宾馆装修施工组织设计

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1、目录综合说明41.1关于工程工期41.2关于工程质量41.3关于工程总承包管理41.4项目管理领导班子41.5关于计算机在项目中的应用4一、编制说明51.1编制依据51.2编制目的6二、工程概况与特点72.1工程概况72.2装修施工范围及内容72.3装修工程特、难点和施工对策72.4现场施工条件82.5交通运输状况与应对措施8三、工程实施目标93.1质量目标93.2工期目标93.3安全管理目标93.4文明施工目标93.5环保施工目标93.6回访与服务目标9四、施工组织与施工部署104.1组织机构104.2施工准备114.3施工部署11五、劳动力与主要设备材料计划135

2、.1劳动力计划135.2物资材料计划135.3施工机械与质检仪器设备计划13六、施工进度计划及保障措施146.1施工工期目标及总体安排146.2施工进度计划详见(附表二：施工工期进度计划横道图)146.3工期保障措施14七、施工总平面图布置与管理17717.1施工总平面布置依据177.2施工总平面布置原则177.3施工总平面图的内容177.4施工平面管理18八、施工协调与配合工作198.1与业主及监理的协调配合198.2与设计单位的协调配合198.3与其它专业施工单位的管理、配合及协调措施19九、主要施工做法229.1拆除、基层清理工程229.2施工测量放样工程229

3、.3轻钢骨架吊顶229.4地砖铺贴施工做法259.5地毯施工方案与技术措施279.6墙面仿大理石砖镶贴施工做法299.7天棚、墙面乳胶漆施工做法319.8油漆施工方案与技术措施329.9大理石地面施工方案与技术措施339.10旋转门方案与技术措施369.11酒柜方案与技术措施379.12大理石台面方案与技术措施399.13壁纸方案与技术措施399.14挂镜线、门窗套施工方案与技术措施419.15机电施工方案与技术措施42十、特殊时段的施工保证措施4810.1节假日施工保证措施4810.2冬期施工措施48十一、质量保证体系及保证措施5011.1项目管理人员质量职责501

4、1.2质量目标及其分解5111.3质量保证措施5111.4工程质量的过程控制与管理措施5311.5注重成品和半成品保护5411.6质量责任奖罚措施5411.7工程质量创优保证措施54十二、确保工程安全管理和消防、文明、环保施工管理保证措施5612.1确保工程安全管理措施5612.2消防施工保证措施5712.3文明施工管理措施5812.4全面推行现场环保施工6071十三、工程技术资料的管理6313.1技术资料管理的目的6313.2技术资料保密管理措施63十四、工程交付、回访及保修服务6514.1工程交付6514.2竣工后的服务及保修65附表一：投入的主要施工机械设备表6

5、7附表二、工程总进度计划68附表三、劳动力动态表7171综合说明我公司是以建筑装饰为主业，兼营建筑勘测、装饰设计以及古建工程、设备安装、基础施工等为一体的多元化产业结构的大型建筑企业集团。我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建《大江峡酒店装修改造工程》有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。1.1关于工程工期为确保《大江峡酒店装修改造工程》工期，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行

6、工程前期准备，以方便施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期40日历天目标的实现。1.2关于工程质量本工程质量要求:合格1.3关于工程总承包管理我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理经验。我公司承建该工程，对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。

7、同时，我公司将严格遵循贵单位招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。1.4项目管理领导班子为确保工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有大型装饰工程施工管理经验，并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。1.5关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理软件和手段，采用先进的管理软件，通过网络平台与业主、设计、监理及项目间进行联网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实