煤矿综采队班组建设及管理制度

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1、xx矿业公司煤矿班组建设制度目录一、班组基本配置1二、班组民主管理制度2三、班前班后会制度8四、综采队班长安全生产责任制12五、班组长跟班工作制度13六、班组交接班制度14七、班组和各岗位安全目标管理制度14八、班组学习培训制度15九、班组作业现场应急处置方案16十、班组长应急处置指挥权28十一、班组长、员工安全权益维护制度28十二、工作面顶板管理制度30十三、支护质量检查、顶板动态监测和分析制度33十四、采煤工作面变化管理制度35十五、工作面机械设备检修保养制度38十六、乳化液泵站管理制度40十七、工作面支护材料设备配件备用管理制度42十七、安全生产标准化管理制度4

2、5十八、副队长跟班制度52十九、文明生产管理制度53二十、安全隐患排查治理制度541二十一、事故报告和处理制度56二十二、安全生产绩效考核管理制度（工程质量验收）64二十三、安全承诺制度74二十四、学习培训制度76二十五、民主活动与班务公开制度77二十六、区队工会小组78二十七、班组工会小组79二十八、班组长选聘、使用、培养制度81二十九、群众安全监督员建设管理制度84三十、优秀班组及班组长评选表彰办法88三十一、采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度92三十三、开工前安全确认、敲帮问顶制度1051区队、班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的

3、基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好班组管理工作，制定本制度。一、班组基本配置序号工种生产一班生产二班检修班合计1采煤机司机/检修22262皮带机司机22373刮板运输机司机/检修修22374端头维护工22265泵站工/检修11136支架工/检修22267电钳工11468其它11359放煤工222610普工112411合计16162456106备注1.全队应有56人*1.12=62人（1.15为休假系数），配备队长

4、1人，副队长3人，班长6人和技术员2人，材料员1名。各１人。2．全队应配备职工75人，实际在册人员75人。二、班组民主管理制度一、班组民主管理小组（1）班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。（2）班组民主管理小组设小组长和民管员，小组长由工会小组长兼任，民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。（3）班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员，是班组管理的核心。（4）班组民主管理员实行直接选举。凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。（5）班组民主

5、管理实行民主集中制的原则。（6）班组民主管理工作接受本单位党支部和本单位分会的具体指导。二、班组民主管理小组基本任务1、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。2、定期讨论和审查班组长的工作。1063、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见。4、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。5、不定期举办各种专题讨论会。6、宣传贯彻煤矿、公司职代会精神，带领职工落实上级职代会所

6、通过的各项决议。8、审查或修改班组各项管理制度。9、协商处理侵犯职工民主权益的事件。10、民主评议监督班组长的工作、思想作风。11、讨论决定本班组的集体福利事业。12、讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施。13、组织开展其它民主管理活动。三、班组民主管理制度1、班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。每两年选举一次，连选连任。若有缺员，及时补选。2、班组民主管理会每月召开一次，由工会小组长主持。民主管理、进行选举做出的决议，必须班组全体职工过半数通过。民主管理会在其职权范围内做出决定，未经民主管理会同意，任何人无权修改。3、民主管理会的决

7、定和班组长的意见有分歧时，班组长应认真考虑班级与管理会意见，暂不能统一意见时，应先按班组长意见执行，然后由班组长和民主管理小组长分别向本队和矿民主管理会报告，通过协商统一意见。4、班组民主管理会议对本单位（代表）大会负责，执行大会决议，决定。1065、监督班组长行使权。四、民主管理小组成员及职责组长：王声键政治宣传员：秦立国经济核算员：匡德工具设备管理员：李帅朋技术质量安全员：张明生活管理员：杨孝生1、民主管理小组组长职责（1）按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。（2）每月向队分会汇报一次班组民主管理工作情况，全年一次小结。若