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《工业工程核心期刊投稿须知》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、IE核心期刊投稿须知国内的工业工程类期刊很少，核心期刊只有两种，一个是上海交大的《工业工程与管理》，这是最早的也是最权威的核心期刊，其二是广东工业大学的《工业工程》。以下是两个期刊的投稿简约。《工业工程和管理》征稿简约本刊是理论与应用相结合的科技期刊，通过反映国内外工业工程(ＩＥ)和管理方面的理论、方法、实践和动向，促进ＩＥ在我国的成功应用与发展。读者对象为各类企中高级管理人员和工程技术人员，各级政府工业和经济管理部门的决策人员，相关设计研究院所技术人员和高校师生等。本刊竭诚欢迎海内外广大作者来稿（征稿内容参见不时刊登的
2、“本刊投稿导向”），来自企业的应用文稿将予以优先刊登。来稿注意事项（主要依据《中国学术期刊（光盘版）》的规范，范例请参看本期编排格式）：１．文稿按顺序包括下列８个部分：①题名。不超过20个汉字，必要时可加副题名，避免使用非公知、公用的缩略语和字符。②作者及其工作单位。工作单位包括单位全称、所在省市及邮政编码，如为不同单位的多位作者，则在姓名右上角注数字序号，并在其工作单位名称前加相应的数字序号。③摘要。一般为100～300个汉字，避免使用非公知、公用的缩略语和字符。摘要是用简要的文字，表述作者在文中给出的贡献，包括方法、
3、结果和结论，并按文稿性质有所侧重，不必涉及背景材料。通常采用“提出了……”、“构建了……”等叙述方法并给出“提出”和“构建”的基本内容，防止只有标题而无内容。无须使用“本文”、“作者”作主语，相应的英文部分一般为被动语态，除结论外均应使用过去式。④关键词。对文献检索有重要作用，通常为3～5个，按其重要性顺列，尽量采用反映文稿主题的规范词。⑤中图分类号。为文章分类统计专用，如属方便，请予注明。（在⑤与以下⑥之间为与①～④相应的英文部分，其中作者姓名用汉语拼音，姓的全部字母和名字的首字母为大写。）⑥正文。正文第1节为引言，最
4、后一节为结论。全篇文章不超过8000字（含图表）。小标题层次一般为3层，例如：“1”，“1.1”，“1.1.2”等。⑦参考文献。一般只列入本文稿直接引用其内容的原始文献，但限于正式发表的出版物或有关档案材料。按文稿中引用的先后编号，序号置于方括弧内，同时作为上标置于引用处（例如一个公式前的文字后、一幅图的图注等处），切忌放在文章的小标题上。文献的外国作者也按姓前名后顺序列出，名字用缩写。作者在3名以上者，则在第3名之后加“等（或etal）”。参考文献格式举例（请注意各项内容间的符号）：对书籍为：作者．书名．版本(初版略)
5、．出版地：出版者，出版年．起止页码(任选)．对期刊为：作者．题名．刊名，年，卷(期)：起止页码．对论文集为：作者．题名．主编．论文集名．出版地：出版者，出版年．起止页码．对电子文献为：作者．题名．出处或可获得地址，发表或更新日期／引用日期（任选）．⑧作者简介。第一作者姓名，联系地址（E-mail）,研究方向。２．来稿一式两份，用计算机隔行打印或16开方格纸书写工整。有条件者请同时提供电子文档（如通过E-mail）。３．图和表格应大小适中，清晰规范，图宽一般不超过80mm（少量不超过170mm
）。应有图(表)序号和图(表
6、)名，居中置于图(表)的下(上)方。表格建议采用三(横)线表，必要时酌加辅助线。４．物理量和计量单位应符合国家标准。５．基金项目请在首页底脚注出名称（编号），获奖项目也请注出。６．来稿收到后，即函告本编辑部对来稿的编号，4个月内函告处理结果，如逾期请据文稿编号向编辑部查询，限于编辑部人手，来稿无论被录用与否都不退回，请自留底稿。请勿一稿两投，在告知录用通知之前，作者可以了信要求撤稿（一第1作者来信为准）。７．来稿发表后即致稿酬，并赠送当期期刊。所付稿酬中已包含文章被《中国学术期刊（光盘版）》使用所可能产生的稿酬，作者如对
7、光盘或网络版权有异议，请斟酌投稿。８．来稿请注明第一作者通信地址、邮码、电话号码和E-mail地址，以便联系。来稿请寄：上海市华山路1954号，上海交通大学《工业工程与管理》编辑部，邮编：200030
电话／传真：(021)62933226E-mail:frtan@sjtu.edu.cnqdxu@sjtu.edu.cn《工业工程》杂志征稿简则《工业工程》_(英文名:IndustrialEngineeringJournal,简称00)杂志创刊于1998年,是经国家科委批准,由广东工业大学主办,中国机械工程学会协办的综合性
8、学术刊物,双月刊,国内外公开发行。本刊国内统一刊号CN44-1429/,国际标准刊号ISSN1∞7-7375,国际刊名代码(CODEN)ωGOF5,本刊宗旨是:促进E学术交流和学科发展,培养E新型人才,推动企业科技进步。主要内容涵盖:经营战略,决策研究,制造系统,物流系统,设施规划,工作研究,成本分析,工程经济,质量
