提高负荷预测准确率

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1、提高铁岭地区电网短期负荷预测准确率铁岭供电公司电力调度控制中心QC小组LOGOwww.1ppt.com前言电力系统短期负荷预测是从已知的用电需求出发，考虑政治、经济、气候、电力系统发供电设备检修等相关因素，对未来一周内的用电负荷需求做出的预测。短期负荷预测是电力系统调度、实时控制、运行计划的前提，是一个电网调度部门所必须具有的基本信息。提高短期负荷预测技术水平，有利于计划用电管理，有利于合理安排电网运行方式和机组检修计划，有利于节煤、节油和降低发电成本，有利于提高电力系统的经济效益和社会效益。因此，短期负荷预测已成为实现电力系统管理现代化的重要内容。这是我们这次QC攻关课题的意义所在

2、。LOGOwww.1ppt.com目标制定3选题理由1现状调查2要因分析4对策实施6制定对策5效果检查7活动的分析和今后的打算9巩固措施8LOGOwww.1ppt.com小组简介小组名称铁岭供电公司电力调度控制中心QC小组课题名称提高铁岭地区电网短期负荷预测准确率课题类型攻关型组长朱越成立日期2011年7月成员数？人注册情况已注册注册号活动日期2012年1月-11月活动次数17次小组格言科学管理效益至上出勤率98%制表人：吴亮时间：2012.11.24LOGOwww.1ppt.com姓名年龄性别文化程度技术职称小组分工组长分析汇总、统计幻灯制做调查取样实施实施实施成员简介制表人：吴亮

3、时间：2012.11.24LOGOwww.1ppt.com选题理由11、公司要求：为提高企业经济效益，及时掌握市场信息，准确把握市场需求状况和发展趋势，正确制定发展战略和营销策略，提高负荷预测准确率是一个重要而且必须解决的问题。22、部门要求：按照公司要求，采取一系列措施，负荷预测准确率必须达到95%。33、目前状况：目前负荷预测准确率为88.6%。LOGOwww.1ppt.com铁岭供电公司所辖电网负荷基数小,用电结构比例不合理。2011年大工业、非普工业、非居商业、居民生活、农业生产用电量所占比例分别为？？？？？？。工业负荷比例小，相对较为稳定的负荷较少，居民生活、商业非居、特别

4、是空调负荷用电量比例很大，而这部分负荷的稳定性极差。选题理由LOGOwww.1ppt.comLOGOwww.1ppt.com通过对2009年4-8月份造成影响负荷预测准确率低的数据进行调查统计：月份项目4月5月6月7月8月总数频数居民非居商业用电无规律（天数）15182423169664天气突变（天数）462131611其它原因（天数）32221107空调负荷(天数)200032819总数2426282623150100制表：马汉亮LOGOwww.1ppt.com从图表中可以得到影响负荷准确率的关键因素是居民、商业、非居客户用电无规律性，难以控制。LOGOwww.1ppt.com影响

5、负荷预测准确率低的数据统计调查表：影响因素发生数量影响面分析难度居民、商业非居用电无规律96非常大难天气影响16小至很大较难其它原因10小较难空调负荷28小至很大难制表：盛雪莲LOGOwww.1ppt.com1、目标：本小组的课题目标是根据市公司要求，结合现场调查情况，我们将目标定为：使负荷预测准确率提高至95%。请见目标值比较图:四、目标制定制图：马汉亮LOGOwww.1ppt.com2、目标值分析：1234市公司提出的要求是建立在大量的数据统计上的，说明指标达97%是合理的。调度自动化系DF8900正在完善期，为准确预测提供了有力的技术支持。通过调查分析，影响负荷预测准确率的技术

6、难题通过努力可以解决，因此可以达到目标。有公司各级领导的大力支持，小组成员对课题的完成充满信心。LOGOwww.1ppt.com依据现状调查中主要问题和实施中可能遇到的实际问题，我们QC小组进一步从人员、设备、管理、环境四大要素入手，进行深入、细致的分析，找出影响负荷预测无规律因素。为找到主要原因，我们对上述各因素进行要因分析如下：五、要因分析LOGOwww.1ppt.com历史资料无制度化管理缺乏历史资料积累对比现有负荷上报方法功能有限没有对环境影响应变处理能力无约束机制责任心不够专业培训时间少变电站电量信息无法时时采集没有建立变电站电能量采集系统专变负控系统没有建设公变负控系统缺

7、少维护没有建立负荷控制系统负荷增长过快负荷中心转移过快外出务工流动人口多空调负荷增长过快人员方法环境设备负荷预测准确率低LOGOwww.1ppt.com主、次原因分析表序号因素名称确认方法影响情况是否要因确认人员1负荷上报方法功能有限调查分析影响工作效率是马汉亮张洁2缺乏历史资料积累对比调查分析可加强历史资料的收集是盛雪莲李培培3无约束机制现场验证上报负荷人员工作责任心不够是岳文王琳4负荷增长过快调查分析客户走访以及社会电量存量客户分析不够否马汉亮张洁5外