测量队、工程部、架子队管理制度

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1、沪昆客专长昆湖南段CKTJ-IV标段四分部编制人：审核人：技术负责人：中交一公局沪昆客专长昆湖南段第四项目分部二0一一年三月-2-测量人员分工及通讯录：-2-五：四分部测量管理制度-5-第一条测量工作制度-5-第二条测量复核制度-5-第三条测量人员管理制度-6-六：测量仪器的使用和管理制度-6-项目经营合同管理办法-16-中间计量与结算管理办法-23-经营报表及台帐管理办法-27-施工计划管理办法-34-验工计价管理办法-37-架子队管理办法-42-第一章总则-42-第二章机构和职责-43-第三章规章制

2、度-44-第四章架子队人员配备-47-第五章架子队日常管理-1-（一）队长岗位职责-1-1.宣传与沪昆客专建设相关的法律法规及各项规章制度，并抓好贯彻落实。-1-2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。-1-3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。-1-4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。-1-5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。-1-（二）技术负责人岗位职责-1-1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。-1-2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、

3、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。-1-3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。-1-4.参加工程质量、安全事故的调查分析。-1-（三）技术员岗位职责-1-1.协助技术负责人做好技术交底。-1-2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。-1-3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。-1-4.参加工程质量事故的调查分析。-1-5.对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。-1-

4、（四）质量员岗位职责-2-1.参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。-2-2.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。-2-3.负责隐蔽工程自检、报检。-2-（五）安全员岗位职责-2-1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。-2-2.协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。-2-3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。-2-4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，

5、并保护好事发现场。-2-（六）试验员岗位职责-2-1.参加开工前的地材调查与取样送检。-2-2.收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。-2-3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。-2-4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。-2-（七）材料员职责-2-1.点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。-2-2.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。-2-3.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检。-2-4.负责原材料、半成品状态标识。-2-5.采购所

6、需辅助材料，并做好台帐。-2-（八）领工员职责-2-1.组织工班完成架子队下达的施工任务。-2-2.负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。-3-3.协助队长进行劳务人员的日常管理。-3-（九）工班长职责-3-1.带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。-3-2.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。-3-3.完成队长、领工员交办的其它各项任务。-3-第六章检查考核-6-第七章附则-7-A类管理制度类-7-1、计财部负责对架子队管理制度规定收集，包括《关于推进建设单位标准化管理工

7、作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号）、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号），《沪昆客专湖南段建设标准化管理体系》、《沪昆客专湖南段CKTJ-4标架子队管理实施细则》。-7-2、劳务用工管理办法。-7-3、成立架子队文件。-7-4、九大员管理制度。-7-5、劳务工管理制度（岗前专业培训制度；安全生产教育培训制度；持证上岗制度；特种作业人员持证上岗制度；劳务人员信息登记制度；劳动合同签订制度；劳务工工资保障制度；劳务工工资发放制度；劳务工考勤制度；培训资料归档制度）。-

8、7-6、安全制度（安全生产管理制度；班前安全活动制度；安全技术交底制度；危险岗位的操作规程和书面告知制度；安全生产检查制度；安全考核和责任追究制度）。-7-7、质量制度（质量管理制度；技术交底制度；过程检验制度；质量考核和责任追究制度）。-8-8、劳务方管理制度（包括劳务方准入制度、劳务合同签订解除制度、劳务费用结算制度）。-8-9、目标责任考核制度。-8-10、劳务动态管理制度。-8-11、劳务管理责任书（逐级签订）。-8-B类组织机构类