咨询式培训 顾问式培训及案例[世捷咨询]

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1、为企业提供一流的组织、流程及人力资源解决方案咨询式培训介绍为什么要开展咨询式/顾问式培训传统的培训方式让企业花费了钱、时间和精力，却达不到预期的培训目的和效果，员工嫌麻烦，管理人员反感，组织培训人员困恼，企业对培训的价值提出了质疑……什么是咨询式培训?·咨询式培训，又称为顾问式培训，是将管理咨询的方法、技术/工具和运作流程与培训相结合，以调研为出发点，以解决问题为导向，通过针对性地设计培训课程、培训实施，以及培训后续跟踪等步骤，解决企业存在的专题问题，提升受训人员技能的培训方法。·咨询式培训目标：　-统一思想和认识　-解决企业存在的专题问题　-掌握方法、技术和工具　-提升管理技能

2、·咨询式培训像咨询，也像是培训，是通过培训方式实现的咨询，是一些适合中小企业的一种新型的培训模式。咨询式/顾问式培训的特点第3页共3页为企业提供一流的组织、流程及人力资源解决方案咨询式/顾问式培训的流程第3页共3页为企业提供一流的组织、流程及人力资源解决方案培训形式与学习方式(深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询)成立于1999年，是国内最早成立的管理咨询公司之一，由一批企业高级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力资源管理方面的深度咨询服务。服务的范围包括战略识别/澄清、组织结构设

3、计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化、流程体系规划、优化关键业务流程、供应链管理、职位管理与评估、人力资源战略及规划、薪酬与福利体系、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询和培训服务。)深圳市世捷企业管理咨询有限公司联系人：胡先生电话：(0755)86182162传　真：(0755)86182157WEB网站：www.siget.com.cn互联网网址WAP网站：“企业管理网”(发送“企业管理网”至12114)手机网址电子邮件：hujinlong@siget.

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