荣康煤业安全绩效考核办法(试行)

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1、荣康煤业安全绩效考核办法（试行）为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化全矿各级人员的安全责任，完善自我管理、自我约束机制，充分调动每个员工搞好安全工作的积极性，保证全体员工利益不受损害，全面提升我矿安全管理水平，特制定本办法。一、成立考核领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长、生产副矿长副组长：所有副矿长成员：安全科、生产技术科、调度室、机电科、通风科、人事劳资科等科室负责人领导组下设考核办公室，办公室设在安全科。考核领导组职责：1、全面负责考核工作，确定考核原则；2、审核安全考核结果和奖惩结果的批准；3、制定考核方案、组织、实施考核工

2、作；4、负责建立考核档案，公开上报考核结果。二、考核原则过失追究、专款专用、绩效考核、指标否决。三、安全奖励的来源1、矿各种安全检查问题扣款；2、矿各类事故对责任人和单位的扣款；3、对“三违”人员的扣款；四、安全处罚、奖励的程序1、各级管理人员严格按矿《安全检查制度》的规定对责任单位和责任人进行处罚；2、各种罚款由安全科统一出具“三联单”（一联被处罚单位、二联人劳科、三联安全科留存）并按月汇总上报人劳科进行扣款，三联单必须经被处罚单位负责人签字认可后方可生效。3、具体程序：查出问题----提出意见-----报安全科-----开具罚款单----

3、-单位负责人签字-----汇总-----审核----报人劳科执行。4、对各级管理人员的奖励按月以个人绩效考核得分进行奖励；5、对单位的奖励：（1）实行月绩效考核，季度按绩效考核分进行奖励，每季度兑现一次。（考核分占60%，科级以上干部评分占40%。）（2）根据生产头面遇到特殊情况，安全管理难度增大，阶段性目标安全竞赛，签订安全生产重点工程合同进行奖励。6、对安全工作把关、举报重大隐患、三违事故的有功人员进行奖励。五、否决条件1、单位考核期内出现工伤（损失工作日108个以上）或严重事故者；2、单位季度内隐患问题多，各类罚款累计超过3万元以上的；

4、3、单位发生工伤、事故隐瞒不报者；4、个人出现工作严重过失，绩效分低于80分者；5、个人绩效分低于95分时，每少一分核减安全奖10元，绩效分得满分时，每超过1分加奖15元。6、各级管理人员当月未查“三违”者。本考核办法自下发之日起执行，解释权归考核领导组。洪洞晋圣荣康煤业2010年5月15日