半年信贷管理部以改革

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1、半年信贷管理部以改革、发展、稳定为大局，认真贯彻落实省市农村信用社工作会议精神，以科学发展观为指导，以建设现代金融制度为方向，坚持服务“三农”，牢固树立支农保稳定促发展思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。一、主要经营指标执行情况上半年,全区农村信用社业务运行总体情况:一是各项存款快速平稳增长，超额完成全年计划；二是各项贷款增速放缓,存贷比例控制在比例以下；三是盘活资金工作成绩显著，不良贷款有较大幅度下降；四是经营利润创历史新高，全区农村金融运行平稳，业务经营工作

2、呈现良好的运行态势。1、 各项存款：截止6月底，全辖各项存款余额192795万元，比年初增加28071万元，完成省联社下达计划的117%，完成了联社计划的70％。2、 各项贷款：6月底，全辖各项贷款余额136583万元，比年初减少106万元，存贷占比为71%，利息收回率为89%，贷款月收息率8‰。 3、不良贷款双降情况：6月底，全辖不良贷款余额21920万元，比年初下降2763万元,不良贷款占比为16.04%,较年初下降了2.01个百分点，完成省联社下达计划的197％，完成联社计划的16.7％。4、盈余情况：6月底，全辖各项收入6358万元，各项支出4693万元，实现账面盈余1665

3、万元，实现考核利润2154万元，完成联社计划的39％。二、主要做法  （一）加强对组织资金工作的监督考核  为了确保2008年度信贷计划的顺利完成，信贷管理部加大了对信贷计划的考核力度，尤其是加大了对组织资金工作的考核力度，实行工效挂钩，按得分多少计发工资，实行按月考核，按月打分，按月兑现，调动了全区农村信用社干部职工的积极性，各项存款已超额完成了省年度计划。  （二）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着信用社的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年加大对新发放贷款的审查监督力度，确保了信贷资产的安全。第一，    严把信贷质

4、量关。首先认真执行信贷管理制度，对各信用社申报的信贷资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款49笔，金额15133万元；审查申请签发银行承兑汇票20笔，金额3640万元。共退回不符合条件贷款8笔，金额达2010万元。其次积极推行企业贷款卡制度。对信用社申报的企业贷款，按照人行《银行信贷咨询管理制度》要求，查询企业信息状况，对持无效贷款卡、无贷款卡或有异常、有不良记录的企业，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款卡规定企业贷款3笔，金额860万元。第二，    加强贷后管理督导检查。今年5月下旬，依据《河南省农村信用社

5、联合社关于印发<河南省农村信用社信贷管理基本制度（试行）的通知>》文件中第十三章第七十条至第七十四条内容，对全区2007年7月1日后底新发放贷款进行了全面检查，对检查中存在的主要问题，提出整改意见，要求限期纠正。对整改不及时的，要追究主要责任人责任。第三，    加大对大额贷款的监测力度。对各社最大十户贷款、最大一户贷款及超资本金比例大额贷款按月统计，建立监测台帐，严密监测大额贷款变动情况，对超比例大额贷款进行压缩。对100万元及其以上贷款按要求在发放三日内上报市办备案。（三）监督不良贷款“双降”指标的顺利完成今年，不良贷款盘活工作好坏直接关系着商业银行的组建，因此，我们把防范和化解

6、资金风险、盘活不良贷款作为一项重要工作。一是对不良贷款比例过大的信用社，逐一建立严格的清收盘活责任制，实行新老划段，分类考核的办法，推行了盘活任务与工效挂钩的激励机制，把盘活收息任务分解落实到人，加大考核奖罚力度，努力做到应收尽收。二是对各信用社每月盘活不良贷款进度进行打分，按得分多少计发工资，收到了较好的效果。2008年6月底不良贷款占比16.04%，较2008年占比18.05%，下降了2.01个百分点，降幅12.3%。（四）加大支农力度上半年为切实搞好支农服务工作。首先，我们积极向人行申请支农再贷款，壮大支农资金实力，确保支农工作顺利开展。上半年申请支农再贷款2000万元，并及时

7、投放“三农”。其次，重新确定“立足三农、为三农服务”的思想，彻底转变工作作风，改进支农贷服务，按照灵活、方便、安全的原则，修改完善小额农贷管理办法，简化贷款手续，实行利率优惠政策，对支农信用社适当放宽授信额度和服务范围，扩大支农贷款覆盖面。三是，把支农任务目标分解到每个信贷员，严格实行“包放、包收、包效益”的“三包”责任制，严格奖惩制度。截止6月底，全辖农业贷款余额85557万元，较年初净增4493万元，新增农贷占比为697%。累计发放农业贷款12000万