原材料、半成品、外购件质量保证措施

原材料、半成品、外购件质量保证措施

ID:16079975

大小:27.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-07

原材料、半成品、外购件质量保证措施_第1页
原材料、半成品、外购件质量保证措施_第2页
原材料、半成品、外购件质量保证措施_第3页
资源描述:

《原材料、半成品、外购件质量保证措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、原材料、半成品、外购件质量保证措施一、物资采购:根据合同要求,工程部在进行施工计划编制的同时,进行材料使用计划的编制,由材料部按《质量手册》的要求,进行采购信息收集,供应商评审,报项目经理和上级材料主管部门批准,订立合同。各类原材料、成品、半成品进入现场后,由材料部入库保管,入库前,材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证,并作好标识工作和有关的台帐,有关材料的质量证明文件复印一份,原件交工地试验室保管,工地试验室按有关规定进行抽样试验,以验证其质量是否符合有关标准的要求。针对工程实际情况,对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的,由工程部提出具体意见,

2、报项目经理审核,根据《工程分包控制程序》,进行分包商评审,合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审,技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评,然后,由项目经理决策,报上级批准。在本工程中,不进行分包。二、标识和追溯性:产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识,有材料部和工地试验室负责,进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识;工序标识由技术质量部负责,采用记录的方式进行;经初步加工的半成品。如成型的钢筋、模板等,由工程部负责进行挂牌标识,工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。三、产品的保护:本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护,由工程部负

3、责实施,对道路边的结构,进行包裹防护。对于预制构件运输中的防护,由工程部提出防护措施,采取衬垫等手段,实施产品的防护。四、监视和测量装置的控制:工程监视和测量装置的控制,由工程部负责进行,要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控,工地试验室和项目测量控制中心具体实施。五、产品检验:进货检验由材料部负责,工地试验室按有关标准进行抽样检验。工序检验由技术质量部负责,工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕,各类检查检验数据齐全,技术质量资料满足规定的要求,由项目经理向业主提出竣工验收申请。1)钢筋每批钢筋进场,必须有质保书,数量以不

4、超过60吨为一批,在每批钢筋中任选二根钢筋,在距端部50cm处各取一套(2根)试样,长45cm,每套中取一根送试验室作拉力试验,另一根作冷弯试验,合格后方可用于工程上。钢筋型号、品种应与设计相符,不得缺组,检验时间必须在使用和浇砼以前。钢筋质保书宜为原件,如为抄件,应有抄件人签名,并盖单位公章。2)钢筋焊接本工程拟采用对焊为主,部分用电渣压力焊与电弧焊接头,焊工必须经考核合格持证上岗。正式焊接前,应作试焊,并按规定批数抽样送试验室检验,合格后方可用于工程上。同时,焊接试验报告必须在钢筋验收以前提交。3)水泥每批水泥进场,检查其出厂合格证,并抽样进行安定性试验。每批水泥沙

5、28天后必须要有28天强度补报单。4)卵石、碎石、抛石以同产地、同规格1000m3或600T为验收批,不足的也为一批在料堆上取样时,取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除。然后对于砂子由各部位抽取大致相等的8份,组成一组样品。对于石子由各部位抽取大致相等的15份(在料堆的顶部,中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组样品。5)排水版应有出厂合格证,并按规定抽样试验。塑料排水板施工的允许偏差、检验数量及检验方法应符合设计规定要求。土工材料应有出厂合格证,并按规定抽样试验。施工的允许偏差、检验数量及检验方法应符合设计规定要求。6)混凝土试块混凝土试件取样:

6、按每一台班、不多于100立方米取样一组。同时,每一工作班,检查混凝土坍落度不少于二次。7)砂浆试块按每一楼层或250立方米砌体中的各种强度等级的砂浆、每台搅拌机抽样一组。每分项工程两组。标准养护28天后送试验室进行力学试验。六、不合格品控制:不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点:由施工员负责,操作班组长组织有关操作人员进行处理;一般不合格:由项目部质量员向施工员下达整改通知,明确整改内容和方法,复验结果、完成时间;当出现严重不合格:质量员报告总工程师,并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理;原材料、成品、半成品不合格:由材料部组织,会同技术质量部、工地

7、试验室进行处理。七、测量、分析和改进:根据为客户提供优良的建筑产品的原则,对质量管理体系,在运行过程中,不断地进行完善,项目经理部各部门每年进行二次内部审核,由项目经理组织各部门,对质量管理体系的运行情况进行评估,找出薄弱环节,采取相应的纠正预防措施。Ⅰ、数据分析:项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据,以便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。和约部负责收

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。