精装修工程质量控制流程

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1、SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：1.0第8页共8页沈阳公司质量管理体系程序文件文件编号SY-GC-Z02版本号1.0生效日期精装修工程作业指导书(盖控制专用章处)修改状态修订情况修改人修改日期IIIIIIIVV起草职务日期部门负责人职务日期主管领导职务日期ISO9000工作组职务日期管理者代表签发职务日期SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：1.0第8页共8页精装修工程质量控制流程图（WH-GC-Z17-P01）熟悉并理解装修图纸、施工方案审查（形成审图记录）施工过程中各类流程的讲解（形成会议纪要）材料样板确认（设计管理部签

2、字）、材料验收结构闭水（参见防水流程）门窗检查、进场水电接口交底（水电负责人签字）空调、消防与装饰图纸整合第一次报验：（双方交底，施工方案报审）开工准备第二次报验：（监理用表）；内部检查表格：附表二室内外标高的确认（形成记录）吊顶木龙骨常规及防火检查吊顶铝合金龙骨常规检查电路检查（电负责人签字）空调、消防检查（水负责人签字）消防试压、空调试机（水负责人签字）施工样板制作及确定吊顶工程验收（参见标准监理表格）吊顶工程施工墙面基层常规检查及防火检查水电路检查（水电负责人签字）施工样板制作及确定施工样板制作及确定（大面积范围）基层检查、面层检查各类龙骨检查墙面工程验收（参见标准监理表

3、格）墙面工程施工地面基层常规检查水电路检查（水电负责人签字）基层检查、面层检查施工样板制作及确定（大面积范围）地面工程验收（参见标准监理表格））地面工程施工SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：1.0第8页共8页家具基层尺寸验收家具对照放置位置尺寸中间过程验收施工样板制作及确定面层检查强弱电对照家具工程验收（参见标准监理表格）家具工程施工安装收尾工程施工灯具安装洁具安装灯具洁具调试功能性设备调试空调长时间运行调试安装工程验收成品保护清洁整理工程竣工验收（参照竣工验收流程）工程竣工验收SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：1.0第8

4、页共8页精装修工程质量控制作业指导书1目的通过规范精装修工程流程行为，保证快速、高效地处理精装修工程事务，从而达到确保精装修工程按照规范要求的质量得以完成。2范围本流程适用于沈阳公司开发项目的精装修工程质量控制。3定义精装修工程：包括开工准备、吊顶工程、墙面工程、地面工程、家具工程、安装、收尾、竣工验收。4职责职责表○参与或配合●负责☆核查★审批△通知、抄送序号关键节点工作职责分工备注监理工程师组团工程师工程经理或助理项目总经理工程总监1工序质量检查及记录●☆☆2开工准备报验●★3材料进场报验●★4各分项工程报验●☆★△5会议纪要、工程联系函●☆☆★6工程量签证●☆☆★5流程5

5、.1场地移交5.1.1由精装修工程师负责会同相关部门及施工单位在合同签订后3天内，SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：1.0第8页共8页进行图纸会审、整合，生成《零星设计问题记录表》。5.1.2由精装修工程师负责对施工单位讲解项目中心工程组内部各类相关流程的，生成《XXX会议纪要》。5.1.3材料样板确认，生成《样板验收记录》。5.1.4进行结构闭水、门窗、水电接口交接。生成《装修工程场地交接记录》（WH-GC-Z17-F01）。1.1各会议及记录表事项进行基本判断5.2.1图纸会审由项目中心工程组组织，设计管理部、成本管理部和施工单位参加。5.2.2

6、项目中心工程组内部各类相关流程和进场事宜的讲解，由项目中心工程组精装修主管负责人按照现有各相关流程对施工单位进行讲解，施工方经理参加。5.2.3材料样板确认由施工单位按照设计样板提供施工样板，报设计管理部确认。5.2.4现场交接由项目中心工程组精装修主管负责人组织，各相关施工单位参加。5.3进场施工报验5.3.1分项工程包括：1）吊顶工程施工2）墙面工程施工3）地面工程施工4）家具工程施工5.3.2各分项工程的报验工序包括：1）标高交接2）水电验收3）基层报验4）面层样板报验5）分项工程竣工报验5.3.3后期工作报验SY-GC-Z17金地集团沈阳公司精装修工程质量控制流程版本：

7、1.0第8页共8页1）灯具、洁具安装及调试2）功能性设备调试5.3.4成品保护和清洁整理5.3.5工程竣工验收（参照竣工验收流程）5.4过程行为记录与跟踪5.4.1在项目施工管理过程中，要记录以下信息点：开工时间、甲供材料领用、现场和设计变更方案、工程完成时间，必要时对现场签证位置进行图片存档。5.4.2在项目施工管理过程中，对工作流程进行常规检查，生成《装修工程质量控制流程检查表》（SY-GC-Z17-F02）。5.4.3在项目施工管理过程中，对工作质量进行全检和抽检，生成《装修工程质量控