公墓营销策划方案6

公墓营销策划方案6

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1、圆觉寺地宫销售方案一、近期:通过一系列强有力的宣传推广活动,迅速提升“圆觉寺陵园”的知名度,并初步在青州市民中确立“圆觉寺陵园”文化品位高,环境优美这一印象,从而带动墓地的销售,力争在2年内,实现市场70——80%份额。二、远期:使圆觉寺陵园真正成为一个具有浓厚文化价值的人文景观,牢固确立圆觉寺陵园是青州市第一品牌的“人生后花园”,在广大市民中形成“身后要住圆觉寺陵园”的概念。同时由于负载了巨大的品牌知名度,墓地的价值大大提升,使圆觉寺陵园获得良好的经济效益。三、墓地价格根据青州墓地价格标准制定四、公墓地图1、提供进入XX苑、XX苑、XX苑的地图入口

2、和交通路线图。2、点击公墓显示相应的墓区地图。3、选择某墓区放大显示该墓区的墓穴排列情况。4、点击详细信息可查看该墓穴的当前状态。(已销售、预留、未销售、已安放、已办理安放手续)。已销售的可以点击查看墓主、持证人姓名、家庭住址、联系电话、维护费、最近付款日期。五、相关统计报表已售、未售、已安放、未安放、已办理安放手续、未办理安放手续,可组合查询统计,并具备生成报表功能。表结构如下:墓碑样式信息表:墓碑样式ID、墓碑样式名称、墓碑样式描述、图片地址(上传)。公墓建设派工单信息:墓碑样式ID、工程队、预算、工作内容、墓碑数量、状态、完成日期。公墓基本信息

3、表:ID、公墓名称。墓区基本信息表:ID、区号、区名、所属公墓ID,排列序号。墓穴基本信息表:ID、区号ID、排号(幢号)、座位号、状态(已占、空闲)、标价、安放情况(已售、未售、已安放、未安放、已办理安放手续、未办理安放手续、预留)、墓穴类型。墓穴预定信息表:ID、订号、客户姓名、身份证号、与死者关系、性别、年龄、籍贯、宗教信仰、联系电话、手机、工作单位、家庭住址、邮编、E-MAIL、墓穴ID、经办人、经办日期、备注。墓穴预订信息详细表:ID、预定主表ID、墓主、性别、年龄、生/死、出生日期、阴历出生、亡故日期、阴历丧日、宗教信仰、落葬日期。墓穴出

4、售记录表:ID、出售编号(合同号)墓穴ID、使用者、持证人、证号(墓穴证从0001开始)、联系号码、安葬者、通讯地址、公墓价格、操作员、操作日期、缴费状态、缴费日期、收费人。墓穴缴费记录表:ID、合同号(出售编号)、姓名、性别、年龄、费用日期、费用名称、金额、续费、审批级、折扣率、折扣额、审批情况、状态、登记人。逝者基本信息表:ID、逝者姓名、性别、生于、逝于、墓穴位置(墓穴ID)。安放基本信息表:ID、持证人姓名、联系电话、逝者姓名、性别、年龄、生于、逝于、墓穴位置(墓穴ID)、安放时间、封龙门时间、备注、经办人、核实人、核实日期。安放派工单信息:

5、ID、墓穴位置(墓穴ID)、逝者姓名、性别、年龄、生于、逝于、安放时间、安放人、封龙门时间、封龙门人。增加项目派工单信息:ID、墓穴位置(墓穴ID)、逝者姓名、性别、年龄、生于、逝于、设施项目、施工时间、经办人。墓穴证更换登记表:ID、编号、购墓人、身份证号码、墓穴使用者姓名、墓穴排号、身份证地址、固定地址、固定电话、移动电话、墓价、购墓时间、缴纳日期、备注。墓地销售方案一、开盘初期产品筹划建议开盘初期鉴于资源有限,作为营销的本质标的物——产品,具体构思如下:1、门槛产品:一款,核心特征“价格低廉、环境清雅”。核心目的,通过低价的概念有效化解客户抗拒

6、心理,引导客户到园,为园区积聚人气,为员工储备客户,并在参观踏勘过程中,有效促使客户选择主推产品,达成销售目标。2、主推产品:三款,核心特征“身份认同、物美价廉”,根据细分客户市场空白,初步预计为以下三项产品: ①以公务官僚身份为依托的行政官员群体对应产品,园区名称待定。 ②以行医济世身份为依托的医护人员群体对应产品,园区名称待定。 ③以军职行伍身份为依托的军旅生涯群体对应产品,园区名称待定。 本三款产品规划的前提是,这三类身份特征的客户其在购买力上均具有较为充分的能力;而在具体居住地点上也具有集中性和群体性,较为容易寻找到目标进行集中开发。 而开发

7、的核心目的则是,配合初期营销的导向性目标,使各一线营销团队有的放矢的聚拢资源力量,聚焦性的在该部分市场能够有所斩获,避免毫无目标的散兵作战撞大运、碰机会而带来的迷茫感。3、备用产品:常规传统普遍适应的客户对应产品,园区名称待定,核心特征“普遍适应、物美价廉、精致大气”。本款产品的规划主要是针对主推产品及门槛产品以外的其他可能性选择需求而定,核心目的是力求每一个被发现的客户均有对应的需求产品存在,而不致有所流失。4、策略产品:两款,该两款产品存在核心目的主要是最大限度的扩张公司影响力,提升公司的客户信任力,在产品的规划构想上,预计如下: ①以孤寡老人为

8、目标的赠送性产品,葬式上采用壁葬、花坛葬等各种节地葬式,务求无限压缩成本——该款产品作为策略性产品,万不得已

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