部门组织气氛调查问卷

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1、找工作多快乐请登陆www.job1998.com部门组织气氛调查问卷找工作多快乐请登陆www.job1998.com【目的】部门组织气氛问卷是用来了解您所在部门的组织气氛，以及组织气氛是如何产生又是怎样对人们的工作产生影响。【答卷指南】1)每一题由一对相反的陈述句组成，两个陈述均须阅读。左边为负向陈述，右边为正向陈述。2)对每一题均需对您部门理想状况和现实状况分别进行判断，选择0最近似左端（负向）的情况，选择5最近似右端（正向）的情况。答案的位置越靠近陈述，则说明该陈述越能描述你部门的情况。3)根据最能准确描述你部门理想状况和现实状况的答

2、案，在相应的空格内打个“√”号。4)谢谢您认真完成本次调查，您负责任的回答对公司、对自己都非常重要一级部门：二级部门：题号负向现实状况希望状况正向0123450123451部门成员不知道组织目标部门成员知道组织目标2部门成员不了解组织的目标是什么部门成员了解组织的目标3部门成员不清楚部门的使命和目标部门成员很清楚部门的使命和目标4部门中经常因缺乏组织和计划影响产出部门中很少因缺乏组织计划影响产出5在我的部门中工作不是很有组织在我的部门中工作是很有组织的6部门成员不明白部门目标与公司目标的关系部门成员明白部门目标与公司目标的关系7部门成员不

3、了解他的工作与部门目标的关系部门成员了解工作与部门目标的联系8部门成员不清楚对他们的期望部门成员清楚对他们的期望9我不清楚主管、同僚的期望我很清楚主管、同僚对我的期望10部门成员对发生可能影响他们的变化蒙在鼓里若有影响到部门成员的变化，他们会及时知道11部门中的领导不大重视改进业绩部门的领导很重视改进业绩12部门可以接受平庸的业绩部门不接受平庸的业绩13部门成员很少花精力改善业绩部门成员花很多精力改善业绩14部门中的领导不会设定高的业绩标准部门中的领导会设定高的业绩标准15找工作多快乐请登陆www.job1998.com主管、同僚设定的目

4、标不具有挑战性主管、同僚设定的目标很有挑战性16部门中没有友好的工作气氛部门中工作气氛友好17部门成员没有这种信赖部门成员互相信赖18部门成员不互相尊重部门成员会互相尊重19成员之间不友善，很冷漠成员之间很关爱、友善20部门成员不愿分享资源部门成员愿意分享资源21部门成员很少乐于提供帮助部门成员乐于提供帮助，使工作得以完成22部门成员合作困难部门成员合作融洽23部门成员很少合作工作部门成员经常合作完成任务24部门成员不愿在工作上花额外时间部门成员愿意花额外的时间去工作25在紧急情况下，部门成员不愿意分担其它人的责任在紧急情况下，部门成员乐

5、意承担其它人的任务26部门成员不愿意做出牺牲使工作得以完成部门成员为工作愿意作出牺牲27部门中没有很多忠诚的人员部门中有许多忠心耿耿的人员28部门成员不会为自己是部门的一员感到骄傲部门成员会为自己是部门的一员而感到骄傲29部门成员很少讲部门好话部门成员经常称赞自己的部门30在部门中，领导不会按业绩奖励认可成员在部门中，领导按工作业绩认可并奖励成员31物质奖励不一会定落在表现最好的人身上在部门中最好的表现会给予晋升和经济上的奖励32部门中好的工作表现得不到认可部门中好的工作表现会得到认可33领导苛求部门成员领导不苛求部门成员34部门成员即使

6、表现好，也很少得到称赞部门成员若表现好会得到称赞35部门成员得到的批评和威胁比鼓励和支持多部门成员得到鼓励和支持比批评和威胁多36在部门中，领导制定的政策、程序、标准使我的工作很困难在部门中，领导制定的政策、程序、标准不会阻碍我的工作37部门成员很少有人打破常规使部门工作成功部门成员常常打破常规达成部门目标38部门的策略、程序不清楚、明晰部门的策略、程序清楚、明晰39领导设定很多不必要的程序领导尽量减少不必要的程序40部门成员不可以尝试新概念、新方法部门成员可以尝试新概念、新方法41找工作多快乐请登陆www.job1998.com在部门中

7、新概念、新思想很难被接受在部门中新概念、新思想会被部门成员考虑并给出意见42在部门中，领导会认为事事均要检查，即使员工认为他们的方法是正确的在部门中，领导不认为事事均要检查，因为他知道员工采用的是正确方法43部门成员被告之该怎样做工作部门成员被鼓励按适合自己的方法工作44部门不鼓励成员主动解决问题部门鼓励成员主动解决问题45部门不鼓励成员做额外工作以达到公司目标部门鼓励成员做额外工作以达到公司目标46在部门中不鼓励去冒已经分析过的风险在部门中鼓励冒已经分析过的风险47在部门中要成功最好的方法是循规蹈矩在部门中要成功，最好的方法是冒险