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时间:2018-08-06
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1、公司LOGO管理手册人事部工作管理手册一、部门目标以公司战略目标为导向,规划设计公司人事组织架构,按通过审核的组织架构方案进行人事体系搭建。制定招聘方案、拟定招聘简章、与人力资源第三方机构进行接洽,实施人事招聘工作,为公司各事业版块、各部门工作开展做好人力资源保障,为公司经营发展奠定人力资源基础。根据公司行政管理分工,落实各部门各岗位职责的执行情况,并对公司高层管理以下人员进行定期考核考评,给员工制定清晰的职业生涯规划、逐步完善员工福利体系,达到“人尽其材”的良性人力资源管理目标。通过有规划、有目标的培训方案制定及实施,有效达成全体员工对公司企业文化的深刻理解,将企业文化
2、根植于每个XXX员工的心灵,实现“向解放军学习、铸造铁军团队”的XXX团队口号。二、适用范围四川XXXXXX有限公司三、部门职能1、根据公司组织结构及部门职能,拟定公司招聘计划,并付诸实施;2、员工入职、离职过程中与各部门对接相关的手续办理;3、员工考勤、出勤统计、报表、分析等;4、社保管理;5、在公司的授权下,行使人事管理职能,包括:计划、组织、指挥、控制等公司人事协调统一工作;6、履行人事作业职能,包括员工的招聘、选用、派用、培训、工作分析与工作设计;7、员工绩效的评价;8、制定与执行报酬和福利计划;9、建立有效激励员工改善或提高工作绩效的系统、建立人事信息系统,以及
3、处理劳资关系等一系列内容;10、其他相关职责。第55页共55页公司LOGO管理手册四、部门组织架构图人事部主管招聘培训专员绩效社保专员人事部主管岗位职责说明书基本信息岗位名称人事部主管岗位编号HR-1直接上级办公室主任所属部门人事部岗位等级主管薪酬标准直接下属人事专员间接下属晋升岗位人事部经理轮换岗位岗位工作关系内部关系:公司各部门外部关系:社保局,就业局,等相关政府职能部门以及人才市场职位概要人力资源管理、劳动合同管理、社保福利管理、人事制度拟定、员工培训策划组织实施、员工档案动态管理、员工绩效定期考核岗位职责1.根据公司人事架构及公司新开店面要求安排制定人员招聘方案,
4、接受各部门人员需求表,经审核后组织实施人员招聘工作;2.人事招聘、初试、试用通知、入职培训、试用期考核、转正手续办理、定岗定员、调动、晋职晋级、离职等工作的实施和相关手续的办理;(相关流程和表格的制定)3.员工劳动合同及相关附加合同的签订,社会保险的办理以及社会方面的关系对接;4.根据各岗位职责实施各岗位工作考核及汇总,形成文字资料存档作为员工奖惩依据;5.完成员工档案的动态管理,员工档案须包括员工的基本信息及各次考核资料,耐用办公用品领用资料等信息;定期制作员工花名册及更新内部人员通讯录;(包括各中心经理及工作人员信息)6.收集管理各中心人员信息,并做好各中心人员变动的
5、记录备案,按月形成花名册;7.设定全员培训课程计划,并组织实施,对课程实施情况进行资料整理和记录;8.根据公司各职能部门设定专业培训课程,并组织实施,不断提高公司各业务部门水平,打造学习型组织;9.组织员工活动、企业文化培训、法定及传统假日员工福利发放的策划及执行。第55页共55页公司LOGO管理手册10、公司人员出差的审核备案;11.收集员工合理化建议,为公司发展不断调动员工主观能动性;12.管理公司员工工作服装,根据员工招聘、试用、转正情况进行服装登记管理、配发;13.在工作过程中,不断优化作业流程及方法,在上级的指导下完善公司人事管理制度,为员工制定职业生涯规划,为
6、公司创造良好人力资源环境。14.每月工作计划和工作总结的撰写及上交(28日);公司要求的报表的及时上交(月未最后一天下班前);15.完成领导临时交办的其他工作任务。工作权限1.根据公司人事制度、结合员工行为绩效考核目标要求,执行员工奖惩制度;2.根据公司考勤考核制度,在权限范围内审批员工休假;3.制定员工培训计划,向专业讲师或各部门负责人取得支持,安排各项课程;4.关于人事制度规章的初拟权;5.各中心人事资料的收集权;6.员工绩效考核的审查、实施权;7.考勤记录的核查权;8.各部门相关待遇的审查权;9.员工节假日福利的申请权。关键绩效指标1.招聘方案制定;2.招聘及时性;
7、3.招聘合格率考核;4、培训计划制定及组织实施成果;5.培训资料的整理归档工作成果;6.人员绩效考核的归档工作;7、考勤记录;8、员工档案的动态管理情况;9、员工花名册及通讯录的整理更新;10.各中心员工花名册及通讯录的整理更新;11.社保办理的准确性和统计数据的准确性;12.员工活动组织质量;13.员工工作服及统一配饰帐务清晰,管理有序;14.员工合理化建议收集情况。15.公司领导临时交付的其他工作任务完成情况。任职资格要求1.人力资源等相关专业、两年以上的企业人力资源岗位工作经验。2.接受过人力资源管理,政策法规等方面的培
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