management, not gmat

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1、Management，NotGMAT!Amanda●99年毕业于北方普通大学，GPA3.0●读研后的fulltime工作四年（BrandManager,公司不在Fortune500之列）●04年1月参加管老师小班，复习时间3个月，最后一次考试成绩为710●05年12月录取Wharton,被Dukewaitlist,DardenInterview(共申请5所学校),预约签证5月，认真准备中本文是笔者以管老师学生的身份，仅对小班同学分享的一点个人感受。希望能让你暂时放下令人抓狂的Gmat，重新看看申请这件回事。我想来想去，想来想去，还是决定用下面这个蹩脚的开头：“经过了九九八十一难，如果

2、现在再让我说最大的收获，应该不是名校的offer（麻烦先不要发出鄙视的声音）。在管老师这里学习期间以及随后艰苦的申请让我真的弄清楚了，以后面对任何一件事情我该怎么决定，如何去争取，以及怎么看待希望这东西。”我接触过很多管老师小班的同学，坦白地说，很多人都觉得刚才这样说假惺惺的比较煽情也没啥意思，理由是:“你拿到offer了，当然可以说你不在乎结果。等我拿到了我也可以吹牛。”但我还是理直气壮地把它放在这里。我的理由是：“我是从你的今天走过来的，在我快被考试逼疯了的时候，同样认为考高分进牛校就是一切。但是我在最后一次上考场时真的不这么想。事实上以我的背景如果不放弃自己，去搞清楚做事情的方

3、法也根本不可能有今天。当然我也知道，在熬过整个申请之前，很难承认所有的障碍都来自自己，所有你现在絮絮叨叨的弱点（英语底子不好，GPA不高，公司名字不够响亮）都是你不愿意全力以赴的借口——你甚至还不知道什么是全力以赴。你可以不同意我，但我更希望你站到我今天的位置上来反驳我。我等你！”说到传说中“做申请这件事的方法”，我一直有个清楚的概念，它叫Pre-MBA。和学校正式开学前的一个月课程不同，我觉得从决定申请开始，到考试，写申请和拿签证，都是“Pre-MBA”。感谢管老师在我最难的时候，给了我博到好结果的一粒法码：将“Pre-MBA”当成真正的“MBA”去做，包括考试在内。我相信你对商业

4、的领悟一定比我强。那么当你在公司会议上侃侃而谈business的时候，难道不觉得考G不过就是个标准的项目管理（两个要素：规定时间内达成规定目标）。准备考G的过程则是利用身边一切资源，在不被折磨得太疲惫之前走向申请更重要的一环——写essay.考试不是生活也不是谈恋爱，没有那么多一波三折，反复求证和argument可言！方法本身哪里来的，什么原理，是好是歹，那是老管的事情，而你，要去用，去用，去用。用了再说！一个不相信社会分工和效率最大化的职业经理人，工作起来也挺累的。用职业经理人的理性心态去准备考试，从结果出发，不轻言抱怨，不苦等万事具备，只做有用的事情，搭第一眼就知道什么是垃圾，什

5、么是金子。这就是老管所谓的“必要性”，也是我在这里学到的，怎么把申请这个项目做好的方法。这个世界是不完美的。从理论上，万事具备之后的好事在我们有生之年一般不能发生，不信你可以计算一下。在博森我赚了不少好东西。一向以用功著称的我，不再去“拼”，而开始计算如何去“博”。就用我现有的资本，忘掉中国人根深蒂固的盲目比较，不再纠缠于自己的缺点（后来我才知道商学院原本就没有觉得我“硬件”不好），就这么去“博”到７００＋，继续争取我能够到的最好学校。这里我强烈推荐大家（尤其女同学，Nooffence,Iamagirlmyself）去读一点点博弈论。其实，我觉得博弈的原理管老师在讲必要性的时候用过了

6、，只是没有搬出专业术语怕我们更confuse。我回去之后好好的读了一下，也吓了一跳：原来这个世界上大多数事情的结果并不取决于我们一相情愿的“努力”，而事情的结果，往往是所有参与者在信息不对称的情况下，按照对自己最有利的假设做决定之后的“平衡”。可以这么说，老管的必要性思维，是属于真实世界的。有用就好，简单明了。所以老管有时候说，GMAT课程可以一天讲完，不是噱头。说白了，就是告诉我们怎么按照事情的本来面目（别小看了这个，非常非常可惜大多数人所认识的GMAT游戏规则根本就是错的却不自知也不Care，不信你现在跟自己说说ETS公布的考试原则是什么？！），在考试瞬间做对自己最有利的选择。再

7、白一点，就是下棋。也别小看了这一局，如果你用心，可能残局之后，你起身，世界已经不同。如果你不属于大学尚未毕业的同学们，应该会同意这个说法：商业上没有对错，只有暂时的为了利益的妥协和平衡。那么跨越语言和文化来筛选经理人的考试凭什么不是这样呢？何必明明只有两个月复习时间还要去提高英语，何必再去为了讨论某个题目的答案该选ABCD还是EFGH去较真呢？还不如考虑一下，一切象答案的东西大概长成什么样子，一切接近考场状态的思维过程是怎么回事。老管的使用方法，就在这里。