跨国公司在华r&d发展现状及其影响

《跨国公司在华r&d发展现状及其影响》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、国际投资与跨国企业管理期末论文论文题目：跨国公司在华R&D发展现状及其影响学院：经济学院专业：国际商务硕士年级：2011级学号：学生姓名：指导教师：2012年6月27日-17-目录摘要-3-Abstract:-3-前言-4-一、跨国公司R&D在中国的发展现状-4-（1）跨国公司R&D在中国的发展新特点-5-（2）跨国公司R&D在中国的表现形式-7-1．新建独资R&D机构-7-2．与中国的大学或科研机构合作-7-3．将中国纳入全球R&D体系-8-4．增强其在中国市场的知名度-8-二、跨国公司在华R&D投资的效应分析-9-（1）跨国公司在华研发投资的

2、正面效应-9-1．优化了我国的人力资源结构-9-2．加速对华技术转移的步伐-9-3．改变我国创新体系结构和效率-10-4．促进了技术水平的提升和创新能力的增强-11-（2）跨国公司在华研发投资的负面效应-12-1.影响中国科技创新的自主性和技术安全-12-2．跨国公司的“技术锁定”策略会使我国产生对它的技术依赖-12-3．使中国企业面临更激烈的技术创新竞争-13-三、总结-13-参考文献-15--17-跨国公司在华R&D发展现状及其影响摘要随着经济全球化的迅速发展和国际竞争的日益激烈，跨国公司的研究与开发（R&D）日益呈现出全球化的趋势。而中国以

3、其经济、人力资本、区位环境和优惠政策等优势，迅速成为跨国公司海外R&D投资的首选国家。本文通过对跨国公司在华R&D（ResearchandDevelopment，研发）现状及影响进行分析，正确认识其影响的两面性，有助于政府和企业积极采取措施，在促进跨国公司R&D投资进一步推动中国技术水平提升的同时，尽量减少其消极的影响。关键词：跨国公司R&D研发投资Abstract:Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandtheviolentinternationalcompetition,theR&Dp

4、rogramofmultinationalcorporationshasbecomemuchmoreglobal.China,withitsadvantagesineconomy,humanresource,districtenvironmentandpreferentialpolicy,etc,hasbecomethefirstpriorityofdestinationfortheinvestmentofR&D.Inthisthesis,weanalysescircumstanceandeffectsofR&DinChinatogetwellk

5、nownaboutitsnatureoftwosidedness.It’shelpfulforthegovernmentandenterprisestopromotepositivemeasurestoimpulsetheleveloftechnologyintheprocessofR&Dinvestment,whileeliminatingthenegativeeffectsuponit.Keywords:multinationalcorporation,Research&Development,etc-17-前言跨国公司来中国设立研发机构始于

6、上世纪90年代初。1994年，北方电讯和北京邮电大学合作成立第一家中外合资研发机构“北邮—北电研究与发展中心”。此后,IBM、微软、英特尔、宝洁、爱立信、西门子、松下、朗讯、通用汽车、联合利华等知名跨国公司纷纷在中国设立研发机构。2000年后，跨国公司直接在中国设立的区域性或全球性研发机构不断增多。根据早期海默(1960)提出的垄断优势理论，跨国公司对外直接投资的基础是其技术垄断优势，而技术垄断优势主要来源于跨国公司的R&D活动。按照这一传统的理论模式，跨国公司为防止技术溢出，确保关键技术长期保持垄断优势，就必然要牢牢地控制住R&D活动，而不会轻

7、易将其转移到海外。但近几年的实践已经证明，跨国公司R&D全球化趋势已经势不可挡，成为他们增强自身技术垄断优势的基本策略。跨国公司对外R&D在对世界经济带来巨大影响的同时，也对东道国形成了多重效应。随着跨国公司对中国研发投资的增加，其对我国经济的影响也是双重的。只有采取积极的应对策略，才能充分地利用其可能带来的各种好处和降低各种可能的影响。正文一、跨国公司R&D在中国的发展现状-17-跨国公司在华R&D投资表明跨国公司在中国的投资已经进入一个新的发展阶段。一般来说，跨国公司在进行对外投资的过程中，先通过产品出口、投资设厂等方式在东道国进行产品的生产

8、和销售，只有当东道国成为跨国公司重要的海外市场或者对东道国的全球经营战略具有重要意义时，才考虑在当地设立R&D中心。进入20世纪90年代