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时间:2018-08-04
《内向、不善于社交的人建立人脉的心得体会及方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、对于内向和不善于社交的人来说如何建立人脉三成能力,七分人脉,对于一个人的事业成功人是发挥着最重要的作用。可是对于我所问的题目,该怎么办呢?下面是精选知乎网友的回答。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人1.韩冰Bill人脉的意义不在于你认识谁,而在于你能吸引谁(靠权力、威慑去推动谁这不算人脉),能吸引谁根本在于能给对方提供什么价值。这种价值并非只是很肮脏龌龊的那种相互勾结利用的商业价值,任何情感价值,娱乐价值,信用价值,学术价值,都可以。不管是否内向,当你能够提供的价值足够高,
2、自然会吸引到别人,性格内向的人给别人提供娱乐价值自然比较困难,但是并非没有可能拥有其他的用武之地,性格有些确实是天生的,强改不来的。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人2.霍克明,互联网小菜其实我就是一个特不爱交际的人,在团队里甚至都有点冷漠。从不参加集体活动也从不爱开玩笑。我一直觉得这是我的一个很大的弱点也一直试图去改进,但是收效不大。后来,我想既然这样的话。那我就做点别的吧。我这么多年就做两件事。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人1
3、.堂堂正正。在我的职业生涯里,从没打过任何人的小报告,从没偏袒过任何人,从没有因为私心为自己争取什么。我从未参与任何一次职场斗争,也从来没有人斗争过我。2.可依赖。我可能永远也成不了牛逼的人。但是你交给我的事情,我会做好。如果我做不好,在我这个level上的人,能做好的也不多。(如果说,高段位的人,轻松搞定那是应该的)虽然混了这么多年一直是个小菜,但是能拥有一个问心无愧的职业生涯,也没什么不好。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人起码,如果我实在混不下去,或者没人要我。我已经
4、有了足够的钱开个超市。3.刘克,游戏设计师是否善于社交和人脉没什么关系。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人在另一个类似的问题里说过,就算把参加某个场合的几个人都介绍给你认识了,你又能怎么样呢?朋友、人脉需要的是维护,经常联系,经常参加活动,经常记着对方,这样人脉才能留住。是不是善于交流只能决定某次社交活动你所认识的朋友数量,不会决定质量,质量是靠你用心去维护的。需要加强的是对待人的态度,不是言谈本身,说话跟洒花一样却招人讨厌的人数不胜数。灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源
5、下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人当你出门旅行的时候,有没有想过给朋友带一点礼物?当朋友有求与你的时候,你有没有伸出过援手?这个援手不一定是借钱找工作,找你帮忙搬个重物,甚至打麻将三缺一都是。只要真的用心相处、真诚对待,你的人脉累积也许比别人慢一点点,但肯定会越来越广。当然得体的谈吐也是非常重要的。4.刘光清,思索的芦苇——在一家图像公司任技术总监灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人“许多性格内向的人能够从更高的角度看清人们是如何共生共存的,所以它们担心自己的行为会影响到
6、其他人。性格内向的人也可能认为那些使自己心烦的事情——例如,思路被打断——也会使其他人感到心烦。由于他们总是非常善于观察,所以可能就会对非常微小的言语失误也会产生罪恶感。许多时候,他们都在担心自己对别人不够友好,但实际上情况并不是他们所想象的那样。而且,为了避免做事情时伤害到其他人,性格内向的人有时候会退缩得更厉害,从而减少了他们生活中的满意感。而社会也就没有得到他们应作出的贡献。”同样作为内向者,我的选择是说必要说的话,做好自己的事情,替对方着想并让他知道,如果他还不能尊重我的善意,那么放弃他又何妨。对于事业或
7、者生意来讲,你或许找一个能够互补的伙伴足矣。多发挥自己的长处……5.灰书包资源分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人尹延安,淘宝店主,关注数据分析、SEO、用户体验。我曾经问过一个我认为成功的长者,如何拓展人脉。答案是:认真仔细的做好答应别人的事,尤其是自己擅长的事,真诚善待周围的每一个人。6.maggie,一个知乎有心人我一直不觉着自己外向,原来是做研发的,办公地点希望躲老板远一点,我也不用去和客户打交道(我们属于闭门造车技术领先型产品),在办公室一坐就几年,只认识公司的人。灰书包资源
8、分享联盟/文化创意产业资源下载基地/文化产业管理/灰书包网赚达人后来用户总是抱怨产品不好用,我们开始主动跑现场和客户交流,也有客户找上门来和我们谈他们的需求,要求我们定制。因为有市场的人带客户过来,市场的人带我们去见客户,所以还是不用自己去维护客户关系,但好歹走出去见人了。真正开始认识“人脉”是从某个项目开始,项目和我们主流业务完全不相干,我是执行负责人,上级介绍了他的朋
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