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时间:2018-08-05
《经修改后的施工组织设计20140915》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、贵州贵汇投资建设有限公司——楠木渡镇楠博商业街1-6号楼工程第一节工程概况本工程为遵义博东房地产开发有限公司开阳分公司开发,由贵州筑城建筑设计有限公司设计,地勘单位为湖南省地质勘探院进行地质勘查,监理单位为贵州桦利工程招标造价咨询有限公司进行监理,施工单位为贵州贵汇投资建设有限公司,检测单位为贵州大西南工程检测有限公司开阳县检测中心委托检测,主管部门为开阳县建筑安全监督管理站及开阳县建筑工程质量管理站进行监督管理。楠木渡镇楠博商业街1-6号楼工程位于开阳县楠木渡镇客车站旁,结构形式为框混结构,建筑层数为七层,地下一层,地上为1+5层,一层为铺面,二-六层为住房,建筑高
2、度18.7m(建筑物室外地面至其屋面檐口顶高度);本工程±0.00高程相当于910.3m,建筑面积约36000㎡。本工程使用年限50年,抗震设防烈度不小于VI度,不设防,地上防火等级为二级,地下防火等级为一级。结构设计:本工程基础采用人工挖孔桩,局部为独立柱基基础,主体一—二层为框架结构,三—六层为砖混结构。一-二层梁板柱混凝土强度为C35;三-六层梁板柱混凝土强度等级为C25;砂浆内地台以下为M7.5水泥砂浆,其余为M7.5混合砂浆,砖强度为MU10。建筑装修:外墙为防腐漆,一层框架为外墙砖。内墙装修:厨房、卫生间水泥砂浆拉毛,其余内墙及天棚为中级抹灰,刮998仿瓷
3、涂料二遍,住房楼地面其余为水泥砂浆楼地面。门窗部分:铺面门为铝合金地弹门,住房除其厨房、卫生间采用塑钢门外,其余为夹板门,所有窗为绿玻铝合金推拉窗。施工方案37贵州贵汇投资建设有限公司——楠木渡镇楠博商业街1-6号楼工程第1节施工部署1、施工前的准备工作这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节,应该重视并认真做好。1-1-1、详细了解工程情况、规模、工程特点、施工期限,进行统筹计划,还应了解墙内、墙外的管网线路,主体结构及基层表面等方面的情况以及地区的气象条件、温度变化和湿度情况。1-1-2、计划安排。根据工程规模,确定承包范围和承包内容并签订好合同,按合同范围和批准的
4、施工图设计文件,组织先遣人员进场,并根据具体情况,编制正式实施的施工组织总设计。1-1-3、技术资料供应。建设单位应提供设计的全部施工图纸,包括主要施工部位的节点大样。1-1-4、对施工场地的清理。投入力量清除施工场地上的各种障碍物,从而保证下一步全面施工的顺利进行;同时安排临时设施,如施工用的办公仓库,临时加工场,施工工人的住宿和其他必需的设施。1-1-5、审查图纸和制定方案,内容主要:工期进度、施工顺序等。2、技术准备1-2-1、提交施工图出图、供图计划;熟悉、审核设计图,参加设计交底和图纸会审。1-2-2、根据业主指定的定位桩和高程控制桩,引入建筑物定位线和标高
5、。并复测控制和水准点,并制定测量方案和监控量测方案。1-2-3、按监理工程师要求,优化施工组织设计。1-2-4、做好技术交底和培训,安排好检验试验工作。3、开工前应做好的工作1-3-1、编制施工计划和施工程序,协调各工序及各专业间的配合工作。37贵州贵汇投资建设有限公司——楠木渡镇楠博商业街1-6号楼工程1-3-2、组织施工管理机构和专业作业队伍,并进行进场前的施工教育培训。1-3-3、编制材料和设备供应计划表做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。1-3-4、架设供电线路,接通施工用水管路,确定材料、设备等运输线路。1-3-5、做好场区
6、的临时排水、车辆、车轮冲洗沟槽设施及场地、道路硬化。1-3-6、组织施工机械设备和材料进场。1-3-7、落实季节性施工措施.1-3-8、向监理提交安全生产计划;落实安全、消防和保安措施,以及文明施工措施.1、开工前材料及机具准备1-4-1、根据施工图纸要求和计算出的数量,准备所需各种材料。在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按照计划分批分期组织材料进场,并作好材料的挑选、验收保管工作。1-4-2、根据工程的特点,准备机具设备和施工工具。特别是木工工具要事先检查,确保使用安全,并做好施工用水、电的准备,施工机具、工具的准备视工程情况按计划进场,确保不影响工程的进
7、度。2、施工临时用水、用电准备1-5-1、本工程临时用包括施工用水、部分生活用水、消防备用水。1-5-2、主要用水量是施工用水。根据以上情况分析,本工程施工及生活临时用水采用原有的水龙头,(单独接管、并安装水表)。1-5-3、本工程施工临时用电主要包括施工机具用电及部分现场照明用电。第2节施工组织37贵州贵汇投资建设有限公司——楠木渡镇楠博商业街1-6号楼工程本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,按照国家标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。2-1、选择施工经验丰富的项目经理,在投标人全范围内抽调骨干管理人员组建强有力的项目管理班子。2
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