安定区常川学校寄宿制学校管理情况

安定区常川学校寄宿制学校管理情况

ID:15934697

大小:29.50 KB

页数:4页

时间:2018-08-06

安定区常川学校寄宿制学校管理情况_第1页
安定区常川学校寄宿制学校管理情况_第2页
安定区常川学校寄宿制学校管理情况_第3页
安定区常川学校寄宿制学校管理情况_第4页
资源描述:

《安定区常川学校寄宿制学校管理情况》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安定区常川学校寄宿制学校管理情况2008年以来,在区教育局的鼓励下,在镇党委政府的大力支持下,我校建起了寄宿制学校,现将学校的管理情况总结如下:寄宿制学校住宿的学生年龄小、年龄跨度大,认知水平、生理条件差异都很大,生活自理能力较差,而家长对学校寄宿管理的要求是:安全有保障,吃住能放心,教学质量高。我们深信建一所寄宿制学校实属不易,要管理好一所学校更难。经过三年来的实践和探索,我们针对寄宿制学校管理中存在的问题,不断完善,大胆创新,注重细节,科学管理,使寄宿制学校教育模式的育人功能得到有效发挥,基本做到了让社会放心,让家长放心,让

2、学生放心,让教师开心。我们的主要做法是:一、建章立制,完善管理制度在不断总结寄宿制管理工作经验的基础上,经过大家共同学习研究,并广泛征求师生和学生家长的意见和建议,同时组织大家反复论证,我校制订了《寄宿制学校食堂管理制度》、《寄宿制学校宿舍管理制度》等,内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、往返安全等各个方面,形成寄宿工作项项有目标、时时有人管、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。从学生每天早上起床、就餐、学习、活动、就寝等提出分时段工作要求,实行精细化的一日管理流程。管理制度的细化,为寄宿制管理提供了具

3、体的制度保障。二、安全教育,坚持常抓不懈构建寄宿生管理网络,我们要求各校成立了以校长为第一责任人的管理工作领导小组,构建起以带班领导、值周教师、宿舍老师为框架的管理网络,与各级各类管理人员签订管理目标责任书,贯彻“谁主管谁负责”的原则,明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求,层层落实责任,做到寄宿生一日学习生活无缝链接式管理,确保管理无“死角”、无“盲区”,规范形成学生在校的全天侯、全方位、全过程的服务保障体系,确保学生的安全,其次加强对寄宿生的安全教育,除了开展日常防触电、防溺水、防火灾、防意外事故等安全教育外,我们还

4、实行“三制”、“四册”制度。“三制”即家长学校交接手续制、值周学生校园巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“四册”即“寄宿生花名册”、“接送登记册”、“卫生检查册”、“请假登记册”,确保学生人身安全,尤其是课余安全、饮食安全、就寝安全。做到环环相扣不留空缺。三、养成教育,培养学生良好习惯在寄宿制管理工作中,我们不断创新管理方式,深入推进养成教育。利用每天夜间活动时间,教师对寄宿学生进行辅导,纠正学生不良的学习习惯。对寄宿学生洗漱、吃饭、内务整理等方面进行手把手辅导,培养学生自主生活的意识、能力和良好的生活卫生习惯。每个学生宿舍选出宿舍长

5、,让学生参与宿舍管理,培养他们自我管理、自我监督的能力。另外我们对寄宿学生特别是“留守儿童”开设心理健康辅导课,及时疏导他们心理上的问题,引导他们健康成长。通过上述方法,促进学生养成良好的生活习惯、学习习惯,为学生终生发展奠定良好的基础。四、积极探索,建设寄宿制学校校园文化为了体现环境育人的特点,我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建设(包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路)时,请有丰富经验的瓦工参与指导,策划花园花坛的建设,树木花卉的栽植,体现四季常青的特点。二是加强校园文化建设,发挥环境育人的特殊功效。积极构建走廊文化、

6、围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系,将学生的视角引向世界,将学生的思维引向文化,使他们的情操得以陶冶,心灵得以深化,在潜移默化中形成良好的人生观。五、强化师资,提升管理水平一个寄宿制学校管理的成功与否决定于教师。近几年,我们为寄宿制学校充实了有能力、责任心强的教师,管理宿舍工作,由于采取的措施得力,我校寄宿生没有出现过一次安全事故。二〇一一年五月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。