加强固定资产管理，提高资产运用效率

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1、加强固定资产管理，提高资产运用效率　　摘要：固定资产是企业效益产生的源泉，固定资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。加强固定资产的管理，要通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理，从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等，使其发挥更大的效益，服务于企业的发展。　　关键词：固定资产；特点；对策　　中图分类号：F406.4文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）08-00-01　　随着全球化趋势的不断扩大，进入新世纪以来，市场竞争显得越发激烈了。当今社会的高速发展，给企业的经营带来了巨大的挑战

2、。面对随时变化、更新的经营环境，企业不仅要尽快有效的提高自身的管理水平，同时也需要不断适应急速变化的外部环境，增强企业对环境变化的预测水平。在我国，随着经济的快速发展，企业在经营管理方面加大了力度，与此同时，在固定资产的管理方面也取得了一定的进步，但还存在着一些不足之处，需要各企业不断地完善。　　一、固定资产管理的特点　　要加强固定资产管理，提高管理效率，必须明确固定资产管理的特点：第一，众所周知，由于固定资产价值相对要比较大，在购置上不能随意购置，需要经过一系列的审批手续，经批准后方可进行购置。对于购置进来的固定资产

3、，一定要由专人进行管理。如管理人员对此项固定资产了解不够，或缺乏专业知识，则很有可能造成固定资产不能很好地运行或引起故障的发生。第二，固定资产并非应用在某一部门，它会遍及企业生产经营的各个环节，对其管理也不可小视，对于存在固定资产的各个环节都要加强重视，所在部门的员工要树立较强的管理意识，一旦发现固定资产运行有不正常之处，应及时找专人进行维修，以保证固定资产正常运行，避免对生产经营造成影响。第三，因每项固定资产都有不同的用途和生产效率，导致固定资产会计核算比较具体，且方法较多，针对性强。　　二、固定资产管理工作中存在的

4、问题　　1.固定资产管理意识还需进一步提高。总体看来一些企业较为注重的是固定资产在购置时的前期管理，如对购买固定资产厂家的选择、价位的比较、项目考核都能制定出严谨的计划。然而一旦购置回来，余下的环节的管理就很少像前期环节那样重视，造成企业固定资产不能优化配置，关键资源未发挥应有的作用，产出效率比较低。　　2.账实不相符、责任不明。具体有以下几方面的表现：（1）一旦有固定资产出现报废、丢失的情况，企业在一些情况下并没有办理报废手续及账务处理，导致了固定资产长期挂账；（2）对于一些新增的固定资产，没有及时进行入账处理，从而

5、导致有物无账的情形；（3）对于一些从外单位借用的固定资产缺乏相关手续的办理，也无账务处理；（4）对相关规定的执行不到位，少提甚至不提折旧，使固定资产账面净值虚增，造成账实不符的状况。　　3.固定资产管理制度不够健全。如果制度的不完善，直接会导致固定资产管理上的不规范。一些企业虽已制度了固定资产管理制度，但在很大程度上还不够完善。固定资产从始至终要经过一系列的环节，如采购、安装、维修、报废等，这些环节如果缺乏了制度的约束，固定资产的管理将会杂乱无章。另外企业员工对制度的执行上还不是很到位，从而导致固定资产管理的不完善。　

6、　三、加强固定资产管理工作的对策　　1.树立良好的管理意识。固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，管理的任何疏漏都会导致管理链条的松动，需要各部门和全体干部职工的共同参与和配合，以形成上下联动，齐抓共管的局面。企业固定资产管理涉及企业生产经营活动的方方面面、各个环节，而这些方方面面、各个环节的工作都是由企业不同的部门和个人分担的。所以，应当动员企业全体员工主动参与到固定资产的管理中去，为更好地管理献计献策。实施激励措施可以满足企业员工的多种需要，引导企业员工积极参与固定资产管理。　　2.加强对固定资产管理的重视程度。企

7、业领导者、管理者应该充分认识到企业固定资产管理重要性，加强企业对于固定资产管理的重视程度。另外在企业树立员工的固定资产管理观念，特别是转变企业管理者的观念，在企业内部为企业固定资产管理创造良好的实施环境。切实将企业的固定资产管理活动落实到企业生产经营的各个环节，将责任明确到各部门、每位员工身上。另外，加强对企业员工专业素质的培养，加强企业员工理论知识的学习，强化实践，实现工作效率的提升，帮助员工树立管理意识，在企业内部形成良好的氛围。　　3.加强对固定资产管理制度的制定与完善。企业对生产管理各环节制度的制定是非常必要的

8、，不仅使企业的经营行为规范化，同进有助于财务管理漏洞的产生。固定资产的管理也是如此，需要完善制度的配合，对于固定资产的购置、使用、处置等各个环节加以明确的规章制度，以便于固定资产管理人员在具体的工作中不会盲目行使，有章可循。　　4.实现固定资产管理工作的电算化。企业固定资产管理要结合企业的信息化建设，将它作为企业固定资产管理最为关