2016年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）

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1、2016年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）第一部分　章节习题及详解第一章　企业战略与经营决策一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。[2012年真题]A．企业竞争战略B．企业事业战略C．企业发展战略D．企业职能战略【答案】1D【解析】企业战略一般分为以下三个层次：①企业总体战略。一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战

2、略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。2．为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。[2014年真题]A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】2B【解析】企业业务战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营

3、单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场中提供产品和服务并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特征。3．某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。[2013年真题]A．企业总体战略B．企业业务

4、战略C．企业稳定战略D．企业职能战略【答案】3D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。4．关于企业战略管理的说法，错误的是（）。[2013年真题]A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命C

5、．企业战略管理的主体是企业全体员工D．企业战略管理是一个动态过程【答案】4C【解析】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C项，企业战略管理的主体是企业战略管理者。5．企业愿景主要包括（）。[2011年真题]A．核心信仰和未来前景B．核心信仰和企业哲学C．企业哲学和企业定位D．未来前景和企业定位【答案】5A【解析】企业愿景包括：①核心信仰。核心信仰包括核心价值观和核心使命，它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂。②未来前景。未来

6、前景是企业未来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。<#004699'>6．关于企业使命的说法，错误的是（）。[2014年真题]A．企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B．企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C．企业使命揭示了企业长远发展的前景D．企业使命为企业战略目标的确定提供了依据【答案】<#004699'>6B【解析】企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业战略目标是指企业在一定时期

7、内沿其经营方向所预期达到的理想成果。7．某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。[2014年真题]A．指挥型B．变革型C．合作型D．文化型【答案】7C【解析】在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：①指挥型；②变革型；③合作型；④文化型；⑤增长型。题中，该企业“将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”的作法，符合合作型战略实施模式特征。8．企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模

8、式。[2012年真题]A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型【答案】8C【解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造