医院内部经营核算管理办法

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1、内部经营核算管理办法第一章总则第一条、为加强和规范内部核算工作,提高经营管理水平,调动全员劳动积极性,全面、公平、公正地做好内部经营管理和劳动分配工作,制定本办法。第二条、内部经营核算以科室为基本核算单位,按月预算,按季结算,年终总决算,遵循绩效优先、按劳取酬、兼顾公平的原则。第二章薪酬的组成第三条、我院实行基本工资、岗位(职务)补贴、效益工资、奖金、津贴向结合的薪酬制度。第四条、效益工资是基本工资+岗位(职务)补贴的40%。效益工资按照科室的绩效考核结果给予发放。奖金主要用于对绩效突出的科室或突

2、出业绩表现个人的奖励。第三章基本核算单位收入的组成第五条、床位收入、诊察收入、检查收入、诊疗收入、本科收入、护理收入、监护收入、特殊材料收入、特需服务收入、会诊费收入等据实计入临产科室收入。第六条、药品费收入;不计入科室收入。但以科室前一年药品收入总额的比例为参考值,高于上年比例部分从科室毛收入中冲减。第七条、功能检查、B超检查、影响检查等费用;按一定比例在临床和医技科室进行分配。第八条、手术费和麻醉费按比例计入相关临床科室收入,特材料费全额计入手术麻醉科。第一条、因营养科按照有关需求需医务承担病

3、员营养管理工作,将核定收入给予补贴。第二条、因病区患者使用VIP病房,其住院治疗、护理等收入全部计入各病区,而床位费收入中30%计入各病区,70%计入VIP病房;VIP直接收治、管理的患者其费用全比计入VIP收入;经院领导签字减免费用的60%,作为科室工作量计入科室收入。第三条、涉及科室之间协作问题以患者意见为第一原则,任何科室及个人不得以费用等理由影响正常医疗工作。为加强科室之间协作,提高资源利用率,科室之间共享资源者按以下情况处理:(结算以双方签字的“医疗费用通知单”为准)(一)借用病床、仪器

4、者;一般情况其收入按五五双方分成,特殊情况双方协商处理。(二)借用人员接科室间特殊交叉业务:科室间自行商定,并由经营管理部指导协调。第一章第四章基本核算单位支持的组成第四条、人力资源费用:包括基本工资、岗位(职务)补贴、各类津贴、奖金、社保、医保等劳动保障费用等。第五条、直接费用:指科室通过财务部发生的费用,主要包括:(一)耗材、器械费。(二)办公、日用、五金等消耗。(三)招待费:(四)差旅费:(五)交通费:(六)会诊费:(七)市场开发费用:(八)赔偿、处罚费:第一条、分摊辅助及相关科室的费用:(

5、一)消毒、棉签、敷料等:(二)洗涤费:(三)氧气费:(四)饮水:(五)车费:科室使用救护车及行政商务车,需按内部价格承担费用。第二条、固定资产折旧费用:(一)设备折旧:按照科室占有设备金额根据不同设备的使用寿命,使用频率、收费支出等分别计提折旧。未使用的设备确属客观原因造成的可少提或暂不计提。如科室设备未有增减,则折旧不变。(二)房屋折旧:根据各科室实际占用面积,依据房屋实际价值计提房屋折旧,并按其比例承担辅助用房、辅助设施折旧。如使用房间未有增减,则折旧不变。第三条、第十六条维修费用:(一)设备

6、维修:维修费用在科室月支出一定比例以内的可计入科室支出;超出月支出比例的可在季度内摊销;如属使用、保管、维护不当造成损失的,医院不予补贴。(二)水、暖、电、办公用具等维修费用按当月实际发生额计入支出。(三)由医院安排的大小、中型维修项目(如房屋、管道、电路改造等)的费用由医院支出。第四条、第十七条水电费:参考2008年实际发生额,核定每月应承担的水、电、气等的费用,原则上不变。第五条、第十八条管理费用:参考2008年实际发生额,核定每月应承担的行政管理费用,原则上固定不变。第六条、第十九条;、:宣

7、传费用:(一)各科所作的专科广告费一定比例、专科宣传品等由各科承担。(二)全院统一安排的宣传活动支出及专科广告费的一定比例,计入宣传费用,按照宣传广告费用支出占全院总收入的比例确定全数,由各科分摊。第一条、第二十条财务费用:财务利息(上年实际发生额减上交费用的余额)。各科核定固定数额予以承担。第一章第五章资源使用费(即上交费用)第二条、第二十一条科室必须上交如下费用:(一)床位使用费:按照编制床位,不通的房间,以收费标准为依据,上交不同的床位使用费。(二)仪器使用费:单位价格超过一定标准的设备按照

8、一定比例提取仪器使用费。(三)人力资源管理费:按不同职称和级别收取不同的人员管理费。第二章第六章综合目标考核第三条、第二十二条科室在完成经济核算指标的基础上,必须保证完成管理指标、医疗质量指标及服务质量指标等:对上述指标进行综合目标考核评分,其分值与效益和工资奖金挂钩,具体考核指标分配如下:项目考核指标赋分考核部门医疗质量与安全质量管理控制指标5020质控办医疗工作指标15医务部医院感染控制指标5感染控制办医保、新农合政策执行5医保办、农合办设备管理5设备部护理质量与管理护理工作指

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