木业公司年度 工作总结和年度工作计划

木业公司年度 工作总结和年度工作计划

ID:15756889

大小:47.50 KB

页数:7页

时间:2018-08-05

木业公司年度 工作总结和年度工作计划_第1页
木业公司年度 工作总结和年度工作计划_第2页
木业公司年度 工作总结和年度工作计划_第3页
木业公司年度 工作总结和年度工作计划_第4页
木业公司年度 工作总结和年度工作计划_第5页
资源描述:

《木业公司年度 工作总结和年度工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------木业公司年度工作总结和年度工作计划-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~--------------------------------------------

2、-----------精选财经经济类资料----------------------------------------------木业公司年度工作总结和年度工作计划-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料------------------------

3、----------------------木业公司年度工作总结和年度工作计划-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  木业公司XX年度工作总结和XX年度工作计

4、划  过去的XX年是极不平凡的一年,真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在xx集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击,面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下,辛集木业团结一致,众志成城,实现了健康、持续、平稳的发展。  继续坚守“国内板材业第一军团”地位,瞄准中高端的市场,按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路,以经济效益为中心,以科学管理为主线,以质量为前提,安全生产为重点,主动适应市场需求变化,有效化解各种危机,发挥企业优势,开展技术和管理创新,保证质量、稳定产量,

5、增强企业竞争力和市场影响力,在全国经济形势下行情况下保持了正常运行和盈利。  一、公司生产、技术革新改造方面  全年生产共计完成xxx.01m3板材,优等品率xx.88%注(注:至12月18日)较去年下降了2.38%。离公司计划目标92%相差甚远!废品率是0.49%,低于公司计划目标0.5%。电耗是278.49kwh/m3较去年的281.61kwh/m3减少3.12-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-------------------------

6、----------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------kwh/m3。制造费用(注:至12月17日)共计2xxxxx.78元,每立方均30.2元。较去年的每立方的22.67元上升7.53元,其中砂带今年全年共计使用3091条,共计是xxxx.11元,占制造费用的38%。XX年全年共计使用xxxx条,共计xxxxx.08元,占制造费用的24%,较去年上升14个百分点。费用惊人,

7、应当引起公司、集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内,可控。但原材料(大柴、木片)单耗不可控,主要是公司没有精准的计量手段,导致公司收购的原材料无论多少最后只有生产部来承担。离公司制定的原材料单耗有一定的距离。另外燃料由于公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料应该有一定的减少。  技术革新及设备改造。XX年,生产环节由于各种因素的影响受到了自投产以来最为严峻的考验,但我们依旧团结一心,努力完成集团下达的各项技改及设备更新的任务。公司向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案,集团给与财力支持购买了设备,公司配合设备厂家进行设备安装和调试、电

8、气重新制作电源、敷设电缆

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。