加强看守所安全管理之我见

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1、加强看守所安全管理之我见摘要：蒙山县看守所到目前已取得了连续三十四年安全无事故的优异成绩,荣获全国一级看守所称号，创全区监管系统安全无事故最高纪录，多次被评为“全国优秀公安基层单位”。现将该所有关做法与大家探讨。我认为应做好看守所安全管理防事故工作，实现“两防一退”工作目标，主要是把好“四关”，在五个方面下功夫。关键词：看守所安全管理防范一、认真把好“四关”，加强防范管理一是把好“认识关”。要抓好民警队伍和在押人员的思想工作，要充分结合纪律作风教育整顿和监内秩序整治工作，深入广泛开展看守所安全管理，营

2、造人人讲安全、处处防事故的良好氛围，使监管民警充分认识安全工作的重要性。要教育所有在押人员认识到从自身做起，严格遵守看守所各项规章制度，营造良好的监所秩序的重要性。二是把好“教育关”。结合看守监管队伍正规化建设实际，紧紧围绕“人、车、酒、钱”等重点环节，针对存在问题，研究对策，使监管民警充分认识事故的危害性，增强做好安全工作的自觉性。教育在押人员养成良好习惯，相互帮助，树立正确的人生观、价值观。三是把好“督察关”。所领导要身体力行亲自抓，全面掌握监管民警思想状况，要善于发现和消除监管民警思想包袱，发现

3、监所事故隐患和苗头，采取切实有效措施进行整改；加大对重点对象、重点时段的防范和管理工作力度。四是把好“制度关”。要创新管理机制，严格监所管理制度，领导要以身作则，从民警值班、提讯、提押、提解、家属会见和在押人员每日生活制度的执行等每一个细节抓起，落实好各项规章制度。对本单位安全工作情况每半月至少进行一次全面分析，发现问题和隐患，及时制订相应措施予以解决，防微杜渐，确保各项工作安全工作落到实处。二、在五个方面上下功夫，确保看守所安全(一)在加强学习培训上下功夫，切实提升民警素质蒙山县看守所从加强学习入手

4、，在提高民警素质上狠下功夫，向素质要警力。一是在业务知识上加强学习。制定了每年集中学习制度，每周利用半天时间组织监管民警对业务知识进行学习，提高了监管民警的业务水平。二是在工作技能上加强培训。以信息化建设为依托，重点开展了计算机应用能力的培训，将监管信息采集和管理系统作为重点，全体监管民警逐一过关。三是在管理理念上开展讨论。组织看守所民警主要依托三个载体，围绕三个内容认真开展了讨论活动。(二)在加强保障力度上下功夫，夯实看守所安全基础一是加强警力保障。近年来，局党委对看守所民警进行了调整，共新增警力7

5、人；挑选年富力强民警担任看守所领导，加强所领导班子建设。二是加强经费保障。争取得到公安局党委在经费上向看守所倾斜，每年经费都在不断增长，经费的保障为监管和安全工作的正常开展奠定了良好的基础。三是加强和更新监管装备保障。目前，看守所已拥有囚车1辆，办公用车1辆，生活用车1辆，电脑总数达到平均每人1台，为监所安全工作打下良好基础。(三)在加强监管措施到位上下功夫，确保绝对安全安全是监管工作永恒的主题。近年来，蒙山县看守所始终将安全作为核心内容来抓，落实各项监管措施，确保了监管工作的绝对安全。一是严格收押检

6、查制度，做好在押人员五项常规检查，把好入口、畅通出口，积极做好疾病预防和诊治工作，始终把预防在押人员非正常死亡工作为监所管理的重中之重，对符合变更强制措施的在押人员，加强与相关单位的联系，及时予以变更。二是加强对违禁物品的防堵工作。该所通过“严把一道关卡，严控一个区域”，有效控制了违禁物品流入监区。同时，每月定期会同县武警中队、驻所检察室对监区内部进行安全检查不少于2次。重点对在押人员和监舍内可能藏匿物品的角落进行细致的检查，消除了违禁物品在监区内的存在空间。三是严格落实监管制度。从每个细节抓起，定期

7、对监管工作的各个环节进行自检自纠，对存在的漏洞及时弥补，同时，根据监区需要，建立健全了《值班巡视制度》、《出入监区管理制度》、《提审押解制度》和《会见、通信和送物制度》等各种管理制度，值班人员对收押人员人身伤情、思想稳定和清点监室人数要清楚；值班室必须保证2名以上警力在岗。四是充分利用视频监控系统确保监所安全。(四)在加强人性化管理上下功夫，强化人权意识