奥特莱斯精装修施组

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1、施工组织设计项目名称：秦皇岛奥特莱斯展示中心工程名称：一层精装修工程编制日：二〇一八年四月二日秦皇岛奥特莱斯展示中心一层精装修工程目录第一章总体概述3第一节编制说明3第二节编制原则3第三节编制依据4第四节工程概况5第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施6第一节施工总体进度计划6第二节施工总体进度计划的保障措施7第三章质量保证措施及创优计划25第一节质量保证体系25第二节质量保证措施30第三节创优计划及保证措施50第四章安全防护及文明施工措施60第一节安全防护施工措施60第二节文明施工措施87第五章环境保护措施96第一节环境保护体系96第二节环境管理的组织措施103第三节环境污染保护

2、整治措施104第四节防止水体污染措施104第五节防止施工噪音污染105第六节环境管理的其它污染107第七节易燃、易爆、油品及化学品的管理108第八节降耗节能措施108第九节材料环保保证措施108第六章各专项施工方案及技术措施114第一节定位和测量放线施工方案114第二节季节性施工方案115第七章分部分项工程施工方案和技术措施123第一节砌体工程123第二节抹灰工程126第三节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶129第四节钢化玻璃隔断134第五节乳胶漆工程136第六节板块（瓷砖石材）楼地面140第七节片材（瓷砖石材）墙面150第八节理石结晶155第九节自流坪施工157第十节裱糊工程158第十一节软

3、（硬）包工程159第十二节防水施工方案161第十三节细部工程166第十四节给排水工程168第十五节电气工程187第十六节采暖工程207第八章施工现场总平面布置211第一节施工临时设施平面布置原则212第二节运输道路212第三节临时电路设置213第四节临时用水及消防点布设213第五节临时加工区设置213第六节办公设施搭建213第245页秦皇岛奥特莱斯展示中心一层精装修工程第九章项目组织管理机构213第一节项目组织机构213第二节项目组织机构及职能分工215第三节公司总部与现场组织机构的关系及授权范围221第十章人员配置及劳动力计划223第一节人员配置及劳务施工人员的选择223第二节劳动

4、力计划安排226第十一章成品保护措施233第一节成品保护管理组织机构233第二节成品保护的具体内容234第十二章附表240施工进度计划双代号时标网络图241施工进度计划横道图242拟投入的主要施工机械设备表243劳动力计划表245项目主要技术人员一览表246第245页秦皇岛奥特莱斯展示中心一层精装修工程第一章总体概述第一节编制说明秦皇岛奥特莱斯展示中心一层精装修工程施工组织设计是根据工程量清单、装饰设计图纸、招标文件和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们

5、多次研究讨论和方案比较，最终提出的我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装修工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。目前，我公司已按本施工组织设计要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。第二节编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设工程的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施

6、工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第245页秦皇岛奥特莱斯展示

7、中心一层精装修工程第三节编制依据3.1招标文件根据秦皇岛奥特莱斯展示中心一层精装修工程招标文件。3.2主要法规1.国家.行业技术标准及管理规定名称《测量规范》（GB50026-2007）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程冬季施工规程》(JGJ/T104-2011)《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2014）《建设工程项目管理规范》（GB/T503