农校管理机构及制度

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1、2011年普满中心学校农校管理机构及职责一、指导思想为了适应新形势的发展，规范农民文化技术学校的管理，提高办学效益，为我乡烤烟栽培和种养殖业培训更多实用型技术人才，全面发展我镇经济，提升农校办学品位，经普满乡党委、政府研究决定，特制订如下管理章程：二、组织机构1、管理机构校长：廖远斌副校长：李雄军、邝慧娟、雷光敏（常务副校长）管理人员：雷竹生、雷沅贵、胡柏军、杨平、刘永军、刘光付、罗世辉、王日兵、王楚嘉下设办公室：由雷竹生同志任办公室主任办公室人员：刘永军、刘光付、王楚嘉2、专任教师胡柏军、雷沅贵、雷石保、雷五成、刘王新、雷衍圣、曾知林三、工作职责（一）校

2、长职责1、校长主管农校全盘工作。2定期组织管理人员开会，收集和处理农校有关事宜。3、定期检查分管领导的工作落实情况，确定工作汇报日。53、督促各单位、各部门对农校的通力配合并予以政策、经费上的扶持。4、落实乡人民政府《关于创办省级示范乡镇农民技术学校的决定》。5、及时在乡党政会议上解决和处理农校建设中的重大问题。（二）常务副校长职责1、主持农校日常工作，制定并实施本乡农民文化技术学校中长期发展规划和年度工作计划。2、贯彻执行上级办学方针、政策、法规，积极稳妥地推进教学、培训改革，按农校培训规划办学，确保培训质量，努力培养我乡农村急需的实用技术人才。3、落实

3、管理章程和岗位责任制，督促部门工作人员全面完成各项工作任务，聘请辅导教师/4、领导组织农校各种教学和培训工作，按计划定期举办培训班，正确指导都是进行教学和培训改革，努力提高办学质量。5、领导总务后勤工作，贯彻勤俭办学原，坚持总务、后勤工作为办学服务的方向，关心教师、学员生活，保护教师、学员健康，严格管理校产和财务。6、努力争取社会各方面对农校工作的支持、协作，提升办学品位。7、定期向校长汇报农校工作，提交农校办学和基本建设中急需要解决的事宜。58、负责教师考核考评工作，全面落实岗位责任制。9、具体联系安排学员就业工作，让学员学以致用，获效益。（三）教务主任

4、岗位职责在校长和常务副校长的领导下，负责学校的教学，教务、培训等方面的具体工作，协助校长贯彻执行上级农校的办学方针，按农校培训规划和本地实用学校的培训计划，并定期总结。1、全面了解教师的思想和教学业务水平，分配安排教学任务，负责编排作息时间表，课程安排表。2、检查教师备课和教学情况，负责实习、实验安排，学员名册统计，优秀学员奖励。3、指导整理各种教学、教务档案和培训资料，建立和健全教学、教务档案、培训档案和教师档案的管理。4、负责学员的考勤、考绩，奖惩和学员档案管理。5、制定计划，确定培训内容。搜集培训资料、教学参考资料。6、领导图书仪器室的工作，检查督促

5、图书仪器管理执行岗位职责。（四）总务主任岗职责1、根据上级有关规定和学校实际及学校计划，支持勤俭办学原则，制定学校总务工作计划，并认真组织实施。2、按计划订购和发放教师办公用品、教学用品、培训资料。购买课本、仪器、图书。3、5管理校产。负责学校基本建设和校舍校产登记，分配、保管、添置、维修，督促教师、学员执行校产管理制度。1、管理财务，严格执行学校财务制度，合理使用各种经费，定期审核帐目。2、领导后勤人员，食堂工作人员管理好食堂，搞好教师、学员饮食卫生，做好防火、防盗、防寒、防止实物中毒等安全保卫工作。制订并认真实施总务岗位的各项管理制度，认真及时做好档案

6、的搜集、整理、装订工作。（五）出纳员岗职责1、在总务主任领导下，负责学校日常经费的收支工作。2、严格执行财务制度，收入支出按规定做好日记帐，做到单据完好，帐目清楚。3、做好保卫、保密工作，按上级规定保管好有关帐目、凭据及库存现金。4、在总务主任领导下，负责全校校产、校具等各种物资的保管工作。5、配合学校总务、食堂工作人员管理食堂。6、做好各种物资的分发、登记工作。（六）图书管理人员岗位职责1、严格执行图书室、阅览室的规章制度。2、新书买到后，及时进行分类编号。3、做好图书、杂志的出借工作，提高图书流通率，充分发挥图书室的作用，认真做好外借登记、归还检查工作

7、。54、作好新书介绍工作。5、有关培训班的课本，教参书及时送到教师手中。6、注意对学生进行爱护书籍的教育，用时修补损坏的书籍杂志。5