锐气的“空降兵”

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------锐气的“空降兵” 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　春寒料峭。　　2月末的上海，阴雨绵绵，气温一直徘徊在10摄氏度左右，寒意十足。许小松身穿条纹T恤衫，盯看红红绿绿的大盘。在这间俯视黄浦江两岸的办公室中，许小松正迎来他“空降”国联安基金的第六个月。-----------------

2、------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　去年8月份，成立5年、困境重重的国联安基金人事更迭，原为南方基金副总经理的许小松正式入主。2008年至今，10余家基金公司迎来了新的总经理。许小松和

3、其他一样“孤身一人”赴任的职业经理人，来自现公司的外部，上任时也不带来任何助手和部下。他们被称作“空降兵”。　　这些从外而来的空降兵被股东方给予了优厚的待遇，也被寄予厚望，“推动企业变革，突破发展瓶颈，创造业绩飙升的奇迹。”北京大学光华管理学院教授刘学总结表示。　　在实业界，流传着“十个空降兵，八个阵亡”的说法。7年前打工皇帝吴士宏含恨离别TCL，从跨国企业回流到国企方正的李汗生被拉下马，到去年从联想空降至方正科技的蓝烨，职业经理人的悲喜剧不断上演。　　而仅有10年历史的基金行业，高企的人员变动率同样考验着职业经理人。--------------------

4、---------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　正略钧策管理咨询公司创办人赵民说表示，企业主要依赖的核心业务发展到一定阶段后，发展出现了停滞，或者是营业收入几年徘徊不前，或者是经营利润持续走低，或者是出

5、现亏损或严重亏损。通常情况下，企业出现一年亏损，大多数董事会成员还会给高管层一个机会。　　“但当出现第二年亏损时，大多数董事会对主要管理者投以怀疑的目光，而接下来的问题马上就是：要不要引进外部的高层管理人员？”　　中国基金公司的股东们显然更为着急。2008年陷入净值下跌、资产管理规模骤降的基金公司，即迎来总经理变更大潮。2009年春节过后，又有两家基金公司发布了总经理聘任公告。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------

6、------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　由首席运行官张维义全权代理总经理将近8个月后，信诚基金终于迎来了新任总经理。本月17日的公告称，瑞银证券原资产管理部总监王俊锋走马上任，空降信诚基金。本月早些时候，信达澳银副总经理兼市场总监王重昆擢升为公司总经理。　　根据本报不完全统计，去年下半年以来，超过5家基金公司发布了总经理任命公告。与王俊

7、锋一样，许小松、窦玉明在此前空降上海两家基金公司。　　空降上海滩　　上海陆家嘴金融贸易区。震旦大厦、花旗大厦和金茂大厦三座大楼遥望鼎足而立，单单这里便集中了上海基金公司的1/3，全国基金公司的六分之一。位于上海的基金公司数量在全国最多，以往的高层变动也最频繁地在这里发生。而此次，这里成为空降兵起降的理想之选。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~--------------

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