社区经理营销 培训总结

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3、选财经经济类资料----------------------------------------------　　社区经理营销培训总结　　为落实市公司下达的大干3个月营销任务，同时提高社区经理营销能力，我局市场部通过和客户经理一起到用户处营销的调研，结合我公司社区经理的实际情况，举办了了互动式的学习培训，取得了很好效果。　　这次培训重点环节放在了拆机挽留和零次户营销上，我精心设计了这次的培训课件，准备了1个课时的内容，大纲如下：　　1，10月营销情况个人通报　　2，固定电话净增的两个含义：电话发展，零次户激活　　3，零

4、次户激活的步骤和方法（我在这个段落中采用营销现杨模拟法，营销现场小品展示，让大家在做中有所感悟，最后把一些思考归纳提练形成4个环节：　　先拉关系后做营销，客户沟通-了解情况-推出政策-营销回访）　　4，离网挽留技巧（我结合实际工作遇到的问题，对客户形为进行了分类总结，根据不同的用户需求推出不同的政策)。　　5，社区经理个人收入与本次营销的关系　　6，最后趁热打铁、制定了行动计划表　　通过本次培训，社区经理明确了这两个月营销工作目标，掌握了上结营销技巧和方法，增强了完成工作的信心。工作效率提升较快。　　为评估本次培训效

5、果，帮助一些营销经理制定了为期三个月的业务发展指南，如何发展客户、提高收入同时在这个过程中你还要掌握那些知识？做行动指南如下：　　客户中心个人任务落实计划表　　姓名XX年11月XX年12月XX年年1月　　固话净增零次户固话净增零次户固话净增零次户　　张文凯-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~--------------------

6、-----------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　李波　　罗国武　　梁建平　　侯军　　并定期通报，纳入每月营销工单考核，取得很好效果培训效果。　　3.XX年培训计划　　一季度-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读--------------------------------

7、---~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　培训主题：话务量签约营销方法、灵通无绳业务培训、我的e家　　培训对象：社区经理、客户经理、片长　　培训概要：　　话务量签约营销方法主要围绕四个业务进行：　　增量包月、送真情活动、百宝盒、预存话费赠话费活动　　采用成功经验分享法、场景演示法等使学员掌握　　一季度　　培训主题：营业服务　　

8、培训对象：营业人员　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------