h集团国际市场战略调整研究

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1、H集团国际市场战略调整研究对外经济贸易大学硕士学位论文H集团国际市场战略调整研究姓名黄育申请学位级别硕士专业企业管理指导教师刘子安20050401论文提要本文通过深入调查房地产开发行业的H集团收集了大量数据资料和信息总结了其海外发展十余年的经验分析了其存在的问题同时还对H集团海外企业所处市场的宏观环境特别是房地产行业环境进行了客观分析在此基础上综合运用战略管理理论中的SWOT分析SPACE矩阵BCG矩阵和大战略矩阵对H集团海外企业的发展战略进行分析和匹配指出其发展的优势和劣势阐明其发展所面临的机会和威胁并结合对海外房地产竞争状况的研究提出了H集

2、团海外事业发展的调整战略即将目前采用的战略以分散经营为主的管理方式和以单一房地产投资为主的经营内容调整为以集中管理为主的集中化战略和围绕房地产投资的相关多元化战略从而有效地提高H集团在海外发展的综合竞争力并增强H集团的整体实力本文的创新之处在于提出了H集团海外发展不局限于经营房地产和通常意义上的相关领域强调运用资本运作的手段打造地产金融的新型房地产经营模式为房地产业务提供资金保障此外本文从组织结构调整优化资源配置内部机制创新提升核心竞争力品牌发展弘扬企业文化等方面对H集团海外企业战略的具体实施提出了自己的建议与对策SummaryofTheThe

3、sisThisthesiscollectsamassofdatamaterialandinformationthroughdeepresearchofrealestatedevelopmentcompany-HGroupsummarizesitsover10-yearexperienceofoverseasdevelopmentanalyzesitspresentproblemsmeanwhileobjectivelyanalyzesthemacroenvironmentwhichitsoverseascompaniesarebasedines

4、peciallyitsrealestateindustryenvironmentOnthisbasisthisthesiscomprehensivelyusesstrategicmanagementtheoriesofSWOTanalysisSPACEmatrixBCGmatrixandgrandstrategicmatrixtoanalyzeandmatchthedevelopmentstrategyofHGroupoverseasenterprisespointsoutitsadvantageanddisadvantageandexpoun

5、dstheopportunitiesandthreatsinitsdevelopmentThisthesiscombiningwithresearchofthecompetitivemarketsituationinitsoverseasrealestateputsforwardtheadjustmentstrategyinitsoverseasbusinessdevelopmentiethecurrentstrategy–decentralizedmanagementasprincipleofbusinessoperationandsingl

6、einvestmentlimitedintherealestatewillbeadjustedtocentralizedmanagementstrategyandrelativediversificationstrategyaroundtherealestateinvestmentsoastoeffectivelyimprovethecomprehensivecompetitionabilityofHGroupoverseasbusinessandenhanceitsentirestrengthThecreativepointofthisthe

7、sisisthedevelopmentofHGroupoverseasbusinessoperationisnotonlylimitedinmanagementoftherealestateandnormallydefinedrelatedareaemphasizesthenewmodelcombiningtherealestatewithfinancialmanagementbymakinguseofcapitaloperationconducttoprovidethefundsguaranteefortherealestateInaddit

8、ionthisthesisfromtheaspectsoforganizationstructureadjustmentexcellentresour