网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难

网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难

ID:15870482

大小:24.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-06

网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难_第1页
网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难_第2页
网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难_第3页
资源描述:

《网约车数倍加价 滴滴等平台打车日益困难》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------网约车数倍加价滴滴等平台打车日益困难 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】你最近打车了吗?网约车数倍加价,如此昂贵,怎么消费得起?最近,在早晚高峰甚至不少非高峰时段里,通过滴滴等平台打车已经变得很困难,要增加叫车成功的概率,往往得数倍加价。在杭州、深圳、上海、长沙等多地,情况大多如此。网约车数倍加价,这让很多人烦

2、恼不已,该怎么整治这个问题呢?网约车数倍加价-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------春节前后,出行高峰,活儿多车少,是不争的事实,平台和司机的确不容易。尤其是司机,大冬天还要外出跑活儿

3、,也就是为了多挣几个钱,比平时价格稍微高点,想必乘客也不会多说什么。然而,大幅涨价,这就得多问几个为什么了。一,价格是否过高?供求紧张之下,涨价是一种正常的市场调节手段。但滴滴的涨价标准是什么,有没有顶部机制,公众不得而知,滴滴也从未对外释疑过。二,是否涉嫌垄断?自从滴滴合并优步后,滴滴调价行为日益频繁,但滴滴几乎从未就自身成本核算、定价过程和机制向外说明。是否涉嫌垄断,理应受到监管者和舆论更严格的审视。网约车数倍加价-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读---------

4、--------------------------~3~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------再来,获利者是谁?一波波涨价中,滴滴不仅受到乘客指责,也受到司机非议。目前,滴滴对司机的抽成在20%以上,这已经接近甚至超过传统出租车司机份子钱比例。网约车属于分享经济。对网约车公司而言,要么漫天撒钱,要么吃相贪婪,这总归不是一个负责任的市场参与者应有的姿态。最后,打车难会否卷土重来?春节每年都过,去年的打车难

5、远没有今年这样突出,有必要追问司机减少的原因。一些地方要求本地户籍本地车的新规定,对网约车市场“杀伤力”极大;网约车驾驶员的资格考试也是一道无形门槛:广州的通过率不到一成,宁波的资格考试中甚至出现了“黄宗羲是哪个朝代”的考题。这究竟是在为网约车安全和质量把关,还是在人为设置门槛?价格涨跌,于法有据、于理有度最重要,突破了“度”,只会弄巧成拙。但愿网约车数倍加价只是特例,不然乘客可惨了。 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】-----------------------------------------------最新财经经济资

6、料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。