企业内部控制应用指引第号资产管理解读

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2、，充分发挥资产（二）查找资产管理薄弱环节资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性，《企业内部控全面梳理资产管理流程，查找资产管理薄弱环节，是企制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一，业强化资产管理的关键步骤。这些薄弱环节若不引起重视同时单独制定了《企业内部控制应用指引第8号—企业内部控制应用指引第8号资产管理解读内控指引讲座Finance&Accounting《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》解读财政部会计司■资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活而且应当审视相关管理流程是否科学、是否能够较好地保动并实现发展战略的物

3、质基础。资产管理贯穿于企业生产证物流顺畅、是否能够不断减少物流风险、是否能够不断降经营全过程，也就是通常所说的“实物流”管控。在现代企业低相关成本费用、各项资产是否最大限度地发挥了应有的效制度下，资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占能,等等。用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能，充分发挥资产（二）查找资产管理薄弱环节资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性，《企业内部控全面梳理资产管理流程，查找资产管理薄弱环节，是企制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一，业强化资产管理的关键步骤。这些薄弱环节若不引起重视同时单独制定了《企业内部控

4、制应用指引第8号—企业内部控制应用指引第8号资产管理解读内控指引讲座Finance&Accounting《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》解读财政部会计司■资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活而且应当审视相关管理流程是否科学、是否能够较好地保动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产证物流顺畅、是否能够不断减少物流风险、是否能够不断降经营全过程，也就是通常所说的“实物流”管控。在现代企业低相关成本费用、各项资产是否最大限度地发挥了应有的效制度下，资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占能,等等。用和实物资产被盗拓展

5、到重点关注资产效能，充分发挥资产（二）查找资产管理薄弱环节资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性，《企业内部控全面梳理资产管理流程，查找资产管理薄弱环节，是企制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一，业强化资产管理的关键步骤。这些薄弱环节若不引起重视同时单独制定了《企业内部控制应用指引第8号—企业内部控制应用指引第8号资产管理解读内控指引讲座Finance&Accounting《企业内部控制应用指引第8号—资产管理》解读财政部会计司■资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活而且应当审视相关管理流程是否科学、是否能够较好地保动

6、并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产证物流顺畅、是否能够不断减少物流风险、是否能够不断降经营全过程，也就是通常所说的“实物流”管控。在现代企业低相关成本费用、各项资产是否最大限度地发挥了应有的效制度下，资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占能,等等。用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能，充分发挥资产（二）查找资产管理薄弱环节资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性，《企业内部控全面梳理资产管理流程，查找资产管理薄弱环节，是企制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一，业强化资产管理的关键步骤。这些薄弱环节若不引起重视同时单独

7、制定了《企业内部控制应用指引第8号—资产管并加以及时改进，通常会引发资产流失或运行风险，或者企理》（以下简称资产管理指引），着重对存货、固定资产和无业资产不能发挥应有的效能。资产管理指引针对当前企业形资产等资产提出了全面风险管控要求，旨在促进企业在保资产管理实务中存在的实际问题，分别存货、固定资产和无障资产安全的前提下，提高资产效能。本文就此进行解读。形资产，要求企业着力关注下列主要风险：一是，存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产一、资产管理的总体要求中断；二是，固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护为促进实现资产管理目标，资

8、产管理指引要求企业加强不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、各项资产管控，全面