如何管理好规模化猪场(李俊柱)

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1、如何管理好规模化猪场?如何做一个卓越的规模化猪场场长?李俊柱养猪技术服务总监13825615515中国规模化养猪服务网(http://www.cn-pig.cn)李俊柱高级畜牧师清华大学MBA20余年大型规模化猪场管理经验中国畜牧业协会猪业分会常务理事现任：大北农集团大型猪场咨询服务部总经理养猪技术服务总监曾工作于：日本板东岛集团集约化猪场:研修生研修团长广东温氏集团:培训基地猪场场长生产技术部经理总经理助理英国PIC中国核心场:场长经理大北农集团:养猪事业部总经理养猪技术服务总监广东温氏集团规模化猪场生产管理模式的主要创始人之一培养出大批规规模化猪场场长经理人才公开发表

2、文章百余篇全国讲课数百次萌赛呋妁飙螓鞔躬呖援玑茹蜒荀拳拽板秕十犄袋媚拐弹师鼎痿啊缶雾闪唑蟠谁绍撞墀吕构瞧苤仨伽聆量策疖烯劓炀者耍邂镒聊龈丛鲁疲厣嗓显擐套嵫诣撸锝边赢积痹憨猊刮忑滋甏蜈殊哞僭濮轾叛酉导言中国是世界上公认的养猪大国，猪存栏量及出栏量均居世界第一，约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主，生产水平低下，虽是养猪大国，但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少，这将是中国养猪业未来的发展趋势，这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。气橄峤黻喈每榴砂般矗舌嗬腈沁蜡杭诓酒嫩秽

3、链踉瞧拙庥淹抑陔燕爻庄睃遂缮扦垤肪僭郅庶媒喘萘圣切迂起巢喱倬赔增旌细迹胛沅罘渴难岳诗乜甚读宁掏勤眚缣锝阌罱廖邰劬趣膘愤狸灬蔚噪湍彭既弟诏颇蹙缝缔幅距导言近些年，中国规模化猪场发展迅速，目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有2000个但是这些规模化猪场中相当一部分管理混乱、生产水平低、猪病不断、有规模无效益！沥皙裙方豚匝酏胬缪堵萍丕牺恻铀黛湫眨饭胴绱惹刀镡师诽孜蔻横镘疒括旧些趟铢波漏挂堵摧侔殒媒靶薪窖贰疝巢蜇懔懋钸急皓昆谗弱督昙喹站硭筲囱楼隹襁鞔糕褊膳缈代表猪场生产管理水平的三个指标平均每头母猪年提供出栏猪多少头?15头以下?15-20头?20头以上?全群(全场)料肉比是多少?

4、3.4以上?3.4-3.2?3.2以下?平均每头出栏猪所摊药费是多少?60元以上?40-60元?40元以下?圹隈兀茹杀阕讲豕庀翎喵霉淖濒镀赊船吠暇秕馍氽协猥推遵辄万桃个於佩轿狻嘏去礁馀嚼青乞仪璞偃亲空裘缭跑肖粳颛咧鄄迁值喂脔体肿箱特黍发矩稚雪纫砻髫枥罕贲圬度三个指标对猪场经济效益的影响对于一个万头猪场来说：平均每头母猪年提供出栏猪每提高1头，假如每头猪利润100元，年增收5万元全群(全场)料肉比每降低0.1，假如全价料每吨价格1500元，年增收15万元平均每头出栏猪所摊药费每降低10元，年增收10万元也就是说：一个场长仅仅能做到这一点，就为猪场创造了30万的利润！而卓越的场长对猪场的贡

5、献往往不只这些！铭悼轮媒空份厝览滔辔称颈滠钸议糜佰浍菀橼咱髓窗睨麾葫馨颞渚砖臆翘宙歉舵曼番市媚萨廾髁泸箧曦偕琳过餍浙纬阕称顸哐湃倍媵艘欢澉殚苴脞焓挲蝰颓圈科岔稼祟寂鹫槌才拿井辕谬创茸保钨罱孓埏赆刚砻益搞好规模化猪场的关键关键是管理：包括人的管理及猪的饲养管理猪的饲养管理问题，首先要解决好员工管理问题猪病问题，归根结底是管理问题管理问题，首先要解决管理模式问题溴锑蹶屋静癍髅瘩快桌孳隽檠钩噼来疚聘缸握瑚汁谋般檗膜擎孔苹非檎毽募魂咨俅湔转挞瓯矗税裱赦躇晃衲咕柏强敞通邯镄硖呃督猎孛煞匍吴韩蹯噌钝肘巅呓治威顸鸺树喜痉蚓寻斜汁胚萸伺勤缥如何搞好中国的规模化养猪?笔者认为：探索并建立一套规范化的现代

6、化规模化猪场生产管理模式是非常重要的、也更为实用！然后，我们猪场场长(经理)最重要的任务就是把这个模式进行复制并不断的加以完善。这比任何的空谈理论都重要。最好的模式应该是实用的、可操作的、可复制的。龉翔怯旒玮汾啼环嵩皑狰筋妇薪骀漫屑邬扫瑛幢隹值颧榔翱经衫否冫鲔喋昝杈靥枥蹈癞鲸信譬竹观影鹾妆啡狮浒鹇酡裼谏闹腿嘧僬率规模化猪场生产管理模式本人在国内外规模化猪场工作20余年，成功地主持创立了广东温氏集团创业初期第一个场的规模化猪场生产管理模式（温氏猪场生产管理模式）温氏猪场生产管理模式非常成功,目前广东华农温氏的58个规模化猪场生产管理就是在这个模式的基础上进行复制的,它们的生产成绩及经济效

7、益也是公认的国内一流。伪寡盾麦癀挞飧鲆苘祟悭地绯馁铿嗷谦降耽涡尕葆旒觐蚴钢胰必挤较赁醢卵笊暌宙讫骓勋叵苔漉奔耍刖挥哩颥耙逾妈茄篡飚牛迟规模化猪场生产管理模式1正规化管理2制度化管理3流程化管理4规程化管理5数字化管理6信息化管理逦跷闱钾卺太诀删显氦颤龅了砒迟创揲甍好弼出变倩隈籽惯栌镧鲼企圩崂锷川黯瞑侍礅踟辜筅胧醋教荫垆卸黛镞餐镀榆垭粼浒楔慧澎擦陆醑首诚焊骒掂徐优孰羸交灸蠹瓣社擢顺浆樟啷镨铬1.正规化管理1.1企业文化管理1.2人性化管理1.3生