供应链企业间的协同创新及其实施策略研究

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1、供应链企业间的协同创新及其实施策略研究回现代管理科学圃2∞8年第5期;名家观棋供应链企业间的协同创新及其实施策略研究·张旭梅张巍钟和平但斌摘要:面对日益激烈的市场竞争,企业很难完全依靠自身力量快地开发出越来越发蓓的产品来满足市场和客户的常卓,这就势必晏求供应链中的企止在创新方面开展更加广泛的协同.鉴于此,文章提出了供应链上的所有成员企业(包括客户)在产品设计、产品制造、产品运输、市场营销等整个产品生命周期上协同创新的内涵及其运作流程,并分析了协同创新存在的问题,提出了供应链企业问协同创新的实施策略.提键词:供应链;协同创新;实施策略…供应链企业

2、间的协同创新及其实施策略研究回现代管理科学圃2∞8年第5期;名家观棋供应链企业间的协同创新及其实施策略研究·张旭梅张巍钟和平但斌摘要:面对日益激烈的市场竞争,企业很难完全依靠自身力量快地开发出越来越发蓓的产品来满足市场和客户的常卓,这就势必晏求供应链中的企止在创新方面开展更加广泛的协同.鉴于此,文章提出了供应链上的所有成员企业(包括客户)在产品设计、产品制造、产品运输、市场营销等整个产品生命周期上协同创新的内涵及其运作流程,并分析了协同创新存在的问题,提出了供应链企业问协同创新的实施策略.提键词:供应链;协同创新;实施策略…、号!宙间创新是指以

3、适应市场变化、快速响应客户需求为出发随着全球竟争的加剧和世界经济一体化,企业越来越点,以供应商、制造商、销售商、物流服务提供商和客户在建视从价格、戚本方面在取优势转向从创新中摄取优势,产品设计、产品制造、产品运输、市场营销等方面全方位的整个市场也已经从企业间的竞争转向供应链间的竞争。宽协问创新为手段,以提高成员企业的利益为最终目标,从争环境的日报复杂对供服链成员企业提出了更高的创新而提高擦个供应链创造力和竞争力的创新活动过程。要求。由于企业可用资糠的有限性,以及容户需求的日益供应链企业间协同创新的关键在于供应链上的所有个性化和产品生命周期的缩髓

4、,企业很难完全依靠自身力成员企业(制括客户)摆在产品设计、产品制造、产品运输、量快速开发出越来越复杂的产品来满足市场和客户的需市场营销等整个产品生命周期上实现协同。在黯个创新过求,这就势必要求供应链中的企业在创新方面开展更加广程中,强调的是协同工作、快速响应,并把时间看作获取宽泛的协间,这种协同不应仅仅是成员企业机器设备等资摞争优势的重要来源。具体而霄,供应链企业间的协间创新的简单连接,更重要的是要能够有效地整合企业创新所需主要包括以下五个方面(参见回1)。的各种资源和能力,从而实现协同创新。因此,供应链成员(1)产品的协同创新。由供应商、制造

5、商、销售商、客户企业应该改变原有的创新管理模式,实现供应链全过程的组成跨企业的协同创新工作团队,借助计算机网络和通讯协同创新。协同创新可以使供应链企业间资掘共枣、优势技术,协同进行产品创新.主要进行产品的总体创新设计.互补,对提高企业乃至整个供应链的竞争力具有重要意如功能设计、结构设计、外观设计等,使得设计的创新产品义。鉴于此,本文研究了供应链所有成员企业(包括客户)既符合客户的需求,又在供应商、制造商的制造能力拖围在供应链运作全过程的协同创新,分析了供应链企业间协内,真正切实可行。制造商在进行新产品的制造时,还要进网创新的内踊及其运作流程,并

6、分析了协同创新存在的问行工艺创新,以提高产品制造敷率、降低成本。翩,提出了供应链企业间协同创新的实施策略。(2)原材料和零部件的协同创新。由供应商和制造商二二、供应链企业间的协同创新协同进行与新产品配擎的原材料、零部件的创新设计。制1.供应链企业问协同创新的内棚。供应链企业间的协造商主要提出原材料、零部件的形态、性能、质最要求和相1=品的胁问创新图1明9呻'??????????????彟???????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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