鸡东银丰大街组织设计_文档1

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1、第一部分工程概况鸡东镇银丰大街罩面工程，起点于k292+559，终点位于k295+534，路线全长2.975Km。方虎公路城子河段是鸡西市的一条重要公路。由于该段处于城镇过境段，原路面破损严重，在原沥青混凝土路面上处理病害后加铺5cm沥青砼。（一）、主要技术指标如下：1、技术等级二级公路2、地形等级山岭重丘3、计算行车速度60Km/h4、路面宽度9米（二）主要工程数量如下：路面工程：沥青砼路面26775平方米。第二部分工程总体方案指导思想(一)指导思想我们本着稳中求进、精心组织，以质求存，确保“一流”的指导思想，严格贯彻IS09002标准，认真贯彻严谨、务实、开拓、进取

2、的工作作风，为把方虎公路城子河段建设成为优质工程而努力奋斗。(二)目标管理1．质量目标：创优质工程，其具体目标分解如下：(1)所有分项工程验收合格率为100％。(2)杜绝施工质量事故。2．工期进度目标面层2008年9月1日完成100％3．安全目标(1)安全生产：无重大伤亡事故。(2)交通安全：避免责任重大重伤事故。(3)安全防火：严格执行防火要求。4．效益目标在保证工程质量和进度前提下，创最佳效益。1、第三部分主要工程项目的实施方案我公司拟安排二施工队即第一施工队、第二施工队、进行作业。二个施工队采取平行作业方式。第一队负责路面病害处理施工，二队负责沥青混凝土路面施工。

3、具体施工方案如下：第一施工队进场后首先进行旧路面病害处理，补强旧路工作，以便进行二队的施工。二队在一队完成旧路面病害处理后，进行路面施工。（一）施工工期安排：按照指挥部的要求，该工程于2008年8月1日开工，2008年9月1日全部完成。拟定纯施工天数为30天，为保证施工质量及工期，工程施工计划安排中必须本着抢前抓早、关键工程尽早开工的原则，合理组织施工，打开多个工作面，为完工打好基础。1．准备工作安排：整个工程准备工作控制在3天之内完成，即人员、设备进场临建和“三通一平”工作等所有前期工作的准备全部完成。2．路面工程安排：路面工程拟定于2008年8月1日施工。（二）机械

4、配置；根据工期要求和机械配置的科学性及可能性，经计算，各队配置如下表：机械配置表机械名称规格型号数量完好率（%）稳定土拌合机1100自卸汽车CA31606100光轮压路机2Y10B2100胶轮压路机YL20C1100沥青洒布车LZL51021100洒水汽车吉尔1301100沥青摊铺机RP7511100振动压路机YZC11100路面施工（1）沥青砼拌合站设置.为保证路面砼质量,K292+559--K295+534段在沥青储运站采购成品料。（2）沥青砼面层施工。工序：拌和——运输——摊铺——初压——复压——终压——养护——开放交通。A、严格控制原材料质量关，不合格材料不能进

5、场。B、严格按施工配合比施工，控制好沥青用量，拌合及出料温度。C、严格控制初压及终压温度，严格按规范要求的吨位，次数压实，确保压实质量。第四部分质量保证体系及质量保证措施质量是企业的生命——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上始终坚守的信念。我公司根据段招标文件要求，依据ISO9002国际质量体系标准，制定了本合同段的质量保证体系（质量保证体系框图附后），在施工中我们将严格按此质量保证体系运行，使质量得以控制。（一）具体质量目标——争创“优良工程”。工程质量一次验收优良率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、

6、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的优良率，必须都要达到部优标准，誓夺“优良工程”。（二）总则1、整个工程分部及分项工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。①质量领导小组定期抽查。②质检部配合驻地监理人员对分部、分项工程的检验和自检。2、工程质量依据设计文件要求、交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。（三）质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，

7、应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，实行项目经理质量终身负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检主任、实验室主任、工程管理主任组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、主任工程师、质检员、工程技术员组成。质检办和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构大项目管理部质量管理小组领导下，制定本工段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进