浅谈化工企业投资项目中的经济效益提升手段

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1、浅谈化工企业投资项目中的经济效益提升手段　　摘要：化工企业需要投资的项目众多，设计的领域也较多，促进对这些项目的投资力度的同时，更要注重其经济效益的提升手段，获得更多的资金，更好地将企业发展带动起来，将才能帮助企业建立良好的经济循环的大环境。所以从小处入手，将投资与“吸金”手段同等看待，掌握更好的建设手段，让化工企业的明天更加辉煌。　　关键词：化工企业；投资项目；经济效益；提升手段　　中图分类号：F830.59文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）11-00-01　　化工企业应该对所投资的项目进行有效的经济管理，并开拓更高的经济市场，灵活转变思路，将原有死

2、板的竞争手段去除，用创新的科技、想法代替，把信息科技、经济管理体系紧密联系在一起，保证每个细节都不出现差错，让所投资项目成为当下化工企业“赚钱的机器”，长期在市场竞争环境中运转不停。　　一、化工企业投资事宜研究　　（一）化工企业投资的项目内容研究　　化工企业主要投资的项目重点是资源型项目（煤化工、磷化工、氟化工、溴化工、硅产业等），农化产品项目（化肥、农药、农用膜等），新材料项目，节能环保型项目（采用绿色化学工艺、节能、节水、减排的项目），新能源项目（风能、太阳能、生物质能等），精细化工项目（精细化工与专用化学品项目），新型化工机械和设备等。所以说化工企业所投资的项目涉及

3、的领域比较广，必须用专业的手段对待这些项目，严格控制这些项目发展过程中的经济管理内容，建立良好的经济管理体系，并从这种体系中获得更多的经济效益，才能进一步强化长远的投资目标。　　（二）化工企业投资决策分析　　对投资项目有了专业的了解之后，还要对其中的资金投入、将来的市场走向有所了解，将控制技术与分析手段应用于其中，发挥化工企业本身的力量，增强斗志，保证每个项目有能正常运营，促进企业的快速运转，不断引入更多的资金进行投资。要有敢打硬仗的决心，克服各种困难，正确分析市场，做好全面规划，灵活转变思路，认准目标进行更加完备的投资决策分析，然后对每个项目一一研究，在专家带领下，对有

4、把握的项目进行投资。　　二、经济效益提升手段分析　　（一）投资项目在市场中的开拓　　企业的经济利益也就是利润=企业总利润-生产成本，由此可见，生产成本的降低可以增加利润，也就是企业可以获得更好的经济利益。化工企业投资更多的项目的目的就是为了获取更高的经济利益，以追求自身的可持续发展，经济效益的提高可以使企业获得高额利润，企业可以自由支配的资金增加，就可以更好的投入产品的研发和市场研究，提高企业的产品性能（环保型项目尤为重要），更好的投入到市场，提高产品的市场占有率，以争取获得更大的经济效益，这样，就可以形成经济利益的循环，企业也就实现了在激烈的市场竞争中可持续发展。　　（

5、二）投资项目中的经济管理体系的完善建设　　化工企业投资项目的经济发展中离不开一个完善的经济管理体系的支持，因此企业经济管理的好坏同企业的经济管理体系是否完善全密不可分。企业在进行经济管理时，要做好以下三个方面：　　1.经济管理层要明确管理职能。作为企业经济的管理层对企业经济的发展具有重要的意义，所以企业的经济管理层在作出企业决策前需要慎重考虑，明确自身所承载的责任及职能，保证决策快速有效的得到贯彻与落实。　　2.确保部门职级间沟通畅通。企业内部各部门与经济管理部门之间要相互沟通、相互合作，确保经济活动的良好运行，只有各部门相互配合协同作战，才能确保企业的良性发展。　　3.

6、结合实际制定政策。企业的经济管理部门要从实际出发，结合市场的外部环境的发展情况，制定经济发展政策。　　（三）提高财务管理人员的个人素质　　化工企业内部管理人员的个人素质直接关系到财务管理工作的好坏，在对企业进行财务管理的控制上，建立合理的竞争上岗机制，提高企业财务人员的整体素质，加强对企业财务管理人员的培训和指导，定期安排他们进行学习，接受最新的财务管理知识，加强对自身修养的认识，树立正确的价值观念，想企业之所想，不能将个人的利益放在工作的首位，利用职能之便为自己牟取利益，企业要做好合理的人力资源安排，重视高素质的财务管理人才，对员工进行高效的分配，提高财务管理机制的运行

7、效率。　　（四）信息技术的大力应用　　随着信息技术的创新发展，电算会计的普及应用，要求化工企业财务管理方法也要适应时代发展的创新要求进行不断地创新发展。随着信息网络平台的快速发展，各行各业的竞争都由物质竞争变为信息技术的竞争，与此同时，企业的交易方式也通过网上虚拟银行进行，无疑会产生一定的风险，因此，要求财务管理方法要不断的创新以便适应社会发展的要求。对于化工企业投资项目而言，要将日新月益的信息技术运用到财务管理的方法中，以此适应现代财务发展的管理要求，只有这样，才能实现财务管理的事前控制，从而使化工企业具有高效的财务管理；除