高级订制服装商业计划书

《高级订制服装商业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、高级订制服装商业计划书公司立项可行性分析大纲一、行业分析11、宏观环境分析12、服装行业的发展趋势分析13、团体订制及高端订制市场容量14、机遇2二、合资公司合作背景21、优势22、优势2三、公司定位和品牌运作的方式31、公司定位32、市场定位33、品牌运作方式3四、公司发展1-3年发展规划5五、项目公司的组织架构51、基本组织架构52、各岗位或部门的基本职责53、预算管理体系64、推行目标管理7六、财务计划71、启动资金的分配比例72、开办费73、品牌经营的前6个月资金投入74、损益及盈亏平衡预计8七、行动时间计划12八、

2、附件：（待定）121、《合资公司管理制度》122、《合资公司业务流程》12一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的

3、生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。目前国内服装品牌竞争有以下特点:市场需求由以中低档需求为主转变以中高档需求为主；由以少数品牌竞争为主转向多品牌竞争变

4、化发展；高档服装市场被国外知名品牌占据。使得我国企业需要依靠科学技术,研制开发适合我国国情的服装信息化整体解决方案,有效解决企业实现现代化,并适应产业信息化。随着经济的发展和市场的消费需求，以量身定制为时代特征而提供个性化商品与服务的第四产业时代已经到来。西装量身定制是一种集企业、客户、供应商和环境等于一体，在全面系统思想作用下，用全面优化的观点，利用企业所有已有的各种资源，在标准化技术、现代设计方法学、信息技术和先进制造技术等的支持下，根据客户的个性化需求，以量身定制为特色、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产方式。 对

5、消费者人们来说，量身定制服装比工业化生产的服装更有独特的个人价值。在西方国家里，人们的需要、权利和荣誉都是很有价值的。而在其他的社会里因为不同的价值体系存在，量身定制也会有这样的价值。3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2013年国内生产总值达56.9万亿元人民币，比较上年增长7.7%。国内社会消费品整体销售额为23.7万亿元人民币。（国家统计局数据http://data.stats.gov.cn）有专家估计到2016年销售总额将达到30万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中

6、华全国商业信息中心表示在2013年服装鞋帽、针纺织品类商品零售额累计11414亿元，同比增长11.6%。中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。4、机遇1)中国经济增长强劲，更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作。2)在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4)订制品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5)国外高档服装订制品牌如：（路易威登、克来斯汀。迪奥

7、、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等）成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力6）互联网、移动设备的普及，对服装行业的延展已做好了充足的准备6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动二、合资公司合作背景充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速占有市场资源。1、艾沥时集团公司优势1)品牌效应2)服装行业运作的丰富经验，对服装行业发展趋势的准确把握3)强大的销售渠道终端4)资金方面的支持和保障5)丰富的行业管理经验2、（合作）集团公司优势1)雄厚的资

8、金后盾2)灵活的管理机制3)4)三、战略目标（一）营销目标1、在2014年获得总销售收入3000万元。2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有200家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店50家；3、建立科学管理体系及销售系统营运平台；4、建立分工明确能协同作