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时间:2018-08-05
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4、------------------------------------ 一、以统一思想、鼓劲加油为目的,认真做好组织宣传教育工作。 为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中,统一思想,领会精神,采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神,讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育,使员工认识到,开展”创业绩、保安全、强基础、夺红旗
5、”劳动竞赛,是加强基础建设,创造优秀业绩,实现安全生产的有效举措,是落实公司”整体成长,和谐发展”战略,实现”xxx”发展目标的有效举措,是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措,是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。 同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展,采油班成立了书记班长为组长,各工段长为成员的劳动竞赛领导小组,组织竞赛活动的开展,印发了竞赛考核办法,深入开展”三创一夺”劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面,夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时,与基础工作检查、形势任务教育、学
6、习贯彻党章等活动相结合,并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作,使竞赛主题、目标、内容等深入人心,努力使活动开展得有声有色。 二、以强化基础建设和安全工作为重点,积极开展”八比八赛”的劳动竞赛。 结合采油班实际,在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展”八比八赛”的劳动竞赛活动,即:比任务完成,赛先进指标;比安全生产,赛隐患治理;比工作质量,赛高效优质;比综合素质,赛过硬作风;比执行制度,赛劳动纪律;比基础工作,赛岗位建设;比科技攻关,赛有效成果;比工作进度,赛工序合
7、格率。活动开展以来,各工段都能积极的投入到劳动竞赛中,互比互赛,全体员工士气高昂、干劲实足,有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化,基础工作更上一个新台阶。通过一、二、三月份的劳动竞赛,采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比,共计检查11次,检查存在的问题74个,整改74个,经过三个月的劳动竞赛,采油班的原油产量一月份达到980t/d,二月份达到1020t/d,三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量”箭头朝上---------------------------
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