道路施工组织设计3

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1、施工组织设计一、工程概况1、工程概况本期工程主要工程量为9.248千米砂石路，分别位于宿豫区新庄镇、关庙镇境内。该区地处淮北平原，属亚热带向暖温带过渡地区，兼有南北气候特征，温带季风气候尤为显著，气候条件比较优越。雨水充沛，四季分明。冬季多偏北风寒冷干燥，冷空气活动频繁，历史最低气温曾达-23℃，对工程施工影响较大。参照施工规范，石灰土及二灰碎石施工应在日最低气温5℃以上，第一次重冰冻来临前停止施工，而本次工程工期历经冬季，应设法避开严冬季节，分两个时段施工。本项目作业面较分散，管理难度大，但有利于工期的控制。2、资金来

2、源国家财政拨款。3、工程质量标准优良。4、合同工期：2006年10月l5日开工至2007年3月31日前全部竣工5、编制方法和依据(1)工程量清单；现场考察资料。（2）江苏省水利厅二OOO年十月颁布的《江苏省水利基本建设工程设计概算编制规定》。（3）苏水基[1999]17号文颁《江苏水利工程预算定额》。（4）江苏水利厅1999年1月《江苏省水利工程施工机械台班费定额》。(5)《江苏水利工程概算2000年动态基价》。(6)部颁相关技术规范及定额．(7)《公路工程国内招标文件范本》交通部2000.1.1施行(8)以上说明如与招

3、标文件矛盾，则以招标文件为主。二、施工现场布置该工程位于新庄镇和关庙镇境内，场地较为开阔，本着方便适用而又少占良田的原则，我们对施工现场和施工设施作如下布置。1、场地总体布置：场地拟放在较集中的单项工程附近，总体布置分两部分：第一部分在新庄镇区，第二部分在关庙镇项目村，料场布置应考虑交通和施工方便，上述场地尽量靠近工段中间。2、施工房屋：项目经理部和现场管理人员拟租住施工现场附近民房，并在施工现场搭建临时房屋。3、场内道路：在作业区内临时施工道路，安排工人进行清理、维护。4、施工用水、电：施工用水可就近取用靠近施工现场的

4、清洁水源，生活用水取自用地下水。施工用电就近搭接低压线路，并配备必要的发电机组，以保证正常生产和生活用电。5、通讯：配备不少于10部手机，以保证主要管理人员联络畅通。三、施工组织机构一旦我方中标，为确保工程按招标文件的要求，完好地组织施工，确保工程质量达优良等级，我方将按照招标文件和合同的规定，组织精兵强将成立工程项目经理部，项目部下设工程科、质检科、财供科和安保科等职能部门，并组织一支精干的施工队伍参加施工。一、施工组织机构框图具体见附图。二、组织分工具体分工如下：1、项目经理：全面组织本工程的生产和项目实施。2、工程

5、科：负责本工程进度计划安排、劳力、机构调度、任务下达、工资结算。3、质检科：负责本工程现场质量检查，原材料和试件试验、质检资料整理。(具体分工见质量控制管理体系图）4、财供科：负责工程材料、设备的调运、采购、接收、发放和资金的及时到位。5、安保科：负责工地工人及职工的思想工作，工地保卫、安全防火、防盗等工作。四、施工进度计划安排本着在2007年3月31日完成工程任务的原则，我们制定了初步的施工进度计划，(见附施工进度横道图)。为工程施工创造良好的施工环境，确保工程能按时保质保量优质完成。待开工后我们将排出更具体的施工进度

6、计划。为保证工程圆满完成，我们特制定以下进度保证措施：1、抓好各项协调工作，创造有利施工环境：经理部安排专人负责业主、监理和地方等协调工作，为施工队伍创造有利环境。2、制定科学的施工进度计划，狠抓落实：进行施工组织设计时，考虑各方面的因素，预料可能会出现的各种情况，充分估计困难，根据施工工期安排施工进度计划。施工中严格按计划工期完成分部、分项工程，确保总竣工时间。做到月计划、旬安排、日保证，并按时做统计检查，随时监督进度。．3、配足人员、材料、机械，加大施工管理力度：该工程施工时首先配足施工人员，加强协调工作，合理安排施

7、工程序，提高施工人员的总体作业能力，其次配足工程所需的生产机械及运输机械等，加大机械化作业程度。实行请销假制度，项目经理、项目副经理、技术负责人保证每月至少有25天在工地现场，如离开工地3天以上报监理人转报发包人批准，其余人员每月每人离开工地保证不超过6天。4、抓好工序衔接配合：通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空内占满，时间用足”不闲置影响下道工序的任一工作面。5、建立进度奖惩制度：经理部强化领导，层层落实任务到各施工队、单元班组，与各施工队签订工程“责任协议

8、"，实行单项工程承包，开展劳动竞赛，在保证质量的前提下，奖励进度超前的施工队，奖励先进，惩罚落后。6、保证设备的完好率：在雨天，经理部注意抓设备的维修保养，从而保证设备的使用率，不影响工程施工。7、制定有力的后勤保障措施：材料严格按到工材料计划单，提早组织，不得出现停工待料现象，超前安排后勤措施，不致因气候、环境等因