背景 书画家包装

背景 书画家包装

ID:16016734

大小:24.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-07

背景  书画家包装_第1页
背景  书画家包装_第2页
背景  书画家包装_第3页
背景  书画家包装_第4页
背景  书画家包装_第5页
资源描述:

《背景 书画家包装》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、背景——书画家包装是大势所趋。  近两年,国内书画艺术品市场持续升温,最早娱乐圈盛行的商业包装随之渗透到书画美术界。许多画廊、艺术经纪公司喊出了“包装画家”的响亮口号,有的画家更是积极地自我包装、自我推销。   书画进市场,包装不可少!新一代自由画家认为,这是一个信息社会,既然书画作为商品进入市场,有什么理由不把信息告诉需要的人呢。画得好,宣传就不用羞羞答答。我们为什么要像凡高那样,生前连饭都吃不饱,死后价值连城的作品才被人发现呢!   中国的书画市场显现,一般老画家比较保守,而年轻画家更易接受包装。为什么?

2、可能老画家大多在画院或美术馆这样的专业机构,有国家养着,画的东西不一定急着变现,而很多年轻画家都是自由职业者,他们必须尽快走向市场,自己养活自己。再者,不少老画家对包装有误解,认为包装就是瞎吹炒作、夸大其辞。准确地说,包装是通过办展览、出画册、开研讨会、与名人合作等手段,以最快的速度完成知名度的积累。现在北京、上海不少公司都在包装自己的签约画家,南京相对落后。   专业的代理包装公司具有了良好的包装经验、成熟的推广方案、科学的市场运作模式、独具特色的企业风采、良好的人文理念、巧妙的媒体运作,这些都促使书画艺术

3、家们加入包装的行列,是大势所趋。新航向——书画家包装是业内冷静思考的肯定结果。   面对“画家包装”这一现象,热心呼应者有之,不屑一顾者有之,冷静思索者亦有之。在艺术品走向市场的宏观背景中,多元化的艺术观念正在进行着激烈的碰撞。   在艺术市场发达的国家,画家都有自己的代理人,一切宣传包装甚至行程安排都有专人帮助打理。现在国内书画界出现了专业的代理包装公司,是美术市场进步的表现,是业内冷静思考的肯定结果,对画家个人和市场发展都是有益的。比如北京有著名的圆明园画家群,不少油画家一直在那儿埋头创作,由于国外艺术机

4、构的包装,他们中的好几个画家一下子从默默无闻到名满天下。   从未来看,画家代理制是一种必然趋势,随着市场的逐步磨合规范,画家包装中出现的种种怪现象肯定会有所改观,更多的画家和受众都将坦然地接受画家包装这一新现象。自鉴镜——书画家包装企业要会准确把脉。   如何才能将优秀的书画家通过企业“包装”进入市场呢?包装企业所采取的手段方式决定着画家包装结果的成败。   首先,企业不能盲从于国内画家包装的尴尬:评价机制含混,市场杂乱无章。因为没有制约,画家包装时往往拔得太高,比如三流画家硬要说成一流,出道才几年却已“称

5、王称霸”,明明造诣不深却滥称大师。   其次,企业不能简单依赖政府部门领导关系,不能随意运用媒体炒作,不能狠命投资于个人展览、活动及其作品在拍卖中暗箱操作。   要包装好一位书画家,企业无疑是通过办展览、出画册、开研讨会、与名人合作等手段,以最快的速度完成知名度的积累。   打造一家独具特色的包装公司,只掌握了以上的运作模式还是远不够的。一家成熟的包装企业要对书画市场有全面、深入、客观的了解,其运作方式上要有独特、有效、灵活的健康机制,加之媒体攻防战略上的巧妙公关,政府资源环节的有机利用,等等。我们的优势——

6、别人或缺的正是我们所拥有的企业良好的诚信机制雄厚的财政资本支持丰富的独家背景资源健康灵活的运做模式精准的市场行情分析艺术+品牌+市场的科学配比诚信+实力+汗水的负责任心一支成熟、高效的策划包装团队一个强势的领军人物一种全新高效人文理念的准确把握一套成熟、行而有效的应变方法 我们的理念——企业成功的秘诀包装策划是包装成功的土壤。良好的资本运营是书画家“婴儿期”的优质营养。企业人力资源是企业不断成功的保证。发展方略是企业走向成熟的关键。市场推广是企业生存的根本,没有市场就没有企业的生存。企业上市是企业成功的标志之

7、一。居安思危,安全理财是企业永续经营的保证。不能地低估没有法律顾问的风险。企业文化是企业成熟的标志。高效管理是企业稳居市场上游的秘诀。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。