企业部门主管级职位说明书模板

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1、企业部门主管级职位说明书模板1、行政主管编号：职位名称行政主管所属部门行政部直接上级行政部经理直接下级行政专员任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历，具有中文、行政管理、企业管理等相关专业知识任职资格2．工作经验两年以上相关工作经验职责一职责表述：协助行政部经理编制企业各项行政管理制度工作任务1．编制企业各项行政管理制度，报领导审批后组织执行2．对各子公司的行政管理工作进行检查与监督考核重点：健全各项制度，检查执行情况职责二职责表述：处理日常行政事务工作任务1．前台接待管理2．公文、信件处理3．企业印鉴管理4．其他日常行政事务处理考核重点：员工、领导满意度职责

2、三职责表述：财产物资管理工作任务1．制定低值易耗品和行政性固定资产管理制度2．依据各部门提供所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买3．对企业行政财产物资进行登记、造册，定期盘点4．负责行政财产物资的维修和保养考核重点：行政性固定资产的完好率和使用率，行政财产物资的保管使用状况职责四职责表述：行政费用控制管理工作任务1．按照企业年度费用预算，严格控制各项行政费用支出及确认费用分摊范围2．按月分摊各项费用，如电话费、办公用品、房租等考核重点：行政费用控制效果职责五职责表述：车辆管理工作任务1．对企业所有车辆及驾驶员的档案进行管理2．对公务车辆进行调度管理3．负责车辆

3、的维护和保养及企业交通费用的控制4．负责办理车险等工作考核重点：车辆的完好率，车辆的使用率，交通安全事故率，交通费用额度职责表述：企业基建与物业管理职责六工作任务1．企业基本建设管理，代表企业实施甲方功能，组织对工程建设、设计、监理等进行管理2．按照行政部经理的安排，负责企业的物业管理工作考核重点：企业基本建设项目的完成率职责表述：后勤服务保障管理工作任务1．组织员工宿舍管理，并负责监督2．组织员工食堂管理，并负责监督3．组织办公区清洁卫生、环境绿化管理，并负责监督4．组织办公区内治安与消防管理，并负责监督5．其他后勤服务和后勤保障工作考核重点：员工与领导的满意度

4、本模板由http://www.game-114.com提供2、后勤主管编号：职位名称后勤主管所属部门后勤部直接上级后勤部经理直接下级后勤专员任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历，具有企业管理、行政管理、安全管理、物业管理等相关专业知识2．工作经验两年以上相关工作经验职责一职责表述：协助后勤部经理制定后勤管理制度工作任务1．制定总务后勤管理制度，经总经理审批后组织执行2．对总务后勤管理制度的执行情况进行监督考核重点：制度落实执行率职责二职责表述：员工宿舍管理工作任务1．员工住宿安排管理2．宿舍安全、卫生等服务的管理与日常检查3．接受、处理员工对宿舍服务质量的投

5、诉考核重点：员工对服务的满意度，年度员工投诉案件数量，投诉解决满意度职责三职责表述：员工食堂管理工作任务1．员工食堂运作管理2．食堂安全、卫生等服务的管理与日常检查3．接受、处理员工对食堂菜品质量、服务质量的投诉考核重点：员工对服务的满意度，年度员工投诉案件数量，投诉解决满意度职责表述：清洁、绿化管理工作任务1．企业清洁、绿化工作的安排与管理2．定期或不定期对企业清洁、绿化工作进行检查3．发现问题及时纠正、处理考核重点：领导、员工对清洁绿化工作的满意度职责五职责表述：安全保卫管理工作任务1．安排与管理企业安全保卫工作2．定期或不定期对企业内部的安全情况、安全设施、

6、消防设施进行检查，发现问题及时解决3．出现安全事故时要及时协助有关部门进行处理考核重点：无重大安全事故职责六职责表述：企业文化建设工作任务1．组织开展企业文化建设2．休闲、文化娱乐活动的组织、策划与管理考核重点：员工满意度职责七职责表述：控制总务后勤费用工作任务1．执行总务后勤费用审批制度2．控制总务后勤费用支出考核重点：将总务后勤费用支出控制在预算范围之内3、车间主任编号：职位名称车间主任所属部门生产部直接上级生产部经理直接下级生产专员任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历，具有现场管理、生产与运作管理、质量管理等相关专业知识2．工作经验两年以上相关工作经验

7、职责一职责表述：组织实施车间生产计划工作任务1．编制本车间的生产计划2．规划及分配工作，执行工作规程3．按照生产计划组织、安排生产工作，确保本车间生产计划顺利完成考核重点：本车间生产计划的完成率职责表述：生产过程的监督与指导工作任务1．主持车间例会2．全面协调车间工作3．对员工的生产作业过程进行监督、指导4．解决员工操作过程中出现的问题5．对生产质量进行控制，保证产品质量考核重点：生产秩序良好，各项生产与质量作业标准能够得到执行职责三职责表述：现场管理工作任务1．推进5S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面对生产车间进行管理2．实现车间标准化管理考

8、核重点：领