人力资源论文摘要整理

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1、1、高绩效工作系统与组织绩效关系的实证研究姓名：赵有靠申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：赵延昇20100501关键词：高绩效工作系统知觉组织支持员工绩效组织绩效此文以战略性人力资源管理(SHRM)的行为观点为基础，探讨“员工知觉到"组织所采用的人力资源管理措施，对员工行为与态度的影响，进而影响员工绩效及组织绩效的过程。也就是说，此文尝试提出高绩效工作系统的影响制，通过实证研究来探讨其对于知觉组织支持、组织承诺与工作满意的影响，以及其进一步对于员工绩效与组织绩效的影响。此文以长三角地区各类企业为主要研究对象，通过问卷调查的方式获取样本资料。问卷分为组织

2、层面与员工层面两部分，分别由单位或部门主管填答及同一单位内的五位员工填答。每个样本企业需回收一份主管问卷及至少三份以上的员工问卷，才能构成一套有效问卷。此研究共发放200套问卷，回收成套的有效问卷共计78套。经由实证分析得到以下研究结果：第一，高绩效工作系统与知觉组织支持、组织承诺及工作满意有正向关系。第二，知觉组织支持与组织承诺、工作满意有正向关系。第三，工作满意与员工绩效有J下向关系。第四，员工绩效与组织绩效有正向关系。第五，通过层级回归分析做进一步的验证得知，知觉组织支持与组织绩效间有J下向关系。第六，组织承诺与员工绩效问的关系，则仅有情感性承诺构面与

3、员工绩效有正向关系。此文主要贡献在于提出高绩效工作系统对组织绩效的影响机制，并进一步探讨“员工知觉到"组织所采用的人力资源管理措施，通过影响员工的行为及态度，进而影响员工绩效与组织绩效的过程，这是过去研究较少提及的部分。同时，此研究采取主管与员工两部分的样本来源，取得相对客观的资料，尽量避免共同方法变异的问题。2、杰邦公司研发人员激励机制研究姓名：马小勇申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：杜跃平20081205关键词：软件企业；研发人员；激励机制随着经济全球化的发展，技术更新逐步加快，研发人员已成为软件企业重要的战略资源。如何充分发挥研发人员的积极性和

4、创造性己成为软件企业提高自身技术能力、增强竞争优势的一个关键环节。我国软件企业往往缺乏有效的研发人员激励机制，导致企业对研发人员的吸引力小，研发人员积极性低，最终造成人才大量流失。因此，如何对我国软件企业研发人员进行有效的激励已成为我国管理者关注的一个热点问题。9论文以西安杰邦科技有限公司作为研究对象，对其研发人员的激励机制进行系统研究。论文从经典的激励理论出发，探讨了研发人员激励研究的现状和不足，总结出了研发人员的工作特点以及他们对物质、个人成长等需要的特征。接下来，论文采用问卷和访谈两秘方式对杰邦公司研发人员的激励现状进行调查，指出其在培训体系、晋升体系

5、等方面存在的问题，并对问题产生的原因进行了探讨。在此基础上，设计出了杰邦公司研发人员激励的系统方案，主要包括有针对性的薪资体系、完善系统的培训体系、双通道的晋升体系以及公平和谐的工作环境设计。最后，论文提出了激励方案实施的保障措施，郎完善的绩效考评系统、高屡管理人员的重视和良好的企业文化。论文在前入研究的基础上，结合杰邦公司研发人员激励中存在的问题，为杰邦公司激励研发人员提供了一套系统的激励方案和具体的实施保障。本文的研究是对小型软件企业研发人员激励的一次尝试，通过本文的研究，软件企业可以获得一定的启发，在实践中更加有效的激励研发人员、留住人才。3、论我国物

6、流企业的人力资源管理姓名：方林静申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王秀丽20020401关键词：物流人力资源管理随着国内各大中型企业管理水平的不断提高、市场竞争的压力不断增强以及人力资源在企业中的地位日益重要。而物流在中国是一个朝阳行业，发展非常迅速，在将来可能将中国的整体运输成本缩减为现在的l／3，故国家非常重视。目前国内有许多原本从事货运代理、传统运输业的企业，试图向专业货运物流的方向转型。在这种状况下，如何做好这种转型时期的人力资源管理实践操作，是许多公司所丽临的课题。故此文结合物流的行业特点，在了解国际物流企业人力资源管理最新进展基础上，结合

7、国内目前的特殊情况。加之自己多年的工作经验提出关于国内物流企业建设人力资源管理体系的几点对策，以及成功物流企业人力资源管理的案例，以期对国内相关企业的入力资源管理实践提供一些帮助。一般来说，人力资源开发包括了教育性开发、政策性开发、使用性开发三个方面。从现实情况看，我国物流人力资源开发存在的主要问题也表现在这三个方面：一、教育性开发方面，我国物流人力资源开发，不仅量上不足，而且质上不高。二、使用性开发方面，我国物流人力资源开发还刚刚起步，从事物流研究的大学和专业研究机构还很少，企业层面的研究和投入更微乎其微。另外，物流职业教育也贫乏，企业的短期培训仍然是目前

8、物流培训的主要方式。三、政策性开发方面，国家有关扶持