煤矿年度调度管理计划

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1、2015年调度管理规定一、调度室的职责范围及权限1．调度室在矿长领导下，按照上级一系列安全生产的有关规定和煤矿“三大”规程，结合现场的实际情况，及时平衡、协调、调度指挥矿井安全生产工作。2．负责日常生产组织和指挥，按班、日、月完成生产主要指标的调度、统计、考核和汇报工作，并建立完整的原始记录。3．负责组织召开调度会、生产会、生产平衡会，通报全矿的安全、生产、经营情况及各类事故影响和原因分析；平衡解决生产中出现的问题，并督促落实会议作出的各项决定及工作完成情况。4．对影响、威胁安全生产的问题根据矿长授权直接下达停产撤人命令；有权对同级业务部门进行统一调度指挥；当出现突发事

2、故或重大事故时，调度室立即成立事故抢险指挥部，并按指挥部的指示组织救援，各单位必须无条件服从，积极配合，将事故损失降至最小。5．协助分管矿领导抓好回采、掘进、通防、机电、运输、材料审批考核等方面的日常管理工作，保证矿井的正常生产。6．及时准确掌握和分析生产动态，对生产薄弱环节每班要及时调度平衡；对安装、初采、回撤的工作面、重点工程及生产环节复杂的地点和系统，组织有关单位和部门盯班，现场平衡解决出现的问题。7．4调度人员要经常深入现场，了解生产、经营情况，做好上情下达和下情上报工作；熟练掌握矿井生产和经济运行状态及过程，熟记各项规定，具备快速、灵活、准确协调指挥生产的能力

3、；杜绝违章指挥和出现重大失误。8．调度室接收到的传真及时转传办公室，由办公室负责处理。二、生产值班制度1．矿值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须经当天值班矿领导批准；严禁随意脱岗，否则对当事人罚款50元。2．矿值班人员要认真听取调度人员汇报的生产情况，全面掌握当天矿井生产情况及存在的问题，对影响生产的关键环节要及时组织有关单位进行处理；重大问题及突发事故及时向有关领导汇报，并采取果断措施进行落实处理。3．矿值班人员必须每天早7:30前到达调度室，全面掌握当天矿井安全、生产、经营情况；碰头会结束后，在调度室现场进行值班交接工作，上一组值班人员要向下一

4、组值班人员交清矿井生产存在的主要问题和遗留情况、安全生产的薄弱环节，接班人员必须在签到簿上签字。4．值班主任每天早7:20将前一天全矿安全、生产、事故影响、隐患处理以及煤炭销售等情况进行全面整理，在矿领导早会上汇报。5．值班调度人员要对当天全矿的安全生产动态情况全面掌握，对各单位汇报的情况及提出的请求积极协助解决。6．各生产单位的值班人员必须由各专业领导同意，报生产矿长批准，调度室建档管理，工区不得安排其他人员值班。47．工区值班人员要执行24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，严禁出现空岗、脱岗现象，因故确需离岗时必须向调度室请假，说明去向及返回时间，经调度室批准后方可

5、离开；离岗超过半小时必须指定本工区其他矿批准的值班人员代替值班，否则对责任人罚款50元；在岗期间必须及时接听调度电话，否则每出现一次不接听对责任人罚款50元。8．各单位值班人员必须服从调度指挥，对安排的各项工作积极组织落实，并将任务完成情况及时向调度室汇报；凡出现不服从安排、不及时汇报、不按调度规定处理的，每次对责任人罚款100元，造成重大后果的，按矿有关文件进行追究处理。9．各单位值班人员要及时掌握生产动态及矿安排的各项工作进展情况，凡弄虚作假者，每次对责任人罚款100元。三、24小时复命制为确保各项工作落实到位，实现工作任务有效闭合，特制定本制度。（一）适用范围矿领

6、导每天调度会、工作现场、临时工作安排和签批文件（传真）实行24小时复命制，复命范围为矿属各单位（部门）。（二）复命规定1．矿领导每天调度早会安排工作，调度室填写《‘24小时复命制’工作记录单》，以电子版传递到责任单位或责任人，同时建立记录台账，督促落实，形成闭合。2．4矿领导在现场和临时性工作安排、签批文件（传真），随同人员或牵头部门填写《‘24小时复命制’工作记录单》，以电子版将相关任务信息传递到调度室，调度室以电子版形式传递到责任单位或责任人。3．受命单位或个人接受任务后，按照时间和质量要求抓好工作落实。4．受命单位或个人根据工作进展情况填写《‘24小时复命制’工作

7、记录单》，以电子版形式向调度室回复工作落实情况。有明确时间要求的，按时复命。领导单独安排工作或紧急情况，受命单位或个人可以口头或手机短信形式直接向领导复命。5．单位或个人接受任务后，在执行过程中确有困难，无法在规定时间内完成或不能按要求完成，必须提前向调度室说明原因。否则，追究受命单位或个人责任。6．调度室及各单位（部门）确定24小时复命制专用邮箱（调度室专用邮箱：即时通李修忠），明确专人管理，保证信息畅通。7．领导安排工作时限较长的，调度室可根据情况与受命责任单位或个人商定复命间隔时间，依据确定的时间按时复命和汇报。（三）考核要求1．不