桥梁施工组织设计

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1、施工组织设计文字说明1．编制依据及原则1.1编制依据⑴项目招标文件、参考资料、施工图纸；⑵参照国家及交通部现行的设计、施工规范和验收标准以及参考交通部发招投标《范本》；⑶标前会精神以及标前会后发纪要、补遗书；⑷工地调查所获取的信息、资料；⑸本单位同类工程施工经验和拟投入本合同工程的施工能力。1.2编制原则⑴按建设单位计划工期，在资源配置上满足施工要求；⑵遵守设计原则，按照既定的质量创优目标、安全生产目标、文明施工目标进行施工管理组织；⑶严格遵守合同规定，严格执行规范、规章和针对本合同项目的有关规定；⑷遵循业主的指挥和协调，搞好地路关系，加强环保管理,保证环境良好。2主

2、要工程概况2.1地理位置及地形地貌东地明桥位于牡丹江市市区内主要干道东地明街，跨银龙溪。桥位处河床比较顺直，河岸规则有防护。近河两岸多为居民区和单位。2.2桥位水文银龙溪在雨季时流量较大，其余时间有少量流水。上游部分居民区和单位的污水常年排放，该处水质对混凝土无明显腐蚀性。2.3桥梁概况2.3.1结构形式：该拱桥为等截面悬链线无铰拱，U型桥台、钻孔灌注桩基础。2.3.1.1上部结构：主拱圈采用C40钢筋混凝土；小拱圈采用C30素混凝土；桥面铺装采用沥青混凝土；栏杆及人行道板采用C30混凝土。2.3.1.2下部结构：拱座、承台、桩采用C30混凝土，侧墙、前墙采用C30埋

3、石混凝土，要求抗冻标号为F250。2.3.2跨径：净跨径25米，失高3.751米，失跨比为1/7，全长40.44米。2.3.3桥面横坡：机动车道和非机动车道为1。5%；人行道为1%向内。2.3.4荷载等级为城市A级2.3.5桥面宽度：总宽50米，具体布置为：5.5米（人行道包括栏杆）+6.0米（非机动车道）+3.0米（分割带）+21（行车道）+3米（分割带）+6.0米（非机动车道）+5.5米（人行道包括栏杆）2.3.6桥面标高：243.88米，该桥除行车道外为平桥，行车道部分位于R=2000米的竖曲线上，变坡点为桥中心高程244.105，两侧设纵坡1.5%与道路衔接。

4、2.3.7附属工程包括清理河道、砌护坡、河底铺砌等工程3施工总体部署3.1施工管理组织机构3.1.1施工管理目标⑴质量方针：结合我公司ISO9002质量保证体系总方针，贯彻“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，争创行业一流，奉献满意工程。⑵工程质量目标：遵循设计原则，施工技术规范及规程执行。遵循我公司ISO9002质量保证体系标准，以严密的组织管理，精湛的施工技术，精益求精的工作标准，消灭质量通病，建造精品工程，全部工程一次交验合格率100%，优良率100%，确保总体验收评定为优良工程。⑶工期目标：本标段总工期计划为：计划开工日期2007年5月28日，计划竣工日期

5、2007年7月31日。施工中严格按施工组织设计工期安排实施，认真落实施工程序和进度计划，保证分部分项工程工期和阶段性进度，确保总体工期目标的实现。⑷安全生产方针：贯彻“预防为主、安全第一”的方针，杜绝“三违”（违章指挥、违章施工、违章操作），加强预防，创安全文明工程。⑸安全目标①无人身重伤以上故事；轻伤事故控制在0.1‰以内。②无等级火警事故。③无汽车行驶责任交通事故。④施工区域内，无地上、地下管线损坏事故。⑹文明施工、环境保护目标①创建安全文明施工标准工地；②维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；③取、弃土场按设计和现场实际，合理规划，减少水土流失；④场地

6、规划、布局合理，封闭管理，施工秩序良好。3.1.2组织机构本公司选派拥有多年类似类似施工经验的人员组成项目经理部，负责合同段的施工管理。经理部设项目经理一人、项目副经理一人、总工一人，下设工长、质检员、安全员、材料员、财务员、技术员及试验员。拟为承包本合同工程设置的组织机构框图东地明桥项目经理部材料员总工程师试验员技术员质检员财务员工长安全员项目副经理项目经理项目经理部：代表公司执行业主方交给的全部任务，负责本合同段的施工管理。项目经理为公司法人委托代表，工程质量终身制责任人。技术员：负责合同段的工程计划、测量、施工方案的拟订、施工图设计、工程计量、资料收集、整理交验

7、工作。质检员：在经理、总工程师的领导下，在业主监理工程师的指导下，在施工中执行工程监督，以全部精力执行质量管理，进行材料试验和工程自检。按月向业主和监理工程师汇报、请示有关质量管理的工作。各施工处设质量检查员2-3人，从事现场压实、砼强度及材料指标的自检，领导各施工队QC小组工作的进行。财务员：负责工程的财务帐目管理、资金的使用和调配，工程成本的核算等财务管理工作。为项目经理进行财务决策提供资料。安全员：负责工程施工安全保障措施的制定、处理、检查、落实，保卫。材料员：根据工程需要，合理调配机械设备、材料计划及采购供应、机械设备的维修和保养等，保障工程