4第二章编制依据4一、编制意义4二、编制依据4第三章施工计划5一、管理目标5二、施工管理组织机构5三、施工进度计划6四、施工机械投入计划6五、周转材料投入计划7第四章施工工艺技术7一、施工准备7二、构造参数9三、工艺流程101、卸料平台安装102、卸料平台拆除10四、检查验收及日常管理1138第五章施工安全保证措施11一、组织保障11二、安装、拆除及使用过程中的安全技术措施13第六章应急预案16第七章

2、计算书18第八章卸料平台附图26第一章工程概况一、工程概况1、工程基本情况本工程位于北京市大兴区礼贤村东北方向，戴家园和内官庄之间，北京市回民学校大兴区礼贤分校以北，青礼路以东，北边为农业用地。拟建场地地形相对平坦，标高在22.70m-23.70m左右，现状地貌为农业和林业用地。107地块位于本工程东南部。工程名称：北京新机场安置房项目（礼贤组团）1标段（lx-1片区0107地块）工程建设地点：北京市大兴区礼贤镇。建设规模：总用地面积：51081.27m2、总建筑面积142741.92m2（其中：地上103184.85m2、地下39557.07m2），共计11栋住宅楼、5栋配套建筑、

3、1栋地下车库。结构形式：住宅为钢筋混凝土框剪结构；地库、公建为框架结构。2、各责任主体名称建设单位北京新航城控股有限公司设计单位北京城市住宅设计院施工单位中铁城建集团有限公司监理单位北京华银建设工程项目管理公司3、安全生产、文明施工、环境保护管理体系38总工程师：吴京京副经理：连辉安全总监：潘世强施工现场操作人员项目经理：赵大华电气工长王伟水暖班组电气班组机械工班组架子工班组电工班组瓦工班组钢筋班组木工班组力工班组一、卸料平台的布置原则1、由项目部根据现场吊装设备吊装半径，在塔吊司机目视距离内设置；2、在结构有柱墙的梁边一侧设置； 3、尽量放置在人员活动稀少处一侧； 4、不允许设置在

4、结构悬挑处，如阳台、雨棚、飘窗板、线条板等处； 二、卸料平台布置根据本工程的平面布置及塔吊的安装位置，结合施工场地的实际情况，确定卸料平台的架设位置。考虑到主体结构的施工进度，上、下层平台错开布置便于拆模时架管、钢模、木模等卸料周转（用塔吊吊运），卸料平台加工成品随主体施工进度周转使用。38第一章编制依据一、编制意义根据现场实际情况，为保证该平台搭设和使用施工安全，确保施工质量和材料及时转运，同时指导该平台的搭设和拆除，特制定此上料平台搭设方案。二、编制依据1、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20112、《建筑结构荷载规范》GB50009-20123、《混凝土结构设计规范》G

5、B50010-20104、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20155、《钢结构设计规范》GB50017-20036、《木结构设计规范》GB50005-20037、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20118、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-919、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201110、《建筑施工手册》(第五版)11、《建筑施工计算手册》(第三版)12、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号文)13、《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号14、本工程设计图纸15、本工程施工组织设计38第一章

6、施工计划一、管理目标工程名称项目管理目标北京新机场安置房（礼贤组团）1标段（0107地块）工程质量确保一次验收合格工期2016年8月1日-2016年12月1日安全生产杜绝安全事故发生，轻伤发生率保证在1‰以下文明施工“北京市安全文明施工样板工地”环境管理确保各种污染达到排放标准要求二、施工管理组织机构为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到上述各项管理目标，实行项目法施工管理模式，选派一批技术过硬、管理水平较高、责任心强的工程技术管理人员组建本工程项目经理部，项目部在项目经理的领导下，在我公司各职能部门的指导下，对本实施项目法施工管理。施工组织机构如下页所示：序号职务姓

7、名资质主要工作安排1项目经理赵大华工程师负责工程全面统筹工作，为安全生产第一负责人2项目副经理连辉工程师负责工程全面统筹工作，为安全生产直接负责人，项目项目生产、计划、工期、质量、安全工作3技术总工吴京京工程师主管技术管理工作，负责现场技术工作，编制施工方案，对现场施工、技术工作总负责，负责工程验收384栋号质量负责张向胜、刘德亮、郑喜龙、牛涛质量员具体负责质量管理工作及各工序质量把关5栋号工长郑哲施工员负责现场人员的调配、施工现场进度、质量、安全。6安全