新领导力-考试测评

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1、新领导力考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.最低级的领导是：1.A管理型领导2.B精英型领导3.C经营型领导4.D推销型领导正确2.高层领导的主要工作方式为1.A定位2.B教练3.C带领4.D教导正确3.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：1.A执行力1.B推行力2.C学习力3.D领导力正确4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A锲而不舍2.B信心倍增3.C责任稀释4.D计划切分正确5.生产作业型人才模型是：1.A操作力五分、专注力四分

2、、思辨力和感召力均三分2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D感召力五分、操作力四分正确6.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是：1.A忠实诚信的榜样1.B创新改革的榜样2.C乐于助人的榜样3.D爱岗敬业的榜样正确7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A领导2.B女性性格的人3.C采购员4.D经理助理正确8.最好的领导人都是：

3、1.A教练级别2.B精英级别3.C导师级别4.D管理级别正确9.下列叙述中正确的是：1.A凝聚人心，需要我们的决断力2.B科学决策，需要我们的教导力1.C带队育人，需要我们的感召力2.D持续成长，需要我们的学习力正确10.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：1.A执行力2.B学习力3.C领导力4.D推行力正确11.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：1.A借用他人的资源2.B提高自身修养3.C严格的工作制度4.D控制自己的欲望正确12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：

4、1.A每一年2.B每两年3.C每三年1.D不确定正确13.新员工到公司后，首先要培养员工的：1.A品牌2.B能力3.C意志4.D兴趣正确14.反馈的效果最好，在70%-80%之间的是：1.A负面反馈2.B客观反馈3.C正面反馈4.D主观反馈正确15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A企业文化2.B工作习惯3.C规章制度4.D激励机制窗体底端加载中...下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协

5、同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指

6、导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部

7、门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的

8、经验和收获：　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行