加强国有企业资金运作的有效监控

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1、加强国有企业资金运作的有效监控2.通过规范价格防范资金流失风险当今的物业管理企业不仅仅是一个服务行业，随着今后企业不断推向市场，首先物业企业先要获取利润，才能确保在市场上的经营运转，而利润来源主要取决于物业管理服务费的收取。所以必须科学测算物业管理费，使之透明运作，做到价目齐全、内容真实、标示醒目，采取公式栏、公式牌、收费表、收费清单、收费手册等方式在物业管理区域内进行公式，推进政务公开、打造阳光政务，增强业主信任度，同时对不交费的业主也可以有执法的详细依据。月7BnCIIBndTa.x财税噩帽研究'加强国有企业资金运作的有效监控高海燕联通华

2、盛通信高限公司3.通过强化制度和流程防范资金风险理顺公司财务资产部、基层单位财务、各收费大厅的业务分!【摘要]资金运作一直以来都是国有企业工作的关键，也工和业务核算流程，明确各自责任和工作标准。制定《收费管理;走资金监控的核心内容。国有企业若想做好企业内部资金运作的办法}，明确了收费范围、职能、标准、核算、票据等方面内容有效监控，就必须建立一套内容完整、制度健全的财务体系，以为收费工作提供基本依据;健全《收费人员工作指南H发票管理j此来作为制衡和约束内部机构与决策的标准。本文围绕国有企业人员工作制度H发票管理办法》等收费厅基本工作制度，为收费!资金运作

3、的流程与监控重点这一中心内容展开分析，探讨完善财厅及收费员工作提高基本依据;印制《收费大厅工作手册>，从行!务管理制度与资金运作的有效监控对策，并力求通过建立相互制为用语、工作流程、收费知识及日常工作沟通技巧等方面加强收!衡的决策机构组织来推动资金运作的监控机制。费厅内部规范管理。关键词]国有企业;资金运作;资金监控;财务管理;决策;4.通过务实基础工作防范资金风险i控制管理;制约及时录入、登记住户信息及陈欠信息相关资料，及时更新并与收费中心核对，动态管理，使收费中心、公司、基层单位、.资金流通与运作是企业的命脉。尤其作为国有企业，要从收费厅的基

4、础收费数据保持一致，确保收费数据真实、准确。执!行钱票分离，定期核对，每周财务人员要与收费员对票据发放、i筹资活动、经营活动、投资活动等方面密切关注资金运作，防返回、现金存缴、住户信息更新情况等认真核对，强化基础工作范可能带来的种种风险，进而不断提升国有企业资产的管理质有效规避资金管理风险。5.通过规避现金收取防范资金风险为避免直接收取先进，积极与银行接洽办理结算卡进行远程存款，所有收费厅安装阳机收取散户费用，杜绝收费厅收取现金。9><>6.通过强化稽查防范资金风险量和资金使用效益。-、蜀有企业资金运作流疆和监控重点分析国有企业作为一种生产经营组织形式

5、，兼有营利性和公益性两个特点，即国有企业既要赚钱，也要履行社会责任，但积极开展内部审计，强化事前预防和事中控制，正确认识到;其中盈利性仍然是其最本质的特征。因此，生存、获利与发内部审计与监督在生产经营中的地位和作用，企业应健全了内部::展同样是摆在国有企业面前的三个基本要求。而且这三者之审计监督控制制度，重点强调对财务会计信息和经营业绩真实性:与合法性的结果性审计与监督，强化事前预防和事中控制，保证;间的关系是循环并存的，即国有企业寻求生存是为了良性发企业各项经营活动都在严格的程序下进行。同时定期组织开展各i展，而良性发展又能获取利益更好地生存下去。作

6、为国有企项收入资金专项检查，检查收费人员按收费面帜和收费标准收取!业，这三个环节也是决定自身资金运动的基础。首先是生存，费用执行情况，由于辖区内空室户、陈欠户信息资料不断更新i国有企业必须知道自己的生存来源，即资金从何处而来，行组织相关人员定期抽查，查看上报信息真实性，加强内部监控防范资金管理风险。;业内叫做;筹资;。国有企业的筹资渠道可能来自各方，比如7.通过强化发票管理防范资金风险来自国家财政的权益筹资和负债筹资，比如通过地方财团或建立收费票据领取、发放、登记、使用、保管、核销、检查、:金融机构的直接筹资和间接筹资，还比如非金融机构的居民监督制度。

7、设置专门存放发票的场所，由专人管理，建立发票备i:个人筹资等等。这就是国有企业所谓的;生存即筹资部分。查登记簿(领、用、存、验旧情况)，每月至少一次对发票库存情:况进行核查。同时将发票管理逐步纳入信息化管理轨道，以先进其次是发展，有了资金就要谋求发展，得到资金后如何使用，的计算机技术为手段，减少人为因素，实现高效率的信息化管理。;如何通过有限的资金来赚取更多的收益都是发展过程中的关实现了收入业务系统与发票系统等信息集成和数据共享，可以查j键问题，这叫做;投资;。投资对于国有企业来说是一项经济询各项收入资金流向、避免了传统发票管理弊端，可以促进和完·!学

8、艺术。国有企业投资不同于政府投资，国有企业投资更多善我们的收入资金管理和控制。8.通过收费队伍