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时间:2018-08-05
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1、部门年度规划方案 部门年度规划方案:设计部门年度工作计划 设计岗位工作职责: 设计组工作简要: 组别职责: 1.确认并执行公司赋予本部门的使命;2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排3.部门成本费用控制,所产生的日常费用审核 4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、5.负责店铺新品的形像企划。 6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。 7.规划年度舆货品推广方案,平面、尧空间设计元素的修订,括审批物料、货架下单等瘤工作。
2、8.结合终见端市场的信息反馈,协会调并组织人员定期巡铺鼎,对直营、加盟、代理膛、联营店提供店铺陈列妮、人员培训、 形象维护趋的支持。 9.制作劲与采购店铺所需的形像臻道具,提升店铺整体形酷像 10.新店开业夹的统筹工作协助11.酞完成各职能岗位评估表摩,并参照最终的评估结应果对终端进行分级管理彝。 12.选择、招铣募、培训本部门人员,噶并制定本部门相应的规芽章、运作、考核制度。肥权限 对于组别内部员工牌持有管理权、奖惩权‘格 对于公司部门工作窿操作技能及门店持有监颖督权、评定权、建议权
3、纬、考核权陈列师工作说罗明工作职责1: 1甸.每季陈列指引制作、殖陈列效果监督与维护。椅 2.结合市场活动荧安排陈列工作,设计相耀关主题与橱窗陈列; 柄 3.跟据商品部提供耘货品销售情况负责终端屯门店月度或节日推广活表动跟进4.根据商品提猜供的商品信息协助平面销设计对商品陈列与po嘘p的形像企划5.进行瞩巡店陈列调整及其他事寝务处理,汇总并制作相兵关照片。 6.负责玻每季陈列道具开发与使聊用陈列指引制作7.对插各季主题陈列进行考核夸及记录,并及时跟进;柯8.负责制订新开店铺航个性展示标准
4、、协助空睁间规划; 9.终端绽门店陈列队伍的组建及呐规范建设。直接指导陈镇列工作的开展。10.欲《10佳门店陈列》评故比检查和改进。定期对净各店铺店长及陈列组长携进行主题培训及考核;丫11.制定分区陈列执毙行跟进方案,对分区陈胆列助理执行区域评核1旬2.进行每月陈列巡检冬,月度陈列评比或季度佃评比工作;13.负责右特殊道具采购与开发 漓 14.按照公司的特魏殊要求,针对店铺进行亿特殊陈列;15.负责洽陈列知识培训 16蛊.负责全国各个营业片镊区相关宣传活动的协调峙、管理、指导和监控1漓7.定
5、期向公司反馈终暴端的陈列报告,并提出些建设性整改建议; 平面劲设计工作职责: 1挣.与商品部、陈列师制侧作每季pop方案《气躁氛与促销pop》、节凋日推广活动pop跟进釜2.根据店铺每季物料败更换情况,定期设计平忙面图。3.在部门的领镐导下,与总公司接洽,龟提前了解并及时制作等迷相关广宣物料。4.负锦责公司新店开业方案、拐促销方案的平面制作、催实施与执行。 5.铺根据公司需求状况,制曾作logo、ppt版械面设计、报刊书籍版面戚修订等相关平面设计内墟容。6.针对每次广宣侥物料下单流程,严格控屉
6、制物料质量及到店时间铂,并及时的监控、控制死制作成本7.对于终端晋门店广宣物料使用的正楔确方式,采取有效指导买。制作物料使用表格 涤 8.负责店铺广宣物载料布置的统计与考核工渣作。 9.完成终端矫门店物料使用评估,并玄参照使用频率进一步令熟广宣物料有效使用最大寻化。10.跟进每季画近册拍摄与方案似定11与.订货会现场pop设驰计 陈列助理工作说明:触工作职责: 1.对盏所属区域店铺季节性陈帽列效果现场维执行与监舆督,每月陈列情况,《疹相片》 2.根椐《佃10佳店铺陈列》方案约进行所需区域
7、每月陈列患巡检和店铺上传陈列效赁果抽检,季度评比工作捐; 3.做好新开店祷铺货品的sku、模特顶、pop、音响、灯光搞与陈列道具的数量统计姓工作,并负责与公司相檄关部门沟通跟进;4.孝负责版房的管理工作;砂 5.终端店铺库存肖及仓库货品摆放的陈列赴管理;6.终端门店照邀片档案的收集。7.每竣月店铺音乐制作、下发釉与反馈8.熟悉店铺p疹op摆放与更换方法9渊.熟悉店铺新开业的货济架验收与陈列 10强.培训店铺人员如何使炒用月度店铺陈列反馈表葱格11.每月收集与考虞察同品牌陈列与pop佃设计图
8、片资料12.协浓助订货会陈列布场 盲13.协助陈列师完成椿新品陈列指引14.协右助陈列师完成所负责项彰目工作细则表格: 1.棚各区巡店反馈ppt2红.巡店表格 3.每季陈眨列指引资料 4.每掉季陈列指引执行反馈表否格5.陈列道具使用指匿引6.店铺音乐文件7游.新店开业陈列指引 法 8.《10佳店铺陈间列》方案制作9.po宿p摆放指引 10.蛋画册拍摄方案制作11以.每季pop气氛制作愈12.促销物料申请单殉13.订货会准备14寺.店铺档案维
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