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时间:2018-08-05
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1、信管IT项目管理笔记――张临胜项目管理输入输出表 输入工具输出 1.整体管理项目计划制定其他计划编制的输出项目计划编制的方法项目计划 历史信息项目干系人的技能和知识详细依据组织的政策项目管理信息系统约束条件挣值管理假设 项目计划执行项目计划一般管理技能工作结果详细依据产品所需要的技能和知识变更申请组织的政策工作授权体系预防措施状态评估例会纠正措施项目管理信息系统组织程序 整体变更控制项目计划变更控制系统项目计划更新绩效报告配置管理纠正措施变更申请绩效测量教训补充计划编制项目管理信息系统
2、 2.范围管理启动产品描述项目选择方法项目章程 战略计划专家评定项目经理任命28/28信管IT项目管理笔记――张临胜 项目选择标准约束条件历史信息假设 范围计划编制产品描述产品分析范围说明项目章程收益成本分析详细依据约束条件备选方案确定范围管理计划假设专家评定 范围定义范围说明WBS模板WBS其他计划编制的输出分解更新的范围说明历史信息约束条件假设 范围核实工作结果检查正式接收 产品文档WBS范围说明项目计划 范围变更控制WBS范围变更控制系统范围变更绩效报告绩
3、效测量纠正措施变更申请补充计划编制教训范围管理计划调整后的基准计划 3.时间管理活动定义WBS分解活动清单 范围说明模板详细依据28/28信管IT项目管理笔记――张临胜 历史信息WBS更新专家评定约束条件假设 活动排序活动清单前导图法项目网络图产品描述箭线图法活动清单更新强制性依赖关系条件图法可自由处理的依赖关系网络模板外部依赖关系里程碑 活动历时估算活动清单专家评定活动历时估算约束条件类比估算法估算的基础假设基于数量的历时活动清单更新资源需求预留时间
4、(应急)资源能力历史信息已确定风险 进度制定项目网络图数学分析项目进度计划活动历时估算历时压缩详细依据资源需求模拟进度管理计划资源库描述资源平衡试探法资源更新需求日历项目管理软件约束条件编码结构假设提前和滞后风险管理计划活动特性 进度控制项目进度计划进度变更控制系统进度计划更新绩效报告绩效测量纠正措施变更申请补充计划编制教训进度管理计划项目管理软件偏差分析 4.成本管理资源计划编制WBS专家评定资源需求 历史信息备选方案确定范围说明项目管理软件资源库描述组织的政策
5、成本估算WBS类比估算法成本估算资源需求参数模型法详细依据资源单价自下而上估算法成本管理计划活动历时估算计算机工具估算发行物其他成本估算法历史信息会计科目表风险 成本预算成本估算类比估算法成本基准计划WBS参数模型法项目进度计划自下而上估算法风险管理计划计算机工具其他成本估算法 成本控制成本基准计划成本变更控制系统修订后的成本估算绩效报告绩效测量预算更新变更申请挣值管理纠正措施成本管理计划补充计划编制完工估算计算机工具项目收尾教训 5.质量管理质量计划编制质量政策收益成本分析质量管理计划 范围说明书基准分析
6、操作定义28/28信管IT项目管理笔记――张临胜 产品说明书流程图检查表标准和规范试验设计其他过程的输入其他过程的输出质量成本分析 质量保证质量管理计划质量审计质量改进质量控制测量结果收益成本分析操作定义基准分析流程图试验设计质量成本分析 质量控制工作结果检查质量改进质量管理计划控制图验收决定操作定义帕累托图返工检查表统计抽样完成的检查表流程图过程调整趋势分析 6.人力资源组织计划编制项目界面模板角色和职责分配 人员配备需求人力资源管理惯例人员配备管理计划约束条件组织理论组织机构
7、图项目干系人分析详细依据 人员获取人员配备管理计划谈判项目人员分配人员库描述事先制定项目班子清单招聘惯例采购 团队建设项目人员团队建设活动绩效改进项目计划一般管理技能绩效评价的输入人员配备管理计划奖励和表扬体系 绩效报告集中办公外部反馈培训 7.沟通管理沟通计划编制沟通需求项目干系人分析沟通管理计划 沟通技术28/28信管IT项目管理笔记――张临胜 约束条件假设 信息分发工作结果沟通技能项目记录沟通管理计划信息查询系统项目报告项目计划信息发送方法项目介绍 绩效报告项目计划绩效审查
8、绩效报告工作结果偏差分析变更申请其他项目记录趋势分析挣值分析及“信息分发的工具” 管理收尾绩效测量文档项目报告项目文档archives项目产品文档项目介绍项目收尾其他项目记
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