大阳集团广东公司

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1、管理案例：大阳集团广东公司管理案例：大阳集团广东公司本案例根据真实事件采访编写，并对于关键性的人物和数据经过掩饰处理。由于未得到相关公司与个人的公布许可，因此不能公开复制、使用。未来使用建议：商业伦理（BusinessEthics）课程、危机管理（CrisisManagement）课程、组织文化（OrganizationalCulture）课程或领导力（Leadership）课程。——面对高级主管的背叛，该怎么办？2003年4月的一天，大阳集团董事长郑小姐被一封有些突如其来的辞职信弄得有些心烦意乱。这封辞职信来自集团公

2、司的一位董事会成员，同时也是大阳集团在大陆生产基地的总经理张杰民。虽然张杰民在信中只是粗略地说他将很快离开大阳公司，但是郑小姐早已得到各种信息说他是要加盟到山东青春公司——同样是在角逐日益激烈的纺织行业中的竞争对手。四个月前，郑小姐就收到了一份报告材料，告发张杰民伙同大阳集团在上海的一位经理闻非明在上海注册了三家公司进行不正当交易侵吞了大阳集团相当规模的财产。凡事预则立，郑小姐当时就立刻安排了相应的内外部调查，并一步步地进行了针对性的人事安排。进行中的调查似乎清楚地证实了告发材料的事实——张杰民和闻非明利用自己的职权把

3、大阳公司的布料低价卖给他们自己在上海的公司，然后再高价卖出从中牟利。尽管如此，对习惯“与人为善”的郑小姐来说，从内心深处接受这个现实，看到她一手培养、提拔起来并委以重任的张杰民做出这种事情，实在并非易事。调查正在加紧进行，张杰民却主动要辞职！决不能允许大阳集团在出现了这样的事情后雪上加霜。想到这儿，郑小姐决定马上召集董事会成员以及集团的法律顾问召开紧急会议，共同商讨解决这个颇为棘手的问题。几通电话过后，看着窗外熙熙攘攘的人流，郑小姐复杂的心情稍稍平静了一些。沸水中翻动的茶叶把郑小姐的思绪带到了从前……大阳集团的发展历程

4、郑小姐的父亲是一位德高望重的企业家，一直从事纺织行业，并被人誉为香港的纺织业巨子。郑小姐很早就表现出了商业方面的天赋，在顺利地拿到麻省理工学院的学士学位后，她又进入哈佛商学院攻读MBA，毕业后进入美国一家著名的投资银行工作。本无接班之意的她，后来由于郑先生身体的原因，毅然回到香港接手父亲的事业。所以，从父亲手中接掌大阳公司的帅印时，郑小姐还只是个纺织行业的门外汉。但是，或许是先天的商业基因，或许是后天的辛苦耕耘，郑小姐表现出了高超的经营策略。在成立了香港大阳集团后，她听从了父亲的建议在内地投资建厂，同时更走出了一招当时

5、很多人看来的“险棋”，在中国新疆开办了棉花种植场，前后共投资上亿美元，成为新疆最大的单项投资项目之一。这在当时纺织界的许多元老级人物看来简直是疯狂之举，然而上帝站在了郑小姐一边，她接手自己起初一窍不通的纺织业后，在没有传统包袱的情况下，把一家香港的纺织公司逐渐转型为年收入数亿元的跨国企业，成为香港传统生意成功转型赢利的一个经典案例。大阳集团引进现代管理模式，成功地建立起一个以一条龙体系生产棉织品为主营业务的大型集团，由种植高质长绒棉开始，到纺织、针织、生产成衣和辅件、出口及零售等，力求为国家诸多大客户提供最高质量的产品

6、和服务——棉花种植：大阳集团在新疆种植的36000亩高品质长绒棉，以耐力、光泽和质感柔软如丝闻名于世。纺纱：大阳集团在吐鲁番和乌鲁木齐的纺纱工厂，规模超过十万纱绽，利用新疆的长绒棉，生产由80支到140支的双股棉纱，高质量名闻遐迩。管理案例：大阳集团广东公司针织：大阳集团在广东清正市投资兴建的大型先进针织生产设备，主要产品有高级纯棉净色和间条针织布、丝光布、磨毛和抓毛布、提花布及领、袖等配料，年产高档纯棉针织布8000吨。梳织：大阳集团生产不同系列的梳织棉布，包括纯棉色牛津纺、府绸、色织格子绒布等，年产高档纯棉色织布4

7、千8百万码。成衣制造：大阳集团在马来西亚、越南、毛里求斯、斯里兰卡和中国各地，建立大型成衣制造基地，合作的国家著名品牌伙伴包括Abercrombie&Fitch、BrooksBrothers、Marks&Spencer、Nordstrom、PoloRalphLauren、TommyHilfiger。成衣辅料生产：大阳集团不断开发成衣辅料生产技术并引进世界上最先进的设备，产品包括钮扣、商标、印刷产品、瓦楞纸箱及塑料胶袋等各类包装产品。生产网络：大阳集团的生产网络遍及中国、毛里求斯、斯里兰卡、马来西亚、越南及马尔代夫，而在

8、日本、美国和英国也有大阳的销售网络。极具前瞻性的发展战略保证了大阳集团业绩的飞速增长，其中尤其需要特别提到的，就是大陆广州大阳纺织有限责任公司的重要贡献。20世纪80年代末期，当时香港大阳决定在洛山投资办厂，主要是考虑洛山是一个传统的纺织城市，洛山纺织业的基础相对较好，有利于企业能够较为便利地采购原材料和招聘到合格的技术人员，企业