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1、请名人执掌名村王守彬挂帅青花峪http://news.nen.com.cn 2008-01-1702:32:26 东北新闻网 网友评论 _COUNT_条 2006年12月31日,营口和大石桥两级市委组织部的领导来到大石桥市青花峪村,宣布了一项决定:任命第二村民组长、营口青花集团董事长王守彬为村党委书记。 这可不是件小事! 青花峪不是普通的村子,这个村堪称辽宁的华西村———“全国先进党委”、“全国文明村”、“国家村镇建设示范村”、“省文明村标兵”等100多项荣誉称号足以证明青花峪在改革开放以来取得的非凡
2、成就。 王守彬更不是普通人,他以农民身份连任三届全国人大代表,在2004年全国两会上与参加辽宁代表团讨论的胡锦涛总书记畅谈“三农”话题半个多钟头,成为海内外媒体竞相报道的“明星”。作为全国劳动模范,王守彬不但是带领农民致富的领路人,还是纵横捭阖于国际市场的企业家。他一手创建的营口青花集团已经成长为全国耐火材料的行业龙头,在2007年实现产值34亿元,利润2.02亿元,纳税1.8亿元。 请名人执掌名村,这项人事更迭背后颇有深意——— 青花峪虽然是建设全面农村小康社会的典型,但还存在发展不均衡的现象。青花峪有500
3、户农民,最富裕的是由王守彬担任组长33年的二组。营口青花集团是二组创办的企业,几年前企业转制,二组196名村民量化分配股权,最少的也有10万股,价值超过100万元。二组村民家家住别墅、开汽车。而其他各组虽然也很富裕,但在经济实力上与二组相差较大,甚至有个别村民在就医就学上存在困难。上级党委认为,青花峪最大的能人是王守彬,把他由“二组的王守彬”变成“全村的王守彬”,变局部优势为整体优势,显然对青花峪全面协调发展更有利。 但王守彬却有自己的章程。他谢绝了任命———自己必须参加两委班子换届选举,只有大家信任我,我才能挑这
4、副担子! 2007年4月,青花峪村两委班子换届。在村党委书记选举中,115名党员参选,王守彬获得113票;选村委会主任,1150名村民参选,王守彬的支持率超过99%。乡亲们的信任与期盼让走马上任的王守彬感到了肩头的责任之重,在把办公桌搬进村部的同时,他也带来了两句誓言:“树浩然正气,建和谐青花。” 不到一年时间,王守彬真的把“和谐”带给了青花峪。 多年来,王守彬本人和青花集团出资200多万元,为青花峪建设小康村提供了强大的经济后盾。但角色转换之后,他又提出了“村子不能躺在企业身上睡大觉”的观点,企业和村子不能因
5、为同一个人当家而形成简单的“填鸭式”利益输送关系,而应该利用企业的优势帮助村子增强发展能力。 王守彬挂帅后走的第一步棋就是为青花峪“养一只会下金蛋的鸡”——— 村里有一家村办特种耐火材料厂,规模不大,产品开发与市场营销都乏善可陈,村里便把厂子以每年100万元的价格承包出去。王守彬上任后,青花峪收回企业,自主经营。青花集团在资金、原料、技术、设备、市场等方面给予全方位支持。青花集团投资改造了厂里老化的设备,王守彬亲自带领集团内一批国内顶尖的专家为企业会诊技术难题,青花集团遍布国内外的销售网络也把销售村办企业的产品作
6、为重要任务。由于直接“嫁接”到青花集团这棵参天大树上,村办企业发生脱胎换骨的巨变,到2007年底,不到4个月时间就实现120万元净利润。王守彬向村民打了保票———2009年企业实现净利润500万元!到时候,就像二组村民都是青花集团股东一样,青花峪其他两个组的村民全部成为村办企业的股东,这将在制度上长远解决共同富裕的问题。 为全村提供比城里人还好的公共服务,是王守彬对青花峪的又一大贡献。 实力强大的青花集团多年来不断投入,让二组的村屯建设水平超过了毗邻的大石桥市区。挑起全村担子的王守彬将二组的经验推而广之,坚持以小
7、城镇建设为切入点,精心搞好村庄规划和基础设施建设。现在全村都和二组一样,马路宽14米、村路宽7米,80盏高标准路灯连巷道都照得彻夜明亮。截至2007年底,村和集团累计投资3000万元,完善村路、气站、水库、供水排水网、电力、通信、绿地等各项基础设施和公共设施配套建设,建起了一座可供全村使用的生物质气站,成为营口地区燃气进户的第一村;修建了可蓄水3万立方米,集灌溉、休闲于一体的水上娱乐中心;为村民安装了自来水和有线电视,普及了电话网络,使村容村貌进一步美化、绿化、净化、亮化,为村民创造了优美舒适的生活环境。如今的青花峪
8、是“吃水自动来,污水地下排,车行柏油路,人在楼里住”,实现了农村变城镇、农民变市民的夙愿。 王守彬为全村提供的公共服务还极大丰富了村民的精神文化生活。青花峪投资200多万元建起了1000平方米的村办公大楼和600平方米的文化活动中心,建立了露天老年人活动中心和中青年艺苑学校,建立了青花艺术团,成立了电声乐队和百人秧歌队,利用节假日和各种纪念日
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