企业信息化管理 规划实施维护绩效

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1、企业信息化管理规划实施维护绩效企业信息化管理规划/实施/维护/绩效曹晓东，北京2016年5月18日下载全套《企业信息化管理A-7>D》PPT，前200名可获赠与PPT配套的书籍一本，价值45元，包邮，送完为止。下载全套PPT后，请截图百度个人中心管理界面，并将截图和收货地址、发送到dextercao@Hotmail4>即可意外惊喜起源信息系统建设过程关键因素展望未来目录3管理过程3.1规划企业信息化的动力成长阶段管理特征技术组织流程战略机会驱动网络、邮件契合试错灵感与创意业务驱动进销存、财务组织设计约定策划管理驱动IERP、S

2、CM、CRM业绩考核流程/规则设计业务规划管理驱动IIEAI、BI、KM综合企业价值衡量流程/规则优化策略设计创新驱动IT规划组织重整流程/规则重组企业战略设计不同阶段针对各管理环节所应采取的关键方法不同阶段各环节的企业现状信息技术在企业发展中的作用经营战略业绩评估业务流程组织架构信息技术市场资讯根据既定的经营战略和组织架构,确定业务模式,优化业务流程,并与信息技术结合,落实经营战略,实现业务目标。贯彻经营战略,身对组织,应用信息技术,进行业绩评估,落实经营战略,实现业务目标。行业资讯运用信息技术来落实经营战略、整合业务流程、

3、配合绩效管理、促进组织交流沟通，最终实现长远的发展目标。规划的目标项目投资INVESTMENT驱动业务流程设计一致IT架构ARCHITECTURE一致内核INSIGHT经营战略业务流程信息应用技术组织与控制$实施计划投资管理对信息系统的能力和对公司战略和业务的影响提供真知卓见建立可供实施的信息系统架构管理针对信息系统的战略和基本架构的投资战略一致性理论业务战略信息技术战略组织和业务流程信息架构适应公司业务高速发展阶段(自下而上)业务战略信息技术战略组织和业务流程信息架构适应战略明确，业务协同阶段(自上而下)规划脉络业务战略(信

4、息技术战略)持续改进业务模型架构运作模型架构应用组件架构应用组件的实施基于信息系统的数据积累，发现持续改进机会规划的过程11策略需求企业远景与经营模式信息科技发展趋势信息能力现有系统清理与评估信息科技实施策略信息应用策略机会信息相关资源策略信息化项目优先顺序蓝图内容信息化实施策略营运模式企业远景与经营模式组织架构企业应用架构企业系统架构套装软件选择应用系统数据库系统硬件系统软件网络架构规划步骤阶段目标待回答的问题A业务体系架构分析依据企业未来的发展战略定义所必须具备的信息化能力水平及发展目标。企业必须进行的信息化方向是什么？B

5、解决方案架构分析依据阶段一所发展出的企业应具备的信息化能力水平及发展目标，定义更为具体的信息应用系统架构及实现其策略的机会点。企业进行信息化的蓝图是什么？哪些项目该进行？C信息组件体系模块分析透过理解企业的业务流程模式具以定义主要的信息应用系统组建群，及其数据流与集成点，以利于企业应用系统集成的基础。企业主要的信息技术架构是什么？D后续战略行动规划针对前面阶段所开发的企业信息化发展方向，拟定后续的行动计划；并定义须具备的外包策略。在本规划后，企业的下一步行动计划是什么？A业务体系架构分析项目工作重点了解企业战略企业信息化现况的

6、了解与分析信息技术发展趋势研讨会定义企业未来战略信息能力交付内容经营模式图标信息技术发展趋势研讨会企业信息现况分析报告未来企业战略信息能力IT架构IT组织和技能应用程序清单IT建设计划ApplicationNameSupportedPlatformPackage/CustomLanguage&DatasetInterfaceAPPL#1HPUXSAPR3ABAP,OracleDB-APPL#2NTIn-HouseC++,MSSQLServerRPCw/APPL#3APPL#3IBMAIXOutsourceJava,MS

7、SQLServerRPCw/APPL#2PS.FunctionDescriptionisrecommendedSystemApplPlanNetworkDataMgmtOrganizationdefinedbyProduct,ProcessorSkillSpendingArea199920002001PlanADevelopPlanBStudyPlanCRolloutPlanDMonitorRolloutDevelop---Rollout--阶段A详细步骤了解并厘清企业战略与经营模式定义战略需求定义信息化能力与目标分析联想信息

8、化现状CommitPointCommitPoint整理信息技术趋势1.0业务体系架构分析2.0解决方案架构分析3.0信息组件体系模块分析4.0后续战略行动规划了解并厘清企业战略和经营模式履行与支援信息与洞察力关系动态价格结构顾客界面事业使命产品与市场范围差异化基础核心策略核心